Ang Proyekto, Proseso at Pagpapabuti ng Negosyo Ang weblog ay isang mahusay na mapagkukunan para sa mga negosyo ng anumang laki.
$config[code] not foundGaya ng ipinahihiwatig ng pamagat, ito ay tungkol sa paggamit ng pamamahala at proseso ng proyekto upang mapabuti ang negosyo.
Ang Proyekto, Proseso at Pagpapabuti ng Negosyo Ang weblog ay inilathala ng A. J. Vasaris, isang tagapayo sa pamamahala, manunulat at tagapagsalita mula sa Akron, Ohio, USA. A.J. gumagamit ng kanyang blog na may kaugnayan sa kanyang kumpanya sa pagkonsulta, Mga Halaga ng Pamamahala sa Pamamahala.
Ito ay isang mahusay na weblog para sa pag-unawa kung paano gumawa ng teknolohiya ng impormasyon - at mga propesyonal sa teknolohiya ng impormasyon - gumagana para sa iyo sa negosyo.
Ang isa sa mga bagay na gusto ko pinakamahusay na tungkol sa blog na ito ay kung paano praktikal ang lahat ng mga post at payo ay. A.J. malinaw na may maraming mga negosyo at karanasan sa IT. Kaya magiging madali para sa kanya na magsulat sa antas na higit sa mga ulo ng kanyang mga mambabasa. Ngunit hindi siya. Pinapanatili niya ang lahat ng bagay na naka-streamline at praktikal.
Kinuha din niya ang misteryo sa labas ng mga implementasyon ng impormasyong teknolohiya sa negosyo. Tila ang lahat ng ito ay simple at madaling maunawaan kapag A.J. Ipinapaliwanag ito.
Isang kamakailang post sa weblog ang naglalarawan kung ano ang ibig kong sabihin. Ang post ay tungkol sa paggawa ng isang "aralin na natutunan" na pagsusuri pagkatapos makilahok sa isang napakahabang proyekto. A.J. sabi ni:
"Kung tawagin mo ito ng isang close-out, isang pagsusuri na natutunan ng aralin, o isang post-mortem, kung ano ang iyong ginagawa pagkatapos makumpleto ang isang proyekto ay ang unang hakbang sa tagumpay ng lahat ng mga proyekto sa hinaharap. Dapat itong tipunin ang mga tao mula sa lahat ng bahagi ng samahan - ang mga nagtrabaho nang direkta sa proyekto sa mga may pananagutan para sa mga badyet sa lumilipas na mga tauhan, mga vendor at mga kontratista.
Sinabi ng marami sa mga kalahok na ang pagpupulong ay magiging isang pag-aaksaya ng oras dahil ang proyekto ay naging matagumpay, walang kinakausap. Ngunit iniisip ng maling pagkaunawa na kailangan lamang ng mga aralin na natutunan ng mga aralin kung kailangan ng isang bagay na mali. Sa totoo lang ang proseso ng pagsasara ay talagang nagsisimula sa simula ng proyekto kapag itinatag ang mga layunin. Kung ang mga layunin ay natutugunan, nagtatakda ang post-mortem upang patunayan ito; kung ang mga layunin ay hindi natutugunan, pagkatapos ay sinusubukan upang matuklasan kung ano ang naging mali. "
Ang kapangyarihan sa likod ng pamamaraan na ito ay malaki. Bilang A.J. sa huli ay tumuturo sa parehong post, ang mga tao ay natututo sa pamamagitan ng karanasan. Iyon ay, natututo sila sa pamamagitan ng paggawa ng mga pagkakamali at pag-aaral ng mga aral mula sa kanila. Iyon ang dahilan kung bakit napakahalaga ng isang pulong ng paglilibot o mga aralin na natutunan ng pagsusuri.
Ang kapangyarihan: Ang Power ng Proyekto, Proseso at Pagpapaganda ng Negosyo weblog ay nasa praktikal, payo ng mga payo sa paggawa ng IT para sa negosyo.
