Bumalik lang ako mula sa conference ng developer ng TrailheaDX na ito sa pamamagitan ng Salesforce. Ngunit parang walang iba pang pagpupulong ng developer na aking napuntahan. Iyan ay dahil sa karagdagan sa inaasahang pagtuon sa coding, wika, platform, integrasyon, atbp, ang buong kaganapan ay infused na may pagkakapantay-pantay mula sa iba't ibang mga pananaw. At ito ay hindi isang bolt-on, side-show o pagkatapos naisip na sabihin lamang sa tingin namin ang pagkakapantay-pantay ay mabuti. Ito ay nasa puso ng pangyayari, tulad ng marami kung hindi ang karamihan sa mga presenter ay mga babaeng developer at mga taong may kulay.
$config[code] not foundAt bilang bahagi ng kaganapan, Ipinagdiwang ng Salesforce ang mga pagsisikap ng komunidad ng nag-develop ng kumpanya upang pahabain ang pagkakataon para sa mga underrepresented na grupo upang makisangkot sa pagtatayo ng apps at pakikilahok sa mga pinansiyal na gantimpala na nagmumula sa pagiging developer ng ulap.
Habang naroroon ako bilang isang analyst ng industriya upang marinig ang higit pa tungkol sa kung paano ang pag-unlad ng platform ng Salesforce at kung paano ang kumpanya ay nagbibigay ng mga tool upang gawing mas madali para sa mga coder at non-coder upang magamit ang toolset, magandang upang makita ang isang magkakaibang pangkat ng mga tao nagpapakita at nagtuturo ng 10 libong nakarehistrong dadalo kung paano bumuo ng lahat ng iba't ibang uri ng apps. At kahit na ang mga kuwento ng inspirational ay magkakaiba, kasama ang paborito kong pagiging isang fireside chat sa pagitan ng Chief Executive Officer ng Salesforce na si Tony Propeta, at ang pambihirang Betty Reid Soskin, ang pinakalumang tanod-gubat ng bansa sa 96 taong gulang!
Sa pagkakapantay-pantay na naging sentro sa kultura ng Salesforce, natutuwa akong gumugol ng ilang minuto sa pakikipag-usap kay Molly Q. Ford, Senior Director ng Global Equality para sa Salesforce. Ibinahagi ni Molly sa akin kung bakit inilagay ng Salesforce ang pagkakapantay-pantay sa gitna ng organisasyon, ang epekto ng negosyo na mayroon na sa kumpanya, at kung bakit mahalaga sa hinaharap ng organisasyon pagdating sa pag-akit ng mga millennials sa kumpanya.
Nasa ibaba ang isang na-edit na transcript ng aming pag-uusap. Upang makita ang buong pakikipanayam, i-play ang video sa ibaba o i-click ang naka-embed na SoundCloud player.
* * * * *
Molly Q. Ford: Ako ay pitong taon na bahagi ng Salesforce Ohana. Ang Ohana ay ang terminong Hawaiian para sa pamilya, kaya ang aming piniling pamilya, bahagi ng base ng empleyado dito. Sinimulan ko ang aking karera bilang isang taong komunikasyon. Sa loob ng aking mga taon, laging naghahanap ako ng representasyon o mga pagkakataon upang makita ang mga taong katulad ko sa entablado, upang makita ang mga taong nakikita sa akin. Nagsimula ako sa pang-organisa sa panahon ng aking panunungkulan sa PR dito sa Salesforce upang magtrabaho sa paglagay ng mga kababaihan sa entablado, mga taong kulay at talagang gustong makita ang komunidad na iyon na nakikita sa mga tinig na naririnig namin mula sa Salesforce. Na humantong sa akin ang paglikha ng Women's Summit sa Dreamforce. Iyon ay 2015 at na ang pagkuha ng Dreamforce, na kilala bilang pinakamalaking pagpupulong ng software sa buong mundo, at gumagastos ng isang buong araw na nakatuon sa paggalugad ng mga lider ng kababaihan, ang mga kababaihang inisip lider. Kaya, nakikita mo ang mga kamangha-manghang pag-uusap na nangyayari sa entablado at pagkatapos ay tumingin ka roon at sabihin ang mga ito ay mga kababaihan. Talagang malakas. Na lumaki sa akin ang paglikha ng aking sariling papel.
