Ang mga tagapagtatag ng H2S, na mula sa industriya ng pangangalagang pangkalusugan, ay may kamalayan sa isang matinding punto ng sakit sa industriya ng pangangalagang pangkalusugan - pagpapalitan ng impormasyon sa pagitan ng mga doktor at mga ahensya ng kalusugan sa tahanan.
Higit sa 50% ng kalusugan ng tahanan sa Medicare ay tinanggihan at karamihan sa mga claim ay tinanggihan dahil sa nawawalang mga lagda, hindi sapat na dokumentasyon, at hindi tumpak na mga paglalarawan. Sa katunayan, ang average na mga account na maaaring tanggapin sa likod log na nauugnay sa hindi sumusunod sa gawaing papel at kakulangan ng mga lagda ay sa pagitan ng $ 100,000 at $ 200,000.
$config[code] not foundUpang malutas ang mga puntong ito ng sakit sa industriya ng pangangalagang pangkalusugan, itinatag ang H2S noong 2013 ni Luis Montes, Michael Stamatinos, at Sam Perlmutter. Si Luis Montes, isang doktor ng pisikal na therapy at nagtapos ng pamamahala, ay nagtrabaho nang higit sa 12 taon sa mga operasyon ng rehab at mga benta ng mobile device. Si Michael Stamatinos ay nagtrabaho nang higit sa anim na taon sa mga benta ng serbisyo ng orthotic at prostetik. Si Sam Perlmutter, isang makina sa engineering na nagtapos na may PhD sa Neuroscience, ay may higit sa limang taon na humantong sa mga proyekto sa pagpapaunlad ng produkto sa pananaliksik at mga medikal na instituto.
Ang mga tagapagtatag ng H2S kumpanya ng pangangalagang pangkalusugan ay naniniwala nang labis sa pakikinig sa mga customer at naghahatid ng mga produkto na kailangan ng mga customer na pinangalanan nila ang kanilang kumpanya pagkatapos ng kanilang paboritong hibachi sushi restaurant na nagpakita ng pilosopiya na ito. Ang matagumpay na restaurant na ito sa New York ay nagsimula bilang isang maliit na butas sa dingding na pangunahing naghahain ng hibachi sa isang lokal na base ng customer ng Hapon. Pagdinig mula sa kanyang mga customer na nais nilang magkaroon ng sushi sa kanilang hibachi, nagpasya ang may-ari na mamuhunan ang ilan sa kanyang mga kita sa isang sushi chef. Sa kasalukuyan, ang restaurant ay isa sa pinakamatagumpay na operasyon ng sushi sa New York na naghahain din ng hibachi.
Ang H2S ay isang acronym para sa 'Hibachi to Sushi'. Ang mga tagapagtatag ay nagbabalak na mag-bootstrap sa pamamagitan ng pagkonsulta (hibachi) at sa kalaunan ay gumawa ng mga benta ng kanilang mga produkto ng software (sushi) na totoong paglago ng kanilang enterprise.
Kasunod ng Hibachi sa pilosopiya ng Sushi, sina Luis, Michael, at Sam ay gumugol ng daan-daang oras ng pakikipag-usap sa higit sa 250 mga ahensya ng kalusugan sa tahanan upang maunawaan ang kanilang mga matinding sakit na mga punto at mga produkto na kailangan nila. Natagpuan nila na nahihirapan ang mga manggagamot na pamahalaan ang kanilang trabaho pati na rin ang pagrepaso at pag-sign sa mga form ng Medicare. Sa katunayan, ang isang malaking bilang ng mga claims sa segurong pangkalusugan ay tinanggihan dahil lamang hindi nila ma-sign ang mga form. Nagresulta rin ito sa malubhang isyu ng daloy ng salapi para sa mga ahensya ng kalusugan.
