Paano Sumulat ng Evaluation ng Pagganap ng Empleyado

Sa mga pagsusuri sa pagganap ng empleyado ay palaging may puwang upang mapabuti sa magkabilang panig. Ngunit paano ang tumpak na ihatid ng tagapag-empleyo ng mga bagay na kailangang mapabuti nang hindi mapinsala ang empleyado? Maaari itong maging matigas upang mapanatili ang masarap na balanse sa pagitan ng mga empleyado at ng kanilang mga superbisor sa panahon ng mga pagsusuri sa pagganap ng empleyado. Ang mga hakbang na ito ay tutulong sa iyo na magsulat ng mga pagsusuri sa pagganap ng empleyado at bumuo ng mas malakas na negosyo at mga relasyon sa pagtatrabaho.

$config[code] not found

Sumulat tungkol sa pagganap at hindi pagkatao. Sa pagsusuri ng pagganap ng empleyado, mahalaga na mag-alok ng iyong mga mungkahi at ituro ang mga pagpapabuti na maaaring gawin ng empleyado. Iwasan ang pagpuna na maaaring makita bilang nakakasakit o personal. Halimbawa, hindi mo gustong sabihin sa isang empleyado na hindi mo gusto ang paraan ng kanilang ginagawa maliban kung ito ay kasalungat sa isang patakaran ng kumpanya. Kapag isinulat mo ang mga pagsusuri sa pagganap ng empleyado ay mananatiling walang pinapanigan

Suriin at itakda ang mga layunin. Sa panahon ng pagsusuri ng pagganap ng empleyado, mahalagang repasuhin ang mga layuning itinakda sa nakaraang pagsusuri. Suriin ang pag-unlad sa mga layunin ng empleyado, at magtakda ng mga bagong layunin. Subukan upang magtakda ng mga layunin na makatotohanang, ngunit ang mga layunin na itulak ang mga empleyado upang magtagumpay.

Repasuhin ang mabuti at masama. Ang pagsusuri ng pagganap ng empleyado ay maaaring maging disheartening, lalo na para sa empleyado. Mahalaga na makahanap ng dalawa o tatlong bagay na kadalasang ginagawa ng empleyado na kapuri-puri. Magsimula sa pamamagitan ng pagsabi sa empleyado ng ilang mga bagay na maaari niyang gawin at pagkatapos ay ipaalam sa kanya na napansin mo ang ilang mas kanais-nais na aspeto, pati na rin.

Panghuli, humingi ng pagsusuri sa sarili. Ang isang pagtatasa ng pagganap ng empleyado ay maaaring mukhang tila isang panig; mahalaga na makilala ng iyong mga empleyado na hindi ka perpekto. Siguraduhing humingi ng mga lugar kung saan maaari mong mapabuti.