Lumipat ako sa tagumpay ng empleyado o kung ano ang tinatawag naming HR dito, nagtatrabaho sa pagkakaiba-iba at sa loob ng ilang buwan, nagpasya ang kumpanya na nagawa namin ang mga bagay na tagataguyod para sa LGBTQ sa Indianapolis. Nagawa namin ang pantay na bayad. Tumuon kami sa mataas na potensyal na kababaihan at advanced sa pagkakapantay ng kasarian sa Salesforce, ngunit talagang gusto namin ang isang koponan na magiging proactive at maging nananagot. Nasaan ang pananagutan? Sino ang nagtutulak ng istratehiyang ito para sa kumpanya?
Kaya, mag-isip tungkol sa Salesforce sa pagkakaroon ng apat na pangunahing halaga: Trust; tiwala na ang aming bilang isang halaga, tiwala sa aming mga empleyado, tiwala sa aming mga customer. Pagkatapos paglago, pagbabago, at pagkatapos ay pagkakapantay-pantay. Kaya sinabi namin, paano namin talagang nakatira ang pagkakapantay-pantay at namamahala iyon? Dahil dito, tinanggap namin si Tony Propeta bilang aming Punong Opisyal ng Pagkapantay-pantay. Si Tony ay isang mahabang panahon na customer ng Salesforce mula sa HP at Microsoft at nagkaroon siya ng pagkakataon na lumipat at maging bahagi ng aming Salesforce Ohana at nagtayo kami ng isang koponan na nagsabi na kailangan naming magtuon sa pagmamaneho ng pagkakapantay-pantay para sa kumpanya.
Paano namin ito nagiging pangunahing halaga? Talagang gusto natin ang pagkakapantay-pantay na tila isang yunit ng negosyo, tulad ng isang diskarte sa ulap para sa kumpanya. Mayroon kaming V2MOM, dahil alam mo ang aming gabay na prinsipyo para sa kumpanya.
Maliit na Mga Trend sa Negosyo: Alam lang kaya mga tao, kung ano ang V2MOM …
Molly Q. Ford: Yep, absolutely. Vision, at pagkatapos ay ang iyong mga Halaga, Mga Paraan, Mga Balakid, Panukala. Kaya kung sinabi namin na ang aking V2MOM ay mawawalan ng timbang, pagkatapos ay sinasabi namin, okay kung paano namin ang lahat ng gawin na mangyayari at kung ano ang aming paningin para sa na, at kung ano ang aming mga pamamaraan? Paano tayo makakakuha ng tapos na? Iyan ba ang inuming tubig, ehersisyo, magpatakbo ng isang marapon, at ano ang iyong mga hadlang at mga hakbang upang magkaroon ng nangyari iyon? Kaya nilikha namin ang katungkulan ng pagkakapantay-pantay. Gusto kong sabihin na ang aking trabaho sa araw ay upang magbenta ng pagkakapantay-pantay, upang dalhin ang aming mga empleyado sa paglalakbay na ito. Kailangan ko ng 30,000 empleyado at ng aming mga customer na sumali sa amin sa landas na ito sa pagkakapantay-pantay.
$config[code] not foundAng Halaga ng Negosyo ng Pagkapantay-pantay
Maliit na Mga Trend sa Negosyo: Ang Salesforce ay naging isang matagumpay na kumpanya sa paglipas ng mga taon. Ano ang papel na ginagampanan ng pagkakapantay-pantay sa paglalaro ng patuloy na tagumpay at anong papel ang gagawin nito sa hinaharap?