Solusyon sa Problema sa Healthcare
Ang H2S sa pamamagitan ng platform ng palitan ng dokumento ng SaaS Ang PatientDox ay nag-automate ng proseso ng pamamahala ng order ng pasyente upang mai-save ang oras na ginugol ng mga doktor sa dokumentasyon at bawasan ang mga account receivable para sa mga ahensya ng kalusugan. Pinapayagan nito ang mga ahensya ng kalusugan at ang kanilang mga nagre-refer na mga doktor na magpadala, tumanggap, subaybayan, at mag-e-sign ng oras na sensitibong mga dokumento ng pasyente upang ang mga provider ay maaring ibalik para sa mga serbisyo sa oras. Pinatitibay nito ang mga doktor at mga ahensya ng kalusugan sa bahay na ligtas na makipagpalitan ng mga dokumento at walang katiyakan na nagreresulta sa mas maraming oras na mag-focus sa pag-aalaga ng pasyente.
Ang PatientDox ay naglalayong mapabuti ang bilis ng pagsingil, mga account receivable, at cash flow. Hindi lamang bawasan nito ang mga pagtanggi sa pag-claim at ang oras na ginugol sa pagrerepaso at pag-sign ng mga form ngunit ay pinapadali rin ang pagsubaybay ng mga form.
Ang PatientDox ay magagamit para sa isang subscription fee na $ 150 bawat buwan sa bawat ahensya ng kalusugan sa bahay kasama ang $ 0.25 bawat doktor na lagda. Isinama noong Enero 2013, ang kumpanya ay nasa yugto ng pre-revenue at aktibong nagtatrabaho sa mga proyekto ng pilot na may apat na mga customer: Premier Point Home Health Care, Pinakamahusay na Home Health Care, at Pri-Med Pribadong Home Health sa Chicago at Griling Home Health Care sa New York. Ang kanilang mga personal na koneksyon sa industriya at 60-araw na libreng pag-aalok ng pilot ay nakatulong sa kanila na makakuha ng traksyon. Sa una, ang PatientDox ay nakatuon sa mga ahensya ng pangangalagang pangkalusugan sa bahay kung saan higit sa 500 milyong mga dokumento ang kailangang ilagdaan bawat taon ng mga manggagamot.
Maraming mga electronic health record (EHR) vendor ang nagbubukas ng kanilang API sa maraming independiyenteng mga tagabigay ng pangangalaga ng app sa healthcare upang masabi ang karagdagang halaga na idinagdag na mga produkto sa kanilang EHR software. Ang isang napakahusay na halimbawa nito ay ang Allscripts, na kung saan ay mayroon ding dedikadong programa sa pag-unlad ng ikatlong partido.
Sa merkado sa pangangalaga ng kalusugan sa bahay, mayroong limang mga vendor ng EHR na nagmamay-ari ng tungkol sa 80% ng merkado ng Home Health EHR software. Sinabi ni Luis na ang pagsasama ng PatientDox sa iba pang mga pangunahing kompanya ng EHR ay magbibigay sa kanila ng lakas na kakailanganin nila upang mapalaki ang kanilang negosyo. Ang PatientDox ay kasalukuyang 'software agnostiko' at maaaring gamitin sa anumang EHR hangga't ang mga customer ay maaaring lumikha ng isang PDF mula sa kanilang system.
Gayunpaman, ang kadalian ng paggamit para sa mga customer ay magiging mas mahusay na may ganap na pagsasama ng software. Plano ng H2S na bumuo ng madiskarteng pakikipagsosyo sa mga kumpanyang ito ng EHR at gamitin ang mga ito bilang mga channel ng pamamahagi. Ang koponan ng H2S ay nasa pag-uusap na may dalawang mga vendor ng EHR, Casamba at MedAdept.
Sinasabi ni Luis na plano nila na i-boot ang kumpanya sa pamamagitan ng paggawa ng pagkonsulta sa sub-acute rehab market at pagkuha ng mas malapit sa kanilang customer base. Itatakda nila ang iba pang mga tagapag-alaga ng pangangalaga sa sub-acute tulad ng mga skilled nursing facility, mga ospital ng rehab at mga provider, mga orthotic at prostetik na klinika, mga ospital, at mga kompanya ng medikal na kagamitan. Ang kabuuang sukat ng merkado na kanilang target ay tinatayang na higit sa $ 1 bilyon.
Sinabi ni Luis na binibigyan sila ng modelo ng bootstrapping nila ang kakayahang umangkop at daloy ng salapi upang tunay na ibigay ang mga customer kung ano ang gusto nila o 'hanapin ang kanilang sushi.'
Doktor Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
2 Mga Puna ▼
