Bahagi ng pagiging pinuno ng isang kumpanya - ng pagiging isang lider sa pangkalahatan - ay may upang maibahagi ang impormasyon sa iba. Sa panahon ng tagumpay, ang komunikasyon na iyon ay maaaring maging tulad ng pagsakay sa isang alon ng tagumpay. Sa mas mahirap na panahon, ang pagbabahagi ng mga mahihirap na pagpipilian o mga kapus-palad na mga kaganapan ay maaaring magdulot ng pighati, pati na rin ang mga alingawngaw ng alingawngaw, na ang lahat ay maaaring makapinsala sa moral. Kaya kung ano ang pinakamahusay na paraan upang magbahagi ng impormasyon? Upang malaman, tinanong namin ang 12 lider mula sa Young Entrepreneur Council (YEC) na sumusunod:
$config[code] not found"Mayroon kang mahahalagang balita na ibabahagi sa buong kumpanya, isang bagay na maaaring makaapekto sa pang-araw-araw na buhay, tulad ng kumpanya na gumagawa ng isang mahalagang pag-upa, o may nag-iiba na pagbabago sa kita. Ano ang pinakamahusay na paraan upang maibahagi ang impormasyong ito? Bakit mas mainam ang gawaing ito kaysa sa iba? "
Mga Tip sa Pagbabahagi ng Mahalagang Balita Sa Mga Empleyado
Narito ang sinabi ng mga miyembro ng komunidad ng YEC:
1. Bigyan Ito sa kanila Straight
"Bilang tagapagtatag ng aking kumpanya, sa huli ay responsable ako sa lahat ng nangyayari. Kung may mahalagang balita na ibabahagi ibinabahagi ko ito sa buong kopya nang personal o sa pamamagitan ng isang video conference. Hindi ko sinubukan ang mga bagay na sugarcoat at inaasahan ko na ang mga tao ay tratuhin bilang mga propesyonal. "~ Mauricio Cardenal, Roofing Marketing Pros
2. Gumawa ng isang Patuloy na Pagbabahagi ng Impormasyon sa Loop
"Ang aming buong kumpanya ay magkakasama sa opisina tuwing Biyernes para sa isang libreng tanghalian sa amin. Ginagamit namin ang oras na ito upang magbulalas, tumawa at talakayin ang mga mahahalagang isyu ng kumpanya at mga anunsyo. Nakita ko na ang pagkakaroon ng isang regular, mababang presyon at bukas na lugar upang matugunan ang mga bagay na ito ay nagreresulta sa mas pagkabalisa para sa mga empleyado kapag ang mga malaking anunsyo ay paparating na. "~ Brandon Stapper, Mga Walang-hintong Palatandaan
3. Ibahagi ito sa iyong Slack Channel ng Kumpanya
"Dahil ang lahat ay karamihan sa Slack at nagtatrabaho, ginagamit ko ang channel ng aming kumpanya upang ipahayag ang mga bagay na ito. Sa ganoong paraan, ang lahat ay maaaring magkomento o magtanong sa isang paraan na nakikita ng iba at maaaring makilahok. Ito ay nakatutulong lalo na dahil ang karamihan sa aking koponan ay malayo. "~ John Rampton, Kalendaryo
4. Sabihin sa mga empleyado sa Tao
"Kung may mabigat na piraso ng balita, mas gusto kong sabihin sa aking mga empleyado nang personal upang maaari naming pag-usapan ito at linawin ang mga detalye at alalahanin. Pinahahalagahan nila ako sa pag-upo tungkol sa mga bagay at pagsasabi sa kanila sa tuwing posible. "~ Rachel Beider, Massage Outpost
5. Magtrabaho Ang iyong Way Out
"Kunin ang iyong mga namumuno sa silid. Sabihin muna sila. Itigil ang pagkalat ng maling impormasyon nang maaga. Ipamahagi sa kanila ang impormasyon. Siguraduhin na ang mga tao ay may lahat ng nakasulat. Ipaalam sa kanila kung bakit ang desisyon ay nangyayari. Maging matapat. "~ Derek Broman, Discount Enterprises LLC
6. Mag-iskedyul ng isang All-Hands Video Conference
"Sa tuwing mayroon kaming malaking balita, nag-iiskedyul kami ng lahat ng mga video conference sa kamay sa Zoom. Sa paraang iyon lahat ng nakakarinig ng mga update sa real time at ang mga tao ay may pagkakataon na tumugon at magtanong. Kapag mayroon kaming pisikal na opisina, gagawin namin ito nang personal. "~ Alex Fedorov, Fresh Tilled Soil, LLC
