Hindi madali ang pagsisimula ng isang maliit na negosyo. Mahigit kalahati ang nabigo sa unang apat na taon at 3 porsiyento lamang ang ginagawa ito hanggang sa limang taon. Nagsalita ang Maliit na Negosyo Trends kay Bob Cerone, CEO ng CognosHR, upang makuha ang kanyang mga tip sa pamamahala ng maliit na negosyo.
Sinabi ni Cerone na ang mga bagong negosyo at higit pang mga itinatag ay nagpapawalang halaga ng oras na kailangan nila upang pamahalaan ang mga empleyado. Ayon sa Cerone, mayroong tatlong subset sa tema na ito na may kinalaman: pamamahala ng pagganap, pagsasanay at patuloy na edukasyon at pagtugon sa mga tanong at alalahanin ng empleyado.
$config[code] not foundMaging Mas Nakakaalam
"Ang unang hakbang ay kamalayan," sabi ni Cerone. "Kinikilala na ang mga gawaing ito ay bahagi ng pagpapatakbo ng isang negosyo sa mga empleyado ay nakakatulong na maiwasan ang pakiramdam na nabulag sa bawat oras na may isang isyu sa pamamahala ng pagganap o isang taob na empleyado."
Hindi pinapansin ang payo na ito sa iyong maliit na negosyo sa panganib. Halimbawa, ang pagbaling ng tainga sa mga pangangailangan ng iyong mga empleyado ay maaaring makapinsala sa moral na may mga resulta.
Watch Team Dynamics
"Kung hindi ka nagbigay ng pansin sa iyong makeup team o mga relasyon, ang mahinang koponan ng dinamika ay maaaring bumuo - ang mga mabuting tao ay maaaring tumigil sa pag-alis habang ang mga masamang empleyado ay manatili," sabi ni Cerone.
Gayundin, nang walang mga programang mahusay na pagsasanay at pag-aaral, ang mga maliliit na motivated folks ay tumingin sa ibang lugar. Ito ang parehong kuwento sa mahihirap na pamamahala ng pagganap na kulang sa mga pagkakataon sa pag-unlad.
Gawin itong Priority
Kaya, ano ang mga pinakamahusay na paraan para mapabilis ng mga maliliit na negosyo ang kanilang pagiging epektibo sa mga lugar na ito? Una kailangan mong matandaan kung bakit lahat ay naroroon.
"Ang susi ay upang malaman kung paano haharapin ang mga gawaing ito nang hindi nawawala ang momentum sa iba pang mahahalagang gawain," sabi ni Cerone. "Ang isang pagpipilian ay ang bloke ng oras."
Ang pagpupuslit ng mga partikular na pamamaraan para sa bawat isa sa tatlong lugar ay susunod.
Haluin ito sa Kultura ng Iyong Kompanya
Halimbawa, ang pamamahala ng pagganap ay nag-iisa ay nagbabawas ng isang malaking swath dahil maaari itong magsama ng iba't ibang mga bagay tulad ng mga estratehiya upang ma-optimize ang workflow at dinamika ng koponan pati na rin ang mga indibidwal na mga review sa trabaho. Sinasabi ni Cerone na kailangan ng aspeto na ito sa pagsasama sa mga empleyado na tanggapin ito.
"Mula sa pananaw ng empleyado, ang pamamahala ng pagganap ay dapat na maisama nang walang putol sa kultura at sa pang-araw-araw na mga ritmo ng iyong negosyo. Maaaring tumagal ng ilang trabaho upang mahanap ang tamang balanse, ngunit ito ay nagkakahalaga ng pagsisikap. "
Sinabi niya ang isa sa mga paraan na maaari mong gawin na ang hitsura para sa mga avenue upang makakuha ng tulong sa pangangasiwa upang hindi ka mababagsak.
Ang pagsasagot ng mga tanong sa empleyado ay nangangailangan din ng ilang pre-planning.
Maghanap ng mga Praktikal na Solusyon sa Mga Hamon ng Mga Tauhan
"Ang isang ito ay maaaring nakakalito para sa ilang mga tagapamahala" sabi ni Cerone. "Sa isang banda, mahalaga na ipakita sa iyong mga empleyado na mahalaga sa iyo ang kanilang kabutihan sa pamamagitan ng pagtugon sa mga personal o oras na sensitibong katanungan. Gayunpaman, kung patuloy kang nakakaabala sa iyong sariling trabaho upang maghanap ng isang katanungan tungkol sa iyong plano sa pangangalagang pangkalusugan o makinig sa mga detalye tungkol sa isang labanan sa pagitan ng opisina, pagkatapos ay inilagay mo ang iba pang mahahalagang gawain sa panganib. "
Ang software ng HR o pagtatalaga ng isang taong nakatutok sa pagsagot sa mga tanong ay dalawang solusyon.
Ang pagsasanay at patuloy na edukasyon ay mga pamumuhunan sa iyong mga empleyado at sa hinaharap ng iyong maliit na negosyo. Sinabi ni Cerone ang isang paraan upang mag-udyok ng mga tauhan upang ipagpatuloy ang mga pagkakataong ito ay upang masakop ang ilan sa mga gastos. Nag-aalok siya ng isa pang mahusay na cost-effective na solusyon.
"Ang isang maliit na negosyo-friendly na paraan upang mamuhunan sa pagsasanay ay upang magkaroon ng mataas na performers nag-aalok ng mga pagsasanay sa kanilang kadalubhasaan sa mga katrabaho. Maaari rin itong mag-double bilang isang pagsasanay sa pagbuo ng koponan at kahit na mapabuti ang pakikipagtulungan. "
Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
3 Mga Puna ▼
