"Sabihin mo sa kanila kung ano ang sasabihin mo, sabihin ito, pagkatapos sabihin sa kanila kung ano ang sinabi mo sa kanila" ay ang angkop na payo para sa pagsulat at paghahatid ng pagsasalita. Kung gusto mong ganyakin ang iyong mga empleyado, gayunpaman, kailangan mong ilagay ang puso sa paghahanda at paghahatid. Pinasisigla mo man ang moralidad ng empleyado dahil sa isang mahirap na kalagayan o hinahamon ang mga ito upang maabot ang mga bagong taas, ang iyong nakapagpapalakas na pananalita ay maaaring makamit ang mga dulo kung ito ay mahusay na ginawa at naihatid.
$config[code] not foundPagpaplano ng Iyong Pagsasalita
Isipin ang ilan sa mga pinakamahuhusay na pananalita mula sa nakaraan, mula sa Winston Churchill na nagrali sa Britanya laban kay Hitler sa hamon ng JFK sa mga Amerikano upang makagawa ng higit pa para sa kanilang bansa, ang mga nagsasalita na ito ay nagtatrabaho sa isang tawag-para-aksyon mula sa kanilang mga mambabasa. Manood ng mga sikat na speech sa YouTube upang makilala ang ritmo ng mga nagsasalita, pagpili ng mga salita at paghahatid. Gayundin, pansinin kung paano gumamit ang mga nagsasalita ng ilang mga salita. Sinabi ni Martin Luther King na "may panaginip ako" upang bigyang-diin ang kanyang mga punto. Nag-alok si Pangulong Kennedy ng balanse sa kanyang "Magtanong ng hindi …". Pansinin na ang lahat ng mga dakilang tagapagsalita ay gumagamit ng mga maikling parirala sa pag-uulit upang maihatid ang kanilang mga punto sa bahay at panatilihin ang madla na nakatuon.
Ang Motivated Sequence ni Monroe
Ang isang epektibong format para sa isang motivational speech ay ang Motivated Sequence ni Monroe, isang limang hakbang na modelo na maaaring iakma upang magkasya sa halos anumang sitwasyon. Halimbawa, hawakan ang pansin ng iyong mga empleyado sa isang istatistika na nagpapaligsahan at kumbinsihin sila na kailangang matugunan ang problema sa istatistika, at pagkatapos ay ipakita na may solusyon sa problema. Kulayan ang isang visual na larawan ng kung ano ang mangyayari kung ang problema ay malulutas, tulad ng mas mataas na benta at mas maraming seguridad sa trabaho para sa lahat. Pagkatapos ay ipinta ang isang larawan ng kung ano ang mangyayari kung hindi ito malulutas, tulad ng isang pangangailangan upang mabawasan ang mga gastos at mabawasan ang payroll. Tapusin ang pagsasalita sa pamamagitan ng paghamon sa iyong mga empleyado na kumilos upang malutas ang problema.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingMga Tip sa Pagsusulat
Isulat ang unang draft ng iyong pananalita nang mabilis. Huwag mag-alala tungkol sa gramatika, spelling o pagpili ng salita - gusto mo lamang i-record ang iyong mga ideya. Maglakad palayo dito sa loob ng hindi bababa sa isang araw kung magagawa mo. Pagkatapos nito, i-edit ang iyong draft para sa nilalaman, samahan at wika. Tiyakin na ang mga saloobin na gusto mong ihatid ay ipinahayag sa isang lohikal na pagkakasunud-sunod at sa wikang tapat at hindi laced sa pananalita. Sa isip, ikaw ay maghahatid ng pananalita nang hindi binabasa ito. Kung may mga sipi kung saan ang mga salita ay kritikal, tulad ng patakaran o legal na mga isyu, maging handa upang ipaliwanag ang mga ito sa mga tuntunin ng karaniwang tao.
Estilo ng Paghahatid
Kung pinasisigla mo ang mga empleyado tungkol sa kamakailang mga kabiguan o naghahanda sa kanila na tanggapin ang hinaharap na mga hamon, ang iyong paghahatid ay dapat na personal, mapanghikayat at madamdamin. Makipag-usap sa mga empleyado, hindi sa kanila. Gamitin ang iyong likas na estilo ng pakikipag-usap. Huwag baguhin ang iyong boses o gumamit ng mga salita na hindi mo karaniwang magagamit. Kung susubukan mong baguhin ang iyong estilo ng paghahatid, mapapansin ng iyong mga empleyado at mawawalan ka ng katotohanan. Ang isang nakapagpapalakas na pananalita ay isang emosyonal na apela, kaya ang iyong pagtatanghal ay dapat gawin sa pagkahilig. Kung ang iyong pananalita ay tumutugon sa isang problema sa moral, iwasan ang pagbibigay ng sinuman sa problema. Sa halip, bigyang diin na ang lahat ay maaaring maging bahagi ng solusyon.