7. Ibigay ang 'Bakit'
"Ang isa sa aming mga tenet ng ahensya ay upang bigyan ang" bakit "sa mga pangunahing desisyon. Hinihikayat namin ang lahat, anuman ang antas, upang itanong kung bakit sinuman. Ang pagbibigay ng "bakit" ay nagbibigay-daan sa mga tao na maunawaan ang rationale para sa isang desisyon kaysa sa paggawa ng mga pagpapalagay, paghusga ito nang walang ganap na konteksto o reacting negatibo. Ang makatuwirang mga tao ay nais ng makatwirang paliwanag, at kapag binigay mo ito, mas madaling makakuha ng mga tao sa board. "~ Beck Bamberger, BAM Communications
8. Gamitin ang Paraan ng Traksyon
“ Traksyon: Kumuha ng Grip sa Iyong Negosyo sa pamamagitan ng Gino Wickman naglalarawan ng isang paraan para sa paggawa ng desisyon at ipaalam sa mga stakeholder. Una, isulat kung sino ang mananagot para sa pagpapadala ng impormasyon. Susunod, magpasya ang deadline ng komunikasyon. Pagkatapos, ilista ang mga pangalan ng mga taong apektado nang direkta sa pamamagitan ng desisyon. Panghuli, ilista ang mga pangalan ng mga taong kailangang ipaalam. Gamitin ang plano sa komunikasyon na ito upang walang slips sa mga basag. "~ Matt Wilson, Under30Experiences
9. Alalahanin ang Follow-Up
"Ang malaking balita ay nagbigay ng talakayan sa talakayan sa harap-ng-mukha. Dapat na mayroon kang regular na koponan o mga check-in sa buong kumpanya. Iyan ay isang mahusay na paraan upang simulan ang isang pag-uusap at sagutin ang mga paunang tanong. Gayunpaman, ang follow-up na pagsulat sa pamamagitan ng anumang pamamaraan ng komunikasyon na pinipili ng iyong kumpanya, upang ang sanggunian ay maaaring mag-refer sa impormasyon sa ibang pagkakataon at maabot ang karagdagang mga tanong o alalahanin. "~ Ryan Wilson, FiveFifty
10. Ipagdiwang ang Malaking Mga Panalo
"Ang kalsada sa isang matagumpay na kumpanya ay maaaring maraming taon mas mahaba kaysa sa sinuman na naisip sa simula. Sinisikap naming ipagdiwang ang "maliliit na panalo" sa pamamagitan ng pagtunog ng kampanilya o paghahanap ng iba pang mga paraan upang ipahayag at ipagdiwang nang sama-sama nang personal. Kung wala ang mga sandaling ito, madali itong manatiling mahaba sa mabagal na pag-unlad o nabigong mga eksperimento. "~ Natalya Bailey, Accion Systems Inc.
11. Maging Transparent
"Huwag mag-hem and haw para sa mga linggo tungkol sa" pinakamahusay "na paraan upang makipag-usap ng isang malaking desisyon. Ang mas mahaba mong nilagang ito, ang mas malaki at mas malaki ang isyu ay maaaring mukhang sa iyo. Makakakita ka nang hindi gaanong tiwala kapag sa wakas ay naghahatid ka ng balita at mapapansin ng iyong mga empleyado.Maging ganap na malinaw at abisuhan ang lahat sa sandaling nasa yugto ng pagpaplano, at magiging mas madali para sa lahat sa daan. "~ Roger Lee, Human Interest 401 (k)
12. Abutin ang Lahat sa pamamagitan ng Paggamit ng Maramihang Mga Channel
"Upang matiyak na ang bawat empleyado ay nakakakuha ng mensahe, ang mga balita ay dapat na ipamahagi sa iba't ibang mga format para sa maximum visibility. Kung ang isang pangunahing upa ay tinalakay sa isang pulong, siguraduhin na i-record ito. Ang video ay maaaring maipamahagi sa pamamagitan ng email at social media. Pinapayagan nito ang lahat ng mga manonood na marinig ang tono ng boses ng speaker, mga kilos, pagpapahayag at lengguwahe. Ang lahat ng mga bagay na ito ay maaaring gumawa ng isang mensahe mas mabisa. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
3 Mga Puna ▼
