Ang pag-unlad ng pag-unlad ay pag-unlad ng pamamahala: isang proseso ng pag-aaral at pag-unlad na sinasanay ng mga tauhan ng pangangasiwa. Pagkatapos ay inilalapat nila ang mga kasanayan, kaalaman, saloobin at pananaw na natututuhan nilang magtrabaho sa organisasyon. Ang buong ideya ng pag-unlad ng ehekutibo ay para sa mga tagapamahala na hindi lamang magamit ang mga kasanayan at kakayahan na natutunan sa kanilang kasalukuyang papel, kundi pati na rin upang maghanda para sa hinaharap na mga tungkulin sa pangangasiwa - ng mas malawak na saklaw at mas mataas na antas ng kahirapan. Ang pagpapaunlad ng eksperimento ay isang patuloy na proseso dahil ang mga tagapamahala ay inaasahan na lumago mula sa lakas hanggang sa lakas.
$config[code] not foundBuilding On Talent
Ang mga tagapamahala sa kanilang maagang karera ay may mataas na potensyal na kandidato para sa pagpapaunlad ng ehekutibo. Tinuturuan sila ng mga kumpanya at hinahanda silang ipagpalagay na mas mataas na antas ng responsibilidad sa isang mas huling yugto. Bahagi ng pagsasanay ay upang madagdagan ang pandaigdigang kamalayan at kaalaman sa negosyo. Ang mga tagapangasiwa ng pag-unlad ay nagsasanay ng mga tagapangasiwa upang galugarin at paunlarin ang kanilang kakayahan na mag-ehersisyo ang mga responsibilidad sa pamumuno Tinutukoy ng mga kumpanya ang mga tagapamahala na nagtataglay ng potensyal na isama at ilapat ang pag-aaral ng mga tamang kandidato para sa pag-unlad ng ehekutibo
Pagpapanatili sa Pagganap
Ang mga tagapamahala na lumipat sa mas mataas na posisyon ng pamumuno ay may mga hamon na nauugnay sa pag-unlad at pagpapatupad ng mga estratehiya sa komplikadong kapaligiran ng negosyo. Ang mga tagapamahala ay dapat bumuo ng isang koponan, pamahalaan ang panloob at panlabas na mga relasyon, magdagdag ng halaga sa kanilang papel at maghatid ng mga resulta. Ang pagpapaunlad ng eksperimento ay tutulong sa mga tagapamahala na bumuo ng mga kasanayan at makakuha ng kaalaman na kailangan nila upang mapalakas ang pagganap ngayon, at mapapanatili ito sa hinaharap. Ang layunin ng pag-unlad ng ehekutibo ay upang tulungan ang mga tagapamahala na pagsamantalahan ang kanilang buong potensyal sa pamamagitan ng pagpapanatili sa pagganap.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingPaglutas ng Problema sa Negosyo
Dapat na maunawaan ng mga tagapamahala ang mga pwersang pang-ekonomiya, institutional at teknolohikal na dominado sa kapaligiran ng negosyo. Ang mga problema sa negosyo ay nangangailangan ng pag-aayos sa isang regular na batayan at pag-unlad ng ehekutibo ay tumutulong sa mga tagapamahala upang makayanan. Ang pagpapaunlad sa pag-unlad at pangangasiwa ng pamamahala ay tumutulong upang tulungan ang agwat sa pagitan ng kung ano ang nalalaman ng indibidwal at kung ano ang dapat matutunan ng indibidwal upang mapangasiwaan ang paglutas ng problema sa negosyo nang epektibo. Sa isang patuloy na pagbabago ng kapaligiran ng negosyo, ang mga tagapamahala ay dapat gumawa ng mga pagpapasya upang mapalakas ang pagganap sa indibidwal at mga antas ng koponan.
Kasanayan sa Pamamahala ng Mga Diskarte
Ang papel ng isang tagapamahala ay upang madagdagan ang kakayahan sa loob ng kapaligiran ng negosyo sa iba't ibang antas kabilang ang kontrol sa kalidad, pagkontrol ng imbentaryo, pag-aaral sa trabaho at pananaliksik sa operasyon. Naglulunsad ng mga executive development ang isang tagapamahala upang makilala ang kahalagahan ng empleyado at matagumpay na hawakan ang pagganyak, pagpaplano ng karera at feedback ng mga empleyado. Ang mga tagapamahala ay sinanay din upang ipatupad ang mga sistema ng impormasyon ng epektibong grupo at intergroup upang mapahusay ang komunikasyon at pagiging produktibo, magpatingin at malutas ang mga problema at ipatupad ang mga sistema ng gantimpala.
