Hindi posible o praktikal na mag-alok ng promosyon sa bawat empleyado, gaano man kwalipikado o mahalaga ang mga ito sa iyong samahan. Kapag ang isang karapat-dapat - o hindi karapat-dapat - ang empleyado ay ipinasa para sa isang pag-promote o kapag ang isang empleyado ay nagtataguyod na ma-promote ngunit, sa anumang dahilan, ay hindi karapat-dapat, maaari kang maging target ng damdamin ng pagkasuklam o kahit na galit. Bagaman walang garantiya na maaari mong gawin siyang masaya, maaari kang gumawa ng mga partikular na pagkilos upang matulungan ang iyong di-masayang empleyado na makayanan ang mga katotohanan.
$config[code] not foundPag-usapan
Minsan, ang mga empleyado na hindi tumatanggap ng mga pag-promote ay walang kamalayan sa eksaktong mga hakbang na kailangan nila upang maging karapat-dapat na umakyat sa susunod na oras. Ang pag-upo upang makipag-usap sa iyong malungkot na empleyado ay maaaring mukhang mahirap, ngunit maaaring makatulong ito sa kanya na makakuha ng pananaw sa mga dahilan kung bakit hindi siya na-promote ngayon. Marahil ay maaari mong ipaalam sa kanya ang tungkol sa mga tiyak na mga kasanayan o kahinaan na nangangailangan ng pagpapabuti. Sa isang post ng blog para sa "Harvard Business Review," ang tagapayo sa pagpapaunlad ng pamumuno na si Joseph Folkman ay nagpapahiwatig na ang mga hindi kasiya-siyang empleyado ay naglista ng "pampatibay-loob" bilang isa sa mga pangunahing kasanayan na nais nilang ipakita ng kanilang mga bosses. Ang pagbibigay ng nakabubuo na kritisismo at motivational feedback ay maaaring makatulong sa iyong empleyado na magpatibay ng mas produktibo na pananaw sa halip na mag-isa sa mga damdamin ng kalungkutan.
Huwag Gumawa ng Mga Pangako Hindi Mo Maaring Manatili
Hindi mo talaga masisi ang isang empleyado na hindi nasisiyahan dahil ipinangako mo sa kanya ang isang promosyon na tila hindi nakakatulad. Kapag gumawa ka ng isang pangako sa isang empleyado, siya assumes ito ay isang tapos na deal, sabi ni Eric Bloom, tagapagtatag at presidente ng Pamamahala ng Mechanics. Siyempre, may mga pagkakataon na ang isa pang empleyado ay mas kwalipikado para sa isang pag-promote at kailangan mong gumawa ng isang matibay na desisyon sa pagitan ng pagpapanatili sa iyong mga pangako at paggawa ng tamang desisyon para sa iyong kumpanya. At sa panahong iyon, maaaring lumitaw na ang iyong di-masayang empleyado ay ang tamang kandidato para sa trabaho. Ang mga sitwasyon ay nagbabago - ngunit kung hindi mo nais na sundin sa hinaharap, pinakamahusay na hindi kahit na talakayin ang posibilidad ng isang pag-promote hanggang sa ikaw ay tiyak na ito ay maging isang katotohanan.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingMagbigay ng Mga Oportunidad sa Pag-aaral
Kung talagang gusto ng iyong malungkot na empleyado ang pag-promote, ang mga pagkakataon ay mataas na gagawin niya ang halos anumang bagay upang madagdagan ang kanyang mga pagkakataon na lumipat. Ang paghahandog ng pagkakataon na dumalo sa mga kaugnay na klase ng pagsasanay o patuloy na mga kurso sa pag-aaral ay maaaring makatulong sa kanyang mapanatili ang pagganyak at napagtanto na hindi niya kailangang bigyan ang lahat ng pag-asa. Ang pagsulat para sa Tech Republika, ang may-akda at sertipikadong tagapamahala ng proyekto ng PMP Sinabi ni Bill Stronge na ang pagbibigay sa kanya ng mga pagkakataon sa pag-aaral ay maaaring maging isang kapaki-pakinabang na paraan upang makatulong hindi lamang sa iyong empleyado kundi sa iyong buong koponan. Kung bumalik siya mula sa pagsasanay at maaaring ibahagi ang kanyang karanasan at turuan ang iba pang mga bagong kasanayan, ito lamang ay isang benepisyo para sa iyong organisasyon.
Magmungkahi ng Oras Off
Minsan, ang oras upang lumamig ay makakatulong kapag ang isang empleyado ay hindi makakakuha ng pag-promote na gusto nila, sabi ng consultant na si Ben Dattner sa isang pakikipanayam sa Harvard Business Review Blog Network. Maaari mong isaalang-alang ang pagpapaalam sa iyong empleyado sa hapon, ngunit marahil maaari mo ring mag-alok sa kanya ng isang araw o dalawa upang manatili sa bahay at makapagpahinga mula sa pagkabigo ng karanasan. Habang ang pagbibigay ng oras off ay maaaring hindi nakapagpapalusog para sa bawat malungkot na empleyado na hindi makuha ang promo na mahaba para sa, baka ito ay nagkakahalaga ng nagmumungkahi upang matulungan ang iyong empleyado muling magkarga ang kanyang mga baterya.
