Sa Indya, ang isang ama ay hindi umaasa sa pagbibigay ng kanyang anak sa isang negosyante. Ang unang tanong ng isang prospective na mga lalaking groom ay magiging:
"Aling kumpanya ang nagtatrabaho ka?"
Ang isang trabaho sa pampublikong sektor o isang nangungunang kalipunan ay higit na mabibilang sa market ng kasal kaysa sa isang matagumpay na pakikipagsapalaran. Sasabihin sa iyo:
"Nag-aaksaya ka ng iyong talento at napakaraming panganib. Bakit hindi makakuha ng tuluy-tuloy na trabaho? "
$config[code] not foundSi Tushar Bhatia, Tagapagtatag ng Saigun Technologies, isang human resource automation platform development company, ay nahaharap sa isang katulad na sitwasyon kung nais niyang pakasalan ang kanyang kasintahan. Si Tushar ay may isang master sa computer at matematika mula sa isang nangungunang instituto, IIT Delhi, at nanalo ng maraming pambansang mga kumpetisyon sa disenyo ng produkto. Siya ay gumawa ng mga customized na aplikasyon sa negosyo para sa mga platform ng hardware ng Hapon na kumpanya, na naging tagumpay at magandang pinagkukunan ng kita - sapat na upang bumili ng kanyang unang computer at magmayabang sa kanyang kasintahan.
Ngunit hindi sapat upang mapakinabangan ang kanyang hinaharap na biyenan, na nagpipilit na tanging isang tuluy-tuloy na trabaho sa isang ipinalalagay na organisasyon ay gagawin kung nais ni Tushar na ang kanyang pagpapala ay pakasalan ang kanyang anak na babae. Kaya taliwas sa kanyang mga instincts sa entrepreneurial, sumali si Tushar sa Tata Group bilang isang software engineer at sa lalong madaling panahon ay kasal sa kanyang kasintahan. Ang kanyang trabaho ay kinuha ito sa Chicago kung saan siya ay dumating sa kabuuan ng isang bilang ng mga pagkakataon entrepreneurial. Nagtrabaho siya sa HR automation sa panahong ito at kinilala ito bilang isang lugar ng pagkakataon. Bumalik siya sa India noong 2002 at sinimulan ang Saigun.
Sa pagsuporta ng kanyang asawa sa kanyang desisyon, hindi pinigilan ni Tushar ang kanyang entrepreneurial ambitions. Kahit na nakumbinsi niya ang kanyang ama, si Major General BK Bhatia, na siyang pinuno ng HR sa isang kumpanya ng Tata Group, upang maging functional expert para sa kanilang produkto. Siya ay patuloy na nagtatrabaho para sa Saigun bilang Direktor, HR at Mga Produkto.
Noong 2004, inilabas nila ang EmpXtrack isang multi-heograpiya na nakabatay sa multi-heograpiya na nakabatay sa human resource management automation platform na nagsasama ng buong gamut ng mga aktibidad ng departamento ng human resources sa cloud.
Ang pangunahing panukala sa EmpXtrack ay hindi lamang tumutulong sa mga organisasyon na ibawas ang mga gastos, ngunit nagbibigay din ng isang simple, madaling gamitin na interface upang tulungan ang mga empleyado, tagapamahala, at pamamahala ng mabilis na ma-access ang data at gumawa ng mga pagpapasya. Ang kanilang kakayahang ipasadya ang kanilang produkto, pokus ng kanilang mga serbisyo, at ang kanilang mas mababang gastos, ay ang kanilang pangunahing mga kadahilanan sa pagkakaiba-iba. Nag-aalok sila ng 32 iba't ibang mga module at maaaring i-automate ang lahat ng aspeto ng HR sa anumang organisasyon. Ang mga inisyal na kostumer nito ay nagmula sa mga sektor ng teknolohiya at pananalapi at nakipagkompetensiya sila sa mga kumpanya tulad ng SuccessFactors, Halogen, at Vurv. Pagkatapos ng pagpapatatag sa industriya, ang Araw ng Trabaho ay ang kanilang pinakamalaking kakumpitensya.
Ang kanilang kasalukuyang kita ay mga $ 850,000 mula sa magkakaibang base ng customer ng higit sa 200 mga organisasyon na kumalat sa 21 bansa. Ang laki ng customer ay nag-iiba mula sa 10 empleyado para sa pinakamaliit hanggang sa 15,000 empleyado para sa pinakamalaking. Sa lahat, ang EmpXtrac ay nagbibigay ng 75,000 empleyado sa lahat ng mga customer nito. Ang kanilang nangungunang target segment ay mga kumpanya na may 50 hanggang 500 empleyado sa IT, pagkonsulta, at sektor ng BFSI. Natagpuan din nila ang makabuluhang tagumpay sa pagbebenta sa mga kumpanyang enterprise na nakapagbigay ng ERP ngunit hindi nasiyahan sa mga kakayahan ng mga ERP na ito.
Ang kanilang geographic focus ay sa US East coast, UAE, at India, lalo na sa Mumbai, Bangalore, at New Delhi. Mayroon silang network ng mga kasosyo sa channel na nakatuon sa mga pangangailangan ng maliliit na negosyo sa buong mundo. Nag-aalok sila ng isang libreng pagsubok ng EmpXtrack sa pamamagitan ng kanilang site. Ang mga ito ay bumubuo ng mga 350 bagong mga pag-enrol sa isang buwan.
Sa 2017, sinabi ni Tushar na ang target ay upang makakuha ng hanggang 1 milyong mga gumagamit sa platform nito. Nais nila ang EmpXtrack na maging produkto ng pagpili para sa maliliit at katamtamang mga negosyo sa USA, India, at sa Gitnang Silangan na may pagtuon sa Pananalapi, IT at Mga Serbisyo
Mayroong tungkol sa 450,000 mga kumpanya na may 25-500 empleyado at tungkol sa 17,000 mga kumpanya na may higit sa 500 empleyado na magkakasamang nagpapatrabaho ng mga 90 milyong empleyado sa US. Sa Gitnang Silangan at Indya, may mga 300,000 mga kumpanya na gumagamit ng 21 milyong permanenteng empleyado. Sa isang karaniwang gastos na $ 3 bawat empleyado kada buwan, ang potensyal na sukat ng merkado sa tatlong mga merkado ay $ 3.9 bilyon. Ayon sa kumpanya ng pananaliksik na Gartner, ang merkado ng mga produkto ng human capital management ay inaasahan na umabot sa $ 10 bilyon sa pamamagitan ng 2015. Ang talent management market nag-iisa ay inaasahan na maabot ang $ 4.5 bilyon na may 75% ng magagamit na mga solusyon na inaasahan na ulap-based.
Sa nakalipas na ilang taon, nagkaroon ng isang malakas na pagtuon sa pag-optimize ng mga gastos sa empleyado sa buong mundo na hinimok ng hindi tiyak na klima sa ekonomiya. At ang pagtuon na ito ay nagresulta sa trend para sa pag-automate sa HR gamit ang modelo ng SaaS. Ngayon, ang kalakaran na iyon ay tumatawid sa mga aplikasyon ng HR sa cloud, na nagmumula bilang isang pagbibigay sa mga maliliit na negosyo.
Tulad ng sa paglalaban sa paglaban sa mga ama-in-law, ito ay isang isyu sa karamihan sa mga negosyante mukha sa Indya. Sa higit at higit pang mga kuwento ng matagumpay na mga startup, ang senaryo ay nagbabago nang tila - ngunit ang mga bias ay nananatiling.
Mag-asawa ng Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
4 Mga Puna ▼