Hindi ako makapagpapasiya kung mas masaya ito pagputok ang mga bula na ako ay humihip sa pamamagitan ng isa sa mga bubble wands na ginamit ko bilang isang bata o kung ito ay mas masaya upang panoorin ang mga ito lumutang mataas sa kalangitan, umaasa na sila ay hindi pagputok. Ngunit, palagi nilang ginawa. Ito ay kung ano ang ginagawa ng mga bula.
Ang mga bula ay paminsan-minsan na pumutok sa negosyo, masyadong.
Anita Campbell, Tagapagtatag ng Small Business Trends, ay sumulat kamakailan tungkol sa Instagram, ang larawan-pagbabahagi ng application na binili ng Facebook para sa $ 1 bilyon. Sa kanyang naiisip na artikulo, nakapagsulat siya ng katotohanang ang The New York Times, (na patuloy na naglalathala mula noong 1851) ay may halaga ng pampublikong stock na mas mababa sa tag na presyo ng $ 1 bilyon na Instagram. (Kahanga-hangang!)
Bilang tugon sa isa sa mga komento sa kanyang post, tumugon si Anita sa pamamagitan ng pagpapaalala sa mga mambabasa ng katotohanan na ang Instagram ay hindi pa magkaroon ng isang modelo ng kita. At pa, sumulat ang Facebook ng isang malaking tseke para dito. Ano ang nagbibigay?
Ito ay sinabi na, "Ang sakit ay walang memorya," at ang transaksyong ito ay maaaring patunayan na isa sa mga pinakamahusay na halimbawa na ibinigay para sa quote na iyon. Puwede ba kaming magpunta sa isa pang dot-com bubble?
Upang i-refresh ang iyong memorya, isinama ko ang pormal na kahulugan ng isa, para sa iyong kasiyahan sa pagbabasa. Mula sa Wikipedia;
"Ang isang kumbinasyon ng mabilis na pagtaas ng mga presyo ng stock, kumpiyansa sa merkado na ang mga kumpanya ay magiging mga kita sa hinaharap, indibidwal na haka-haka sa mga stock, at malawak na magagamit venture capital na nilikha ng isang kapaligiran na kung saan maraming mga mamumuhunan ay nais na hindi pansinin ang mga tradisyonal na sukatan tulad ng P / E ratio pabor ng pagtitiwala sa teknolohikal na pagsulong. "
Marahil sa oras na ito ito ay magiging isang "App" na bubble … o marahil kahit isang "Tool" na bubble. Tangning panahon lamang ang makapagsasabi.
Naturally, sinimulan ko ang pag-iisip tungkol sa aking industriya, at ilan sa mga posibleng "Franchise" na mga bula na maaaring nasa abot ng langit, ngunit para sa mga dahilan na walang kinalaman sa isang "walang kita" na modelo. Kunin ang mga halimbawang ito:
Halimbawa # 1: Frozen Yogurt
Noong dekada ng 1980, ang mga tindahan ay lumitaw halos lahat ng dako; ang mga malalaking pangalan ay ang TCBY na nakabatay sa Arkansas, at Hindi Ko Maniwala Ito Yogurt, na binili ni Yogen Fruz noong 1996.
$config[code] not foundNaaalala ko kung paano noon ay ang "mainit" na frozen na yogurt, dahil sa oras na nagsimula ang aking ama sa kanyang pagkonsulta sa negosyo ng franchise, at ang lahat ay pinag-usapan niya ang TCBY. Ang TCBY ay nanatiling popular sa loob ng ilang taon, ngunit tumakbo sila sa mga suliranin, at natapos na binili ni Mrs. Fields Famous Brands. (Tinanggihan lamang ni Mrs. Fields ang isang 2nd na paghaharap ng bangkarota.)
Ang dalawang dominant na mga tatak ay nakipaglaban sa 80, at parehong binili. Sa ngayon, mayroong higit sa 20 iba't ibang mga frozen na yogurt na tatak ng franchise na nakikipagkumpitensya para sa kalakasan na retail space, at dolyar ng mamimili.
(FYI; sa nakalipas na taon, nakipag-ugnay ako ng hindi kukulangin sa apat na tao na nagnanais ng patnubay sa pagpapalit ng kanilang mga independiyenteng frozen yogurt na tindahan sa mga franchise.)
Halimbawa # 2: Senior Care
Sa ibabaw, ang mga nakatatanda ay isang malakas na demograpiko upang ma-target. Ayon sa US Census Bureau, 20 porsiyento ng populasyon ng US ay magiging 65 at higit pa sa taong 2050. (Sa kasalukuyan, ito ay humigit-kumulang 13 porsiyento.) Maliwanag, ito ay isang lumalagong merkado.
Kamakailan lamang, nag-thumbed ako sa isang kamakailang kopya ng The Franchise Handbook, isang 25-taong gulang na publikasyon na naihatid sa mga tindahan ng libro sa isang quarterly basis, at binibilang ang 35 iba't ibang mga Senior Care franchise. Bagaman maaaring mukhang tulad ng maraming mga franchise na nakatutok sa nakatatandang populasyon, kailangan mong mapagtanto na ang mga ito ay lamang ang mga na-advertise sa isang partikular na publikasyon. Mayroong higit pa.
Noong Agosto ng 2010, isinulat ko na:
"Nakakakuha ako ng kaunting pag-aalala. Nagsisimula akong magtaka kung magkakaroon ng sapat na matatandang mamamayan upang magpatuloy. "
Bilang karagdagan sa mga kalabisan ng mga franchise na nakatuon sa senior care, mayroong libu-libong mga independiyenteng maliliit na negosyo na nag-aalok ng eksaktong parehong mga serbisyo sa buong bansa.
Ang mga ito ay dalawang bahagi sa franchising na pinananatili ko ang isang malapit na mata sa. Mayroon din akong mga uso sa pagmamanman sa mga fitness franchise, mga franchise ng pagkain, (lalo na ang mga operasyon ng burger at pizza) at mga commercial cleaning franchise.
Sa ngayon, ang lahat ng mga uri ng franchise na nabanggit ko ay nagdadala ng kita, at sa kalakhang bahagi, nagdaragdag sila ng mga bagong yunit.
Narito ang aking mga katanungan:
- Ang mga franchise na ito ba ay nagbebenta pa ng galit dahil may isang tunay na pangangailangan para sa kanilang mga serbisyo at / o mga produkto?
- Ang mga koponan sa pagpapaunlad ng franchise ay madaling magbenta ng mga bagong yunit dahil ginagamit nila ang, "Mayroong maraming negosyo sa labas," mantra?
- Ako ba ay paranoyd tungkol sa posibleng mga bula ng franchise?
Gusto kong marinig ang iyong opinyon.
Bubble Photo sa pamamagitan ng Shutterstock
9 Mga Puna ▼
