Ano ang pinakamalaking problema mo sa iyong mga empleyado? Pinananatili ba nito ang mga ito, pinasisigla ang mga ito o itinatago ang mga ito mula sa pag-aaksaya ng kalahating araw sa Facebook? Wala sa itaas. Kung ikaw ay tulad ng karamihan sa mga maliliit na may-ari ng negosyo, ang pinakamalaking problema sa empleyado ay nakakahanap ka ng mga mahusay sa una.
Sa isang kamakailan-lamang na survey ni Robert Half, 60 porsiyento ng mga may-ari ng maliit na negosyo ang nag-ulat ng pinakamalaking hamon na kinakaharap nila sa pagkuha o pamamahala ng kawani ay naghahanap lamang ng mga skilled manggagawa upang gawin ang trabaho. (Ang pangalawang pinakamalaking pag-aalala-pagpapanatili ng moral na empleyado at pagiging produktibo-ay malayo sa likod, binanggit lamang ng 19 porsiyento ng mga sumasagot.)
$config[code] not foundMahirap paniwalaan ang paghahanap ng mga kawani ay problema pa rin sa isang pamilihan kung saan maraming tao ang walang trabaho, walang trabaho o naghahanap ng mga trabaho. Ano ang nagbibigay? Ang ilang mga manggagawa ay nawalan ng lakas ng trabaho kaya mahaba na ang kanilang mga kasanayan ay may atrophied. Ang iba, kahit na may mga trabaho, ay hindi nag-iingat sa mabilis na bilis ng pagbabago sa lugar ng trabaho.
Ngunit para sa maraming maliliit na negosyo, ang problema ay hindi ang uri ng manggagawa na nasa labas, ngunit ang paraan ng paglapit nila sa pagkuha. Ang mga malalaking kumpanya ay may malaking dibisyon ng HR, nagtatag ng mga tatak at malinaw na daanan para sa pagsulong ng empleyado. Para sa mga maliliit na kumpanya, ang pagkilala ng tatak ay malamang na hindi doon, ang mga kawani ng recruiting ay malamang na wala sa lugar, at ang mga pakinabang ng pagtatrabaho sa isang entrepreneurial na negosyo ay maaaring hindi madaling makita.
Paano ka makakakuha ng paligid ng mga hadlang na ito?
3 Mga Tip na Makatutulong sa Iyong Hanapin ang mga Empleyado na Kailangan Mo
Bigyang-diin ang Mga Benepisyo ng Paggawa sa Iyong Negosyo
Maaaring hindi ka magkaroon ng lahat ng perks ng isang malaking korporasyon, ngunit tumuon sa kung ano ang iyong inaalok. I-promote ang kultura ng iyong kumpanya sa website ng iyong negosyo, sa iyong mga ad na gusto at sa mga panayam. Ang iyong kumpanya ay isang masaya, kaswal na lugar upang gumana? Mayroon bang maraming kuwarto upang "magsuot ng iba't ibang mga sumbrero" at magtrabaho sa maraming iba't ibang mga kagawaran?
Pinahahalagahan ng mga naghahanap ng trabaho ang kakayahang makakuha ng mga bagong kasanayan nang hindi kinakailangang tumalon sa mga hoops ng kumpanya-kaya tumuon sa kung paano ang mga empleyado sa iyong kumpanya ay may pagkakataon na talagang gumawa ng isang pagkakaiba, kahit na sa entry level.
Huwag kang mahiya tungkol sa "pagbebenta" ng iyong kumpanya-iyan kung ano ang kinakailangan upang mapalantad ang iyong negosyo bilang isang potensyal na tagapag-empleyo.
Mag-recruit sa Mga Karapatan na Lugar
Huwag lamang ilagay gusto ang mga ad sa mga mass job boards tulad ng Monster.com. Ang mga maliliit na negosyo sa pangkalahatan ay makakakuha ng mas mahusay na mga resulta mula sa mas maraming mga target na mga pagsusumikap sa pagrekrut, tulad ng industriya na partikular o lokal na mga boards ng trabaho.
Gumamit ng mga social media outlet tulad ng Twitter at Facebook upang ipahayag ang iyong mga bakanteng trabaho at i-drive ang mga interesadong partido sa iyong website upang makakuha ng karagdagang impormasyon at mag-aplay. Gamitin ang LinkedIn upang mag-advertise, mag-tap sa iyong mga koneksyon upang alisan ng takip ang mga lead sa mga kwalipikadong kandidato, at tingnan ang mga pangkat ng industriya upang mahanap ang mga tao na nagpapakita ng pamumuno at karanasan sa mga patlang kung saan ikaw ay naghahanap upang umarkila. Kahit na hindi sila aktibong naghahanap ng mga trabaho, maaaring interesado sila sa iyong pagkakataon.
Ang huling, ngunit hindi bababa, ay kumalat sa salita sa mga impormal na network tulad ng mga kaibigan, pamilya at mga tao sa iyong simbahan o templo.
Dalhin sa mga kalamangan
Kung hiring ka para sa isang mahalagang posisyon o kailangan upang dalhin ang isang tao sa board mabilis, hiring isang recruiting firm ay maaaring nagkakahalaga ng iyong oras. Tiyaking maghanap ng isang recruiter na pamilyar sa iyong industriya at gumagana din sa maraming mga maliliit na kumpanya. Kumuha ng mga referral at opinyon mula sa ibang mga may-ari ng negosyo na gumamit ng recruiter, at palaging timbangin ang mga benepisyo laban sa gastos.
Iba pang Pagpipilian: Tumingin sa mga pansamantalang kawani ng mga tauhan.
Ang mga araw na ito, ang mga serbisyo ng kawani ay hindi lamang para sa mga katulong-maaari kang umarkila ng isang CMO, CFO o iba pang empleyado ng C-level sa pamamagitan ng ahensyang nagtatrabaho. Nagbibigay ito sa iyo ng opsyon na "test drive" ng isang kandidato na ang mga kasanayan ay na-vetted ng ahensiya. Kung gusto mo ang nakikita mo, maaari kang mag-alok sa kanila ng permanenteng posisyon.
Subukan ang mga taktika na ito at mapalakas mo ang iyong mga pagkakataon na sa wakas ay mahahanap ang perpektong empleyado-isa na may mga kasanayan at karanasan na kailangan mo.
Mga Problema ng Empleyado Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
21 Mga Puna ▼
