Ang pagiging isang mahusay na tagapamahala ay hindi awtomatikong isalin sa pagiging isang mahusay na pinuno. Ang pagkakamali na iyon ay kadalasang nawala sa mga gitnang tagapamahala na umaasa na lumipat sa mga tungkulin ng mga senior leadership, na nangangailangan ng isang mas mataas na antas ng kasanayan set kaysa sa kanilang kasalukuyang mga hinihingi sa trabaho. Ang iyong mga pagkakataon na makilala ang pangarap na iyon ay nakasalalay sa kung nakikipag-usap ka ng isang malinaw na pakay habang nagpapakita ng isang pagpayag na kumuha ng mga panganib at pakikitunguhan ang mga subordinate nang pantay-pantay - lalo na kapag nagbibigay ka ng feedback na hindi nila nais na marinig.
$config[code] not foundPagkuha ng mga Resulta
Ang mga senior manager ay ang front line sa pagtulong sa mga kumpanya na makamit ang kanilang mga layunin at layunin. Kung ang mga empleyado ng mas mababang antas ay hindi sumusunod, dapat mong asahan na ipagtanggol ang mga ito, ipinapayo ang Consultant ng Pamumuno Susan Tardanico sa Enero 2013 na hanay ng magazine na "Forbes". Ang mga malalakas na lider ay nauunawaan din ang halaga ng retraining o pagtatapos ng hindi mahusay na gumaganap na empleyado upang protektahan ang pang-matagalang posibilidad na mabuhay at reputasyon sa negosyo. Sa kabaligtaran, ang mga tagapamahala na nagpapahintulot sa mga problemang ito ay mawawalan ng kumpiyansa at paggalang upang gumana nang epektibo.
Nangunguna bilang ehemplo
Kung walang karakter, ang pinakadakilang lider ng korporasyon ay hindi magagawa. Pinahahalagahan ng matalinong mga pinuno na ang pare-pareho, patas na gawi ay nakakaimpluwensya kung paano nakikita ng mga empleyado at kasamahan, ayon sa Executive Coach na si Patty Vogan para sa "Entrepreneur" magazine. Kung hindi ka sigurado kung paano mo susukatin, isaalang-alang ang sumasailalim sa pagtatasa ng estilo. Ang isa sa mga pinakasikat ay ang 360-degree na modelo, na nagpapahintulot sa mga katrabaho na pumupuna sa estilo ng iyong pangangasiwa. Ang mga pinunong lider na hindi pansinin ang nagreresultang feedback ay may maliit na pagkakataon na mag-udyok ng mga empleyado na magwawalang-kibo sa kapitbahay.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingPaglutas ng mga Problema
Ang mga dakilang lider ay umuunlad sa mga nangungunang organisasyon sa pamamagitan ng mahihirap na klima. Kapag ang mga pagkukusa ng isang kumpanya, ang mga produkto at serbisyo ay hindi nagbibigay ng sapat na pagbabalik sa puhunan, ang mga matatandang senior manager ay kumilos nang mabilis upang iwasto ang sitwasyon - kahit na ang fallout ay maaaring maging malabo, sinusuri ni Tardanico. Ang katangiang ito ay kinakailangan lalo na sa mga struggling company, kung saan ang takot sa hindi alam ay nagbibigay ng sapat na insentibo upang mapreserba ang status quo. Sa halip na magsagawa ng walang katapusang pag-aaral, gayunpaman, ang mga mahuhusay na pinuno ay hindi natatakot na gumawa ng peligrosong mga desisyon na nagpapatuloy sa organisasyon.
Pagbabahagi ng Responsibilidad
Ang kapakumbabaan ay isang mahalagang gusali block sa anumang mahusay na estilo ng pamamahala. Ang pagiging isang natitirang manager ay nangangahulugan ng pagbibigay ng credit kung saan ang kredito ay angkop dahil alam mo na hindi mo magagawa ang lahat ng nag-iisa, ayon sa "HR World." Sa halip na kumapit sa kanyang kalagayan, isang malakas na pinuno ang handang ipalaganap ang kanyang tagumpay sa buong samahan - at sinisisi ang mga pagkabigo. Nauunawaan niya ang kahalagahan ng pagtataguyod ng talento ng kanyang koponan, na nagpapalakas ng moralidad at pagkakaisa ng organisasyon.
Pagsasama-sama ng Iba
Hindi nais ng mga empleyado na hulaan kung saan pupunta ang isang organisasyon. Ang mga senior manager ay dapat magpakalma ng mga naturang mga pagdududa sa pamamagitan ng pag-aalok ng paningin na malinaw at madaling maintindihan pa pare-pareho sa mga layunin at layunin ng kumpanya, ayon sa mga estado ni Vogan. Upang alamin kung nag-iisip ang lahat sa parehong pahina, tanungin ang mga kapwa tagapamahala para sa kanilang mga pananaw sa pangitain ng kumpanya. Ang mga mahusay na tagapamahala ay naiintindihan din ang pangangailangan ng pag-angkop sa pangitain na tulad ng pampublikong panlasa. Kung hindi man, ang isang kumpanya ay may panganib na pagkawala ng ugnayan sa orihinal na base ng customer na kailangan nito upang mabuhay.