Molly Q. Ford: Well, alam namin mula sa mga pag-aaral mula sa McKenzie na ang mga kumpanya na nakatutok sa kasarian at pagkakapantay-pantay ng lahi ay may pagkakataon na makalabasan ang kanilang mga kakumpitensya, upang maging mas matagumpay sila. Kaya ginagawa namin ang pagkakapantay-pantay dahil maganda ang pakiramdam, ngunit ginawa rin namin ito dahil may halaga sa negosyo. Iniisip din namin na ang aming pagkakapantay sa pagkakapantay-pantay sa pagitan ng pagkakapantay-pantay at pagbibigay sa aming 1-1-1 modelo kung saan binibigyan namin ng 1% ng aming mga empleyado ang oras sa mga paaralan, 1% ng aming equity sa mga di-kita at NGO na magagamit ang aming mga produkto. Iyon ay tumutulong sa amin upang akitin at panatilihin ang talento. Gusto ng mga tao na makarating sa isang kumpanya na nagsasabing, maghintay, wala kaming lahat ng mga sagot, ngunit sinusubukan namin at mas mahalaga sinasabi namin na kami ay magtataguyod at tumayo para sa aming mga empleyado at mga customer.
Maliit na Mga Trend sa Negosyo: Ka guys ay gumagawa ng isang espesyal na award sa paligid ng pagkakapantay-pantay ngayong gabi.
Molly Q. Ford: Oo.
Maliit na Mga Trend sa Negosyo: Ang pagkakapantay-pantay ay naging isang tunay na gitnang bahagi ng Salesforce na nagsisimula lamang kung ano, wala pang dalawang taon na ang nakararaan.
Molly Q. Ford: Hinding-hindi.
Maliit na Mga Trend sa Negosyo: Bakit ito agad naging isang bahagi ng kultura?
Molly Q. Ford: Sa tingin ko ito ay isang oras kung saan nakita namin Salesforce gumawa ng ilang mga gumagalaw muli sa Indianapolis, nakatayo up laban sa discriminatory batas na nagtataguyod para sa mga kababaihan at pantay na bayad at ito ay naging isang oras kung saan sinabi namin, okay magkaroon ng isang puro pokus. Paano namin ito ginagawa at pinalakas din ang aming negosyo? Sa palagay ko ito ay oras na kung saan ang aming mga empleyado … Alam mo na ang mga pag-aaral ay nagsasabi sa amin na ang millennials nais na magtrabaho para sa isang kumpanya na nagbibigay sa kanila ng isang mas higit na kahulugan ng layunin sa trabaho, na ginagawa na pagtataguyod. Nakita namin si Marc Benioff na tumayo ng ilang linggo na ang nakalipas at nagsasalita tungkol sa aktibismo ng CEO. Isang responsibilidad na hindi lamang magbigay para sa aming mga shareholder, kundi maging tagapagtanggol ng aming mga halaga. At talagang nasasabik kami tungkol sa mga parangal ng pagkakapantay-pantay ngayong gabi.
Ang Salesforce Equality Awards ay magpaparangal sa mga trailblazer sa pagkakapantay-pantay na naging tagapagtaguyod, na nakatayo at gumagamit ng kanilang tinig. Halimbawa, ang artista na si Evan Rachel Wood. Tumayo siya at talagang nagpatotoo tungkol sa #MeToo, at tungkol sa panliligalig na nangyayari sa loob ng kanyang industriya.
$config[code] not foundPagkatapos ay mayroon kaming marangal na dating San Francisco Mayor Edwin Lee. Si Mayor Lee ay malakas na kasosyo sa Salesforce. Lalo na sa pagmamaneho ng teknolohiya sa edukasyon. Ang pagtulong sa amin sa aming programa na tinatawag lamang, Circle the Schools, kung saan ang mga tagapangasiwa ng Salesforce ay nakipagsosyo sa isang punong-guro sa isang paaralan, isang pampublikong paaralan at sinabi namin, ano ang kailangan mo, at paano namin tinutulungan ka. Kung nangangahulugan man ito ng pagbili ng mga iPad para sa silid-aralan, o nangangahulugan iyon ng pagpipinta sa paglipas ng graffiti at pagbibigay ng mga prinsipal na pondong discretionary. Kaya, ang pakikipagsosyo sa Mayor Ed Lee ay napakahalaga sa Salesforce. Nawawala na siya. Kaya gusto naming igalang ang kanyang legacy at ang kanyang asawa ay sumasali sa amin upang ipagdiwang ang kanyang award.
