Tatlong tagapagpahiwatig ng Tagumpay ng Bagong Franchisor

Anonim

Bilang isang akademiko, palagi akong nasiyahan ito kapag may kumpirmasyon ng isang tao sa mga naunang natuklasan ko sa mas maraming data.

Noong nakaraang Hunyo, ang FranchiseGrade, isang tagapagbigay ng impormasyon at pagtatasa sa mga sistema ng franchise, ay gumawa lamang ng isang ulat (PDF) sa mga bagong sistema ng franchise. Sa partikular, nakumpirma nila ang tatlong pangunahing natuklasan sa pagganap ng mga bagong sistema ng franchise na ginawa ko noong huling bahagi ng dekada ng 1990s at unang bahagi ng 2000s.

$config[code] not found

Sinusuri ng ulat ng FranchiseGrade ang 405 bagong mga sistema ng franchise, na tinukoy ng mga analyst bilang mga negosyo na may zero franchise outlet noong 2010. Habang gusto ko ang pag-iikot ng kaunti sa kahulugan na ito ng isang bagong sistema ng franchise (na sa palagay ko ay nagiging bagong noong 2010 sa pagiging hindi nakakuha ng maraming traksyon sa mga unang taon), ang kahulugan ay nakakuha ng napakabata mga sistema ng franchise.

Nalaman ng kumpanya na noong 2015, halos 25 porsiyento ang nawala. Ito ay isang mas mababang rate ng pagkawala ng franchisors kaysa sa natagpuan ko sa aking mga naunang mga pag-aaral (na nagpakita na ang isang isang-kapat nabigo upang mabuhay kahit na ang kanilang unang taon). Ngunit kinumpirma nito na ang isang may kalakhang bilang ng mga bagong franchisors ay hindi magtatagal sa haba ng kanilang unang kasunduan sa mga franchise.

Bilang resulta, natuklasan ng paghahanap ang kahalagahan sa mga prospective na franchise ng pagkilala ng mga franchisor na nasa paligid upang suportahan ang sistema sa hinaharap.

Nalaman din ng ulat na medyo ilang mga bagong franchisors ang lumalaki nang labis. Tanging 38 porsiyento ng mga sistema na kanilang pinag-aralan ay nagdagdag ng higit sa isang outlet kada taon. Ang ibig sabihin nito na ang isang maliit na bahagi lamang ng mga bagong franchisors na itinatag bawat taon ay lalago nang mabilis upang makamit ang mga ekonomiya ng scale sa franchising na kinakailangan upang mag-advertise at bumuo ng pangalan ng tatak.

Bilang isang resulta, ang ilang mga bagong franchisors ay maaaring bumuo ng isang tatak ng pangalan na ay maihahambing sa kung ano ang mas malaki, mas mature franchisors magbigay.

Ang ulat ay nakilala ang tatlong mga kadahilanan na makilala ang mas matagumpay na bagong franchisors mula sa mga hindi gaanong matagumpay.Ang paghahambing sa 25 porsiyento ng mga bagong franchisors na lumaki ang pinakamabilis na kasama ang iba pang 75 porsiyento ng mga franchisors, natagpuan ng Franchisegrade.com na ang mas mabilis na lumalagong quartile ay mas malamang na magkaroon ng isang item 19 na pagsisiwalat - ang bahagi ng isang dokumento ng pagbubunyag ng franchise na nagpapahiwatig ng mga gastos, mga kita at iba pang inaasahan sa pananalapi para sa isang franchisee.

Dahil ang mga franchisor na nag-aalok ng isang magandang pagkakataon sa negosyo sa mga franchise ay mas malamang kaysa sa mga hindi nagbibigay ng impormasyon sa mga franchise, ang pagbubunyag ng Item 19 ay isang senyas ng kalidad ng franchisor.

Ang ikalawang kadahilanan na kaugnay sa bagong paglago ng franchisor ay nag-aalok ng mga karapatan sa teritoryo. Habang ang ulat ay hindi nag-aalok ng isang paliwanag kung bakit mahalaga ang mga karapatan sa teritoryo, mga taon na ang nakakaraan natagpuan ko na ang isang eksklusibong teritoryo ay nadagdagan ang mga posibilidad ng kaligtasan ng buhay ng bagong franchisor dahil binawasan nito ang potensyal para sa kontrahan ng franchisor-franchisee sa paglalaganap.

Napag-alaman din ng ulat na "ang mga start-up na franchisor na may mga lokasyon sa pagmamay-ari ng kumpanya ay may mas mahusay na mga rate ng kaligtasan ng buhay" at mas malamang na lumago. Ang kanilang paliwanag para sa epekto na ito ay katulad ng isa na ako at ang iba pa ay nag-aalok ng mas maaga: Sa pamamagitan ng pagmamay-ari ng ilang mga saksakan, natutunan ng mga franchisor kung paano mabisa ang mga negosyo na ibinebenta nila sa mga franchise. Ang pagkakaroon ng impormasyong iyon ay kinakailangan upang magbigay ng isang format ng negosyo at operating manual na tumutulong sa mga franchisees na mahusay na gumaganap sa negosyo.

Larawan: Franchisegrade.com

1 Puna ▼