Ang lahat ng manggagawa ay nagtitiis sa kanilang bahagi ng banal na pagsasanay sa paggawa ng koponan. Gayunpaman, kapag ito ay tapos na nang maayos, ang isang matagumpay na programa sa pag-unlad ng koponan ay maaaring magbigay ng inspirasyon sa lahat upang itaas ang kanyang antas ng pagganap. Kung gaano kahusay ang isang koponan ay nagpapatakbo depende sa kakayahan ng kanyang manager upang makipag-usap sa mga miyembro nito at nauugnay sa kanila nang personal. Kinikilala din ng mga epektibong tagapamahala ang halaga ng pagtataguyod ng pananagutan, na tumutulong din sa pagpapasiya ng mga panloob na problema na pumipigil sa iba't ibang mga kagawaran mula sa mahusay na pakikipagtulungan.
$config[code] not foundTukuyin ang mga Pananagutan ng mga Miyembro
Hindi lahat sa isang koponan ay isang star performer. Sa halip na tingnan ang sitwasyong ito bilang isang banta, tinatanggap ng mga mahusay na tagapamahala ang halaga ng pag-capitalize sa iba't ibang mga talento upang lumikha ng isang nagkakaisang prente. Ang prosesong ito ay marahil ay madali, kapag ang mga talento ng maraming empleyado ay nasa labas ng kanilang mga paglalarawan sa trabaho. Ang pag-capitalize sa pamamaraan na ito ay nangangailangan ng pag-alam kung paano tumutugma sa mga kasanayan ng isang empleyado sa kanyang trabaho - o kahit na isang partikular na proyekto, kung kinakailangan ito ng mga pangyayari.
Tumutok Sa Mga Resulta
Ang mga pagsasanay sa kunwa at mga sitwasyon sa tunay na buhay ay nagbibigay sa mga tagapamahala ng pagbubukas upang malutas ang mga problema. Ang mga tagapagtaguyod ng diskarte sa pagpapaunlad ng koponan ay makikita ito bilang isang kapaki-pakinabang na paraan upang mapalakas ang dapat malaman ng mga empleyado sa trabaho. Ang diskarte na ito ay maaaring bayaran sa matigas na pang-ekonomiyang beses. Sa halip na magkasamang tumutugon sa masamang balita, ang mga tagapamahala ay maaaring tumuon sa mga bagay na maaari nilang kontrolin at hikayatin ang mga koponan na magpatibay ng isang katulad na pilosopiya.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingMagbigay ng Regular na Feedback
Ang mga kawani ng empleyado ay hindi maaaring gumana nang walang pare-parehong komunikasyon. Ang pagbibigay ng regular na feedback ay isang mahalagang bahagi ng trabaho ng anumang manager at sinisiguro na ang lahat ng mga miyembro ng koponan ay gumaganap hanggang sa mga inaasahan. Ang mga malalakas na pinuno ay laging naghahanap ng mas mahusay na paraan ng paggawa ng isang bagay sa halip na umagaw kapag may mga problema na lumitaw. Feedback ay maaaring maging pormal o impormal na ang kalagayan ay nangangailangan ngunit hindi dapat mahulog sa cookie pamutol mode. Kung hindi man, ang anumang feedback na iyong ibinibigay ay malamang na hindi makagawa ng isang makabuluhang impression.
I-maximize ang Iyong Oras
Napagtanto ng matalinong mga tagapamahala na ang epektibong gusali ng koponan ay hindi nangangailangan ng isang espesyal na lugar upang magtagumpay. Ang paggawa lamang ng oras sa buong araw ng trabaho para sa mga aktibidad ng paggawa ng koponan ay maaaring magbunga ng mga makabuluhang resulta. Ang mga pagpupulong sa simula ng bawat araw ay nagpapahintulot sa mga empleyado at mga tagapamahala na repasuhin ang mga layunin ng kumpanya at talakayin kung paano matugunan ang mga ito.