Gayundin, mayroon kaming marangal na Stevie Wonder. Talagang kamangha-mangha iyan? Ang isang pagkakapantay-pantay ng trailblazer at aktibista na ang musika ay tulad ng soundtrack ng '70s, ang '80s at maging ang mga modernong beses ng araw. Pagkatapos ay mayroon kaming Emily Chang. Siya rin ay isang anchor para sa Bloomberg, ngunit din ang may-akda ng Brotopia. Kaya't talagang nagdadala sa liwanag ang ilan sa mga pag-uusap na nangyayari sa Silicon Valley tungkol sa kung ito ay isang kulturang bro o tungkol sa diskriminasyon at kung paano namin maaaring gumuhit ng pagkakapantay-pantay ng kasarian at teknolohiya.
Huling ngunit hindi bababa sa, dahil kami ay dito sa TrailheaDX, nais naming igalang ang aming mga komunidad developer ng mga tao. At iyon ang Shonna Hughes. At Sabado siyang nagtuturo sa Pop Up Tech. Tinatanggap niya ang mga bata na tinatanggap at tinuturuan sila kung paano mag-code. Tinuturuan niya sila kung paano aktibong makibahagi sa ekonomiya ng Salesforce. Kaya ngayong gabi, gagawa kami ng oras upang parangalan ang mga bayani at sheroes ng atin. May mga pagkakapantay-pantay na mga trailblazer na nasa aming komunidad. Upang kilalanin lamang sila para sa trabaho na ginagawa nila at ipaalam lamang sa kanila na sila ay pinahahalagahan at bahagi ng aming Ohana.
Maliit na Mga Trend sa Negosyo: Kung titingnan namin ang limang taon mula ngayon, kung saan mo inaasahan ang pagkakapantay-pantay, hindi lamang para sa Salesforce, ngunit lalo na pagdating sa tech community, kung saan nakikita mo ang pagkakapantay-pantay sa loob ng limang taon kung ang mga bagay na ginagawa mo sa iba pang mga kumpanya?
Molly Q. Ford: Sa tingin ko maraming mga kumpanya ang sumama sa amin sa paglalakbay na ito sa pagkakapantay-pantay. Namin sa lambak, ibinabahagi namin ang mga pinakamahusay na kasanayan, nakikipag-usap kami. Napansin namin na walang kumpanya ngayon ang may mga sagot sa paglutas nito, ngunit lahat tayo ay nagtatrabaho dito. Kaya ang isang bagay na aming ginagawa ay nagtatrabaho kami sa paggawa ng Salesforce na mas napapabilang. Umaasa kami na kumakalat. Paano ka pumasok sa aming mga pader at maging mas inklusibo at pagkatapos ay kung paano namin kumalat na panlabas? Sa loob ng limang taon, sa ngayon, mahirap sabihin. Mayroong maraming mga hamon sa pagkakapantay-pantay na kinakaharap natin, ngunit umaasa akong lumago tayo. Mayroon kaming mga nanalo sa paraan at maaari naming ipagdiwang ang aming mga tagumpay.
Maliit na Mga Trend sa Negosyo: At saan maaaring matutunan ng mga tao ang higit pa tungkol sa kung ano ang ginagawa ng Salesforce sa pagkakapantay-pantay?
Molly Q. Ford: Maaari mong malaman ang tungkol sa salesforce.com/equality. Mayroon din kaming impormasyon sa pagkakapantay-pantay na trailblazer din sa buong transparency. Mayroon kaming data sa pagkakaiba-iba at mga istatistika doon at pag-uulat kung ano ang ginagawa namin bilang isang kumpanya. Mayroon kaming maraming impormasyon tungkol sa mga grupo ng Ohana o mga mapagkukunang grupo ng empleyado. Ang mga ito ay ang 10 mga organisasyon na nangunguna sa boluntaryong empleyado, na tumutulong sa amin na himukin ang pagkakapantay-pantay sa loob ng Salesforce.
Ito ay bahagi ng serye ng One-on-One Interview na may mga lider ng pag-iisip. Na-edit ang transcript para sa publikasyon. Kung ito ay isang audio o video interview, mag-click sa naka-embed na manlalaro sa itaas, o mag-subscribe sa iTunes o sa pamamagitan ng Stitcher.
