Sa pinakabagong mga pelikula ng Star Trek, ang brashness ng karakter na si Captain James Kirk ay tinanong bilang bahagi ng arko ng character. Lumipat si Kirk sa pagkilos, kung minsan ay may makatwiran na pananaw, sa iba pang mga panahon na nagtatanong ng mahahabang itinatag na mga protocol.
$config[code] not foundPara sa isang character na naimbento noong dekada ng 1960, ang character ni Kirk, lalo na sa "bagong sanlibong taon" na form, ay madaling maipakita ang personalidad ng populasyon ng Amerika na ipinanganak pagkatapos ng 1980 - tinatawag na Generation Y o Millennials. Ang henerasyon na ito ay nakaranas ng isang tagpo ng walang kapantay na impluwensya sa lipunan at ekonomiya.
Habang ang "Pinakamalaking Pagbuo" ay ginayakan ng mundo sa digmaan, ang mga millennials ay nagmumula sa edad na bilang mga computer-savvy enablers. Nasaksihan nila ang mga nabanggit na pagkabigo sa gobyerno at mga organisasyon, at sinasadya ng mas maraming pagkakataon na ibahagi ang kanilang pananaw sa mundo.
Ang pananaw na iyon - 75 milyong mga halimbawa, halos isang-katlo ng populasyon ng US - ay sapat na naimpluwensyahan ang isang halalan sa pampanguluhan. Bilang Rieva Lesonsky ay nagsulat sa "Pamamahala ng Iba't Ibang Henerasyon sa Lugar ng Trabaho", ito ay higit pa sa sapat na impluwensya sa iyong negosyo.
Ibinahagi ko ang mga obserbasyon na ito upang maitakda ang layunin sa likod ng aklat, Ang Gen Y Handbook: Pag-aaplay ng Pamumuno sa Pamamagitan upang Makilahok sa Millennials ni Diane E. Spiegel.
Ang Spiegel ay isang 25 taon na beterano na pagsasanay sa korporasyon na isang kasosyo sa founding ng The End Result Partnership, isang konsultasyon na kompanya. Nakakuha ako ng kopya ng pagrepaso mula sa publisher at pagkatapos ng pagbabasa nito nadama ko ang higit na kapangyarihan sa estilo ng pagtatrabaho lalo na kung nagtatrabaho ako sa mga may sapat na gulang na mas bata kaysa sa akin. Nadama ko ngayon na mas maunawaan ko ang mga ito.
Talkin '' Bout My Generation (At Hindi tulad ng Sino, Ibang mga Henerasyon, Masyadong)
Ipinaliliwanag ni Spiegel kung paano lumikha ng ilang mga maling kuru-kuro ang isang daloy ng mga impluwensya - na ang Millennials ay "may karapatan," halimbawa. Ang pag-alay sa mga misconceptions ay maaaring makaligtaan ng mga pagkakataon upang kumonekta at hindi maunawaan kung bakit ang mga millennials ay "pumupunta sa lugar ng trabaho na may iba't ibang mga ideya." Isinulat niya, "Ang bawat henerasyon ay nagdudulot ng kolektibong karanasan, kakumplikado at pag-asa sa lugar ng trabaho."
Agad na si Siegel ay lumipat sa set-the-record-straight mode mula sa kanyang mga karanasan:
"Sa mga workshop naririnig ko mula sa maraming mga kalahok na, bagama't sila ay sumasang-ayon na ang Millennials ay matalino, sa tingin nila ay kulang sa sentido komun at kung minsan ay nangangailangan ng tulong sa pagkonekta sa mga tuldok. Bahagi ng hamon na ito ay na sila ay pinag-aralan upang makipagtulungan at magtrabaho sa mga koponan - isang mahusay na katangian, ngunit mahirap kung hihilingin silang magtrabaho nang nakapag-iisa. Sa isang makabuluhang paghahalili sa mga halaga, hindi rin nila alamin ang konsepto na kinakailangan mo munang 'bayaran ang iyong mga dyes' bago ka mag-advance sa trabaho, at ito ay maaaring maging sanhi ng kontrahan sa mga halaga ng kanilang Baby Boomer at Generation X manager.
