Paano Panatilihin ang Iyong Maliit na Negosyo na Lumalaki at Nagkakaroon ng Lupa

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Tulad ng maraming mga lider ng negosyo na nagastos sa nakaraang taon na nakatuon sa pagputol ng mga gastos at pananatiling mapagkumpitensya, ang mga negosyante ng maliit na negosyo ay partikular na gumawa ng mga hakbang upang mahawakan ang mabilis na paggawa ng mga maingat na pagpili tungkol sa pagkuha, kabayaran at mga pagpipilian sa benepisyo sa empleyado

Nakita ng 2014 Aflac WorkForces Report para sa Maliit na Negosyo na 12 porsyento lamang ang nagbago ng mga oras ng empleyado mula sa full-to-part-time noong 2013 habang 34 porsiyento ang nagsabi na nagbigay sila ng mas maliit na mga empleyado kaysa sa nakaraang mga taon. Habang ang mga desisyon na ito ay ginawa ng mga may-ari ng maliit na negosyo, natuklasan ng pag-aaral na 64 porsiyento ng mga empleyado sa mga maliliit na negosyo ay labis o tunay na nasisiyahan sa kanilang trabaho, kumpara sa 17 porsiyento ng mga empleyado sa mga malalaking kumpanya at 19 porsiyento sa mga medium-sized na kumpanya.

$config[code] not found

Ang pagpapanatili ng isang masigasig na workforce, habang pinapanood ang ilalim na linya, ay isang matigas na trabaho para sa salamangkahin. Nasa ibaba ang tatlong mahahalagang paraan na maaaring makakuha ang iyong kumpanya ng momentum sa isang mabagal na muling pagtatayo ng ekonomiya at pagbabago ng landscape ng pangangalagang pangkalusugan:

1) Linangin ang Iyong Kasalukuyang Modelo ng Negosyo para sa Hinaharap na Pag-unlad

Ang katatagan sa pamilihan ay isang magandang tanda. Gayunpaman, ang mga maliit na tagapag-empleyo ay hindi pa nakakakita ng sapat na paglago upang maapektuhan ang kanilang mga trend ng pag-hire para sa 2014. Ang pag-aaral ay nagsiwalat na ang mga employer ay nag-ulat ng relatibong matatag na mga trend sa pagbebenta at kita, subalit pa rin ang pag-hire. Huwag hayaan ang pinansyal na takot na maparalisa ka o ang paglago ng iyong negosyo. Muling suriin at baguhin ang iyong kasalukuyang modelo ng negosyo at mga estratehiya sa paggawa. Isaalang-alang ang 2014 upang maging isang oras para sa madiskarteng pagpaplano at gamitin ang iyong mga nakaraang tagumpay bilang isang batayan para sa kung paano mag-spark hinaharap paglago.

2) Palakasin ang Mga Benepisyo ng iyong Mga Empleyado sa Empleyado na may Walang-Gastos na Naidagdag sa Iyong Taas na Linya

Bilang isang may-ari ng maliit na negosyo, ang iyong mga empleyado ay maaaring maging mas nasiyahan, ngunit marami ang nag-iisip na mayroong room para sa pagpapabuti pagdating sa kanilang mga pakete ng benepisyo. Tanging 12 porsiyento ang labis na nasisiyahan sa kanilang mga pagpipilian sa benepisyo at 14 porsiyento lang ang naniniwala na ang kanilang mga benepisyo ay nakakatugon sa kanilang kasalukuyang mga pangangailangan ng pamilya na napakahusay.

Ang isang paraan upang maglaman ng mga gastos pagdating sa mga benepisyo at mapanatili ang iyong mahuhusay na trabahador sa taktika ay sa pamamagitan ng pagbibigay ng magagaling na mga pagpipilian sa benepisyo. Isaalang-alang ang mga pribadong palitan, ang SHOP Marketplace ng pamahalaan o mga pagpipiliang pagpopondo para matulungan matugunan ang mga pangangailangan ng pangangalaga sa kalusugan ng iyong mga empleyado.

At tandaan, kahit na anong benepisyo sa paghahatid ng opsyon na pinili ng iyong kumpanya, ang pagbibigay ng mga pagpipilian sa boluntaryong benepisyo ay makatutulong sa mga empleyado na bumuo ng isang net sa kaligtasan sa pananalapi para sa tumataas na gastos sa labas ng bulsa na hindi nakakaapekto sa iyong ilalim na linya. Ang boluntaryong seguro - tulad ng aksidente, kapansanan, kritikal na sakit o mga plano sa ospital - ay nagpapahusay sa iyong mga handog na benepisyo nang walang karagdagang gastos sa iyong kumpanya.

3) Umasa sa Mga Broker ng Seguro o Ahente upang Maunawaan ang Mga Pagbabago at Mga Epekto ng Batas sa Pangangalagang Pangkalusugan

Marahil ay nauunawaan mo ang ilang aspeto ng bagong batas sa pangangalagang pangkalusugan, ngunit ang mga mahalagang piraso nito ay maaaring lumitaw bilang isang misteryo. Ang mga maliliit na kumpanya na may mas kaunti sa 50 empleyado ay may mas kaunting mga kinakailangan ngunit hindi sila ganap na off hook. Makipagtulungan sa iyong mga insurance broker at mga tagapayo ng benepisyo bilang mga mapagkukunan upang gabayan ka sa pamamagitan ng mga bagong kinakailangan sa komunikasyon at pag-uulat.

Magpatuloy sa pagbuo para sa hinaharap. Maraming mga maliliit na negosyo ang nagpapakita ng mga positibong palatandaan na may matatag na kita at benta, at isang pinabuting pag-unawa sa pagbabago ng landscape ng pangangalagang pangkalusugan. Ngunit mayroong maraming silid para sa pag-unlad sa mga taong darating. Bumuo ng momentum na mayroon ka na at idagdag sa mga bagong ideya upang dalhin ang iyong maliit na negosyo patungo sa patuloy na tagumpay sa 2014 at higit pa.

Paglago ng Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock

Higit pa sa: Maliit na Paglago ng Negosyo 6 Mga Puna ▼