Ang aklat ay nagtatakda sa mga partikular na pagkakataon kung saan maaaring maimpluwensyahan ng mga halaga ng Milenyo ang lugar ng trabaho. Ang mga millennial ay magkakaiba sa etniko, mas malamang na humawak ng isang relihiyon, at aspirasyong pangnegosyo habang hinanap nila ang mga maagang karera sa panahon ng global na pag-urong.
Alamin Natin ang Impluwensyunan ng Social Media Kung Paano Kami Nakikilala
Ang estilo ng pagsulat ay tapat. Talagang gusto ko ang mga metapora na nagdala ng mga mensahe sa buhay. Ang "Helicopter Parents" ay mga tagapangalaga ng libu-libong taon na lumilipad at nag-hover sa kanilang mga anak tungkol sa coaching, habang ang "Trophy Kids" ay nagbubunga ng pagmamataas sa mga nagawa. Ngunit ang mga tuntunin, tulad ng mga suhestiyon, ay hindi sinasadya upang maging mapanghamak. Inilarawan nila ang pagiging kumplikado ng Generation Y sa paggalang at idagdag ang kalinawan sa mga rekomendasyon.
Halimbawa, ang halaga ng Millennials ay pinagkakatiwalaan. Hindi ito bago sa view ng Spiegel. Sa paggamit ng social media, umaasa sila sa transparency upang magpasya ang kanilang mga expression at estilo ng komunikasyon. Nagpapahiwatig ang Spiegel kung paano magtatag ng tiwala:
"Kapag sinimulan ng maraming Baby Boomers ang kanilang mga karera, ang konsepto ay mayroon kang" zero "hanggang sa ipinakita mo kung ano ang maaari mong gawin, kung anong mga kasanayan ang iyong inaangkin, at nagsisimula kang magtipon ng mga kontribusyon … Ang mga taong naniniwala sa maraming taon ay nagsasabi na sila ay matalino, may kakayahan, at makakakuha sila ng mga resulta. Kapag nagsimula ka ng isang bagong relasyon nagsusumikap para sa isang 'A', 100 porsiyento, o isang perpektong iskor. Nagpapadala ito ng mensahe na pinaniniwalaan ko sa iyo, sa iyong mga kasanayan, at kung ano ang iyong dadalhin sa trabaho o koponan. Ang pagbabahagi ng hangarin na ito sa iba, lalo na ang iyong Millennial talent, ay magbibigay sa iyo ng isang diskarte na naaayon sa paradaym ng henerasyong ito "
$config[code] not foundAng diskarte na ito ay makakatulong sa pag-usapan ang mga kontrobersyal na personal na pagpili, tulad ng mga tattoo ng Millennial's. Ang paksa ay maaaring mukhang masyadong esoteriko isang halimbawa, ngunit ginagamit ito ng Spiegel at iba pa upang ipaliwanag ang mga link sa mga obserbasyon na kaugnay sa negosyo.
Ang isang pag-aaral-ay nakikita na ang pagkagusto ng pagkaantala sa mga adult rite tulad ng pag-aasawa at pagbili ng bahay ay naiintindihan laban sa mga ideya tulad ng nabanggit na kamalayan ng pagbibigay ng kontribusyon. Ang Millennium Minutes ay nagbibigay ng mga mapagpalang pag-iisip sa bawat kabanata, ang mga paalala kung anong mga takeaways ang makakatulong sa iyong negosyo.
Sa huli ang teksto sa Ang Gen Y Handbook sinimulan ang isang pinakahalaga na talakayan ng mga generational na lugar ng trabaho at ang mga shift na makabuluhan sa ilalim na linya. Maaari ko bang isipin na ang aklat ay tumutulong sa mga mapagkukunan ng HR sa isang startup na may ilang taon sa ilalim ng sinturon nito. Kapaki-pakinabang din ito para sa mga maliliit na may-ari ng negosyo na may mga batang empleyado o mga intern.
Para sa pinakamahusay na pagsasama sa pagbubuo ng mga koponan, idagdag ang aklat na ito sa iyong library ng mga mapagkukunan upang makagawa ng isang pagkakaiba sa mga taong pinakamahalaga sa iyong negosyo.
