Pagdating sa pagkuha, ang payo para sa pag-recruit ng mga kamakailan-lamang na graduate sa kolehiyo ay hindi nalalapat sa mga posisyon tulad ng CTO at CFO. Iyon ang dahilan kung bakit tinanong namin ang 11 negosyante mula sa Young Entrepreneur Council (YEC) ang sumusunod na tanong:
"Ano ang pinakamahusay na aralin sa pagrekrut na natutunan mo tungkol sa pag-hire para sa isang senior na posisyon sa loob ng iyong kumpanya?"
Mga Tip sa Pagpapatrabaho ng Ehekutibo
Narito ang sinabi ng mga miyembro ng komunidad ng YEC:
$config[code] not found1. Maghanap para sa Pagkagutom
"Nagpapatakbo ako ng isang maliit na negosyo na taun-taon ay nagrerekrut ng mga nangungunang tagapalabas mula sa aming mas malaking kakumpitensya. Ginagawa namin ito sa pamamagitan ng pagkuha ng mga tao na nabigo sa mabagal na tulin at pangkalahatang burukrasya na umiiral sa malalaking negosyo. Gusto ko ang mga tao na gutom na itulak ang paglago at maging responsable para sa mga resulta; maligaya, ang aming mga key hires ay naghahanap ng eksaktong ito sa kanilang susunod na trabaho, kasama ako. "~ John Rood, Paghahanda sa Susunod na Hakbang
2. Umupo para sa isang Meal sa kanila
"Gumastos ka ng LOT ng oras sa isang senior hire. Isa sa mga pangunahing dahilan na ang karaniwang pag-upa ay karaniwang gumagana ay nakikipag-ugnayan ka nang mabuti at nakikisama. Kung ikaw ay may pagkain sa isang tao na madali mong mabasa kung sila ay pormal / di-pormal, kung ano ang kanilang mga interes sa labas ng trabaho, kung paano sila lumalapit sa problema sa negosyo na kailangan nila upang malutas, at kung magbahagi sila ng katulad na worldview sa iyong sarili. "~ JT Allen, myFootpath LLC
3. Tiyaking May mga Healthy Side Projects
"Ang aking pinakamahusay na mga tao ay palaging ang mga na hindi maaaring umupo pa rin kahit na sila ay hindi nagtatrabaho ng isang tradisyonal na trabaho. Karamihan sa kanila ay sinunog sa pamamagitan ng buhay sa opisina, at sila ay matalino sapat na upang makakuha ng sa kanilang sarili ngunit maaaring kumbinsido na sumali sa aking kumpanya. Ang mga taong ito ay walang hanggan na malikhain at nahimok, at hinahanap ko ang mga independiyenteng mga proyektong online nang hiring ngayon. "~ Adam Steele, The Magistrate
4. Pag-upa para sa Kultura
"Ang kultura ng estratehiya. Kung umarkila ka sa isang taong nakatatanda na kultural na hindi pagtutugma, malamang na gagawin mo ang tunay na pinsala sa iyong organisasyon. Humingi ng mga halimbawa kung kailan nila nabuhay ang ilan sa iyong mga halaga at kaugalian ng kultura at kung ano ang mga resulta. Kasabay nito, tukuyin kung nagpakita sila ng mga halaga ng kultura na HINDI malapit na hawak ng iyong kumpanya upang makahanap ng mga pulang bandila. "~ Eric Mathews, Start Co.
5. Tiwala sa Iyong Gut
"Ang isang mahalagang aral na natutunan ko ay ang pagtitiwala sa aking tupukin kapag may hindi nararamdaman nang tama. Bilang isang unang-oras na negosyante, mahirap matukoy kung sino ang magiging pinakamahusay na upa. Narito kung kailan dapat mong manalig sa iba upang matulungan kang makipag-usap at umarkila. Gayunpaman, kapag ang iyong gat ay nagsasabing "hindi," anuman ang sinasabi ng iba sa iyo, pakinggan ito. Madalas kong pinagsisihan ang mga oras na hindi ko ginawa. "~ Roberto Angulo, AfterCollege
6. Tumuon sa HR Mula sa Araw ng Isa
"Ang isa sa mga pinakamahusay na tip na maaari kong bigyan ng mga negosyante ng baguhan tungkol sa pagkuha ay ang maglagay ng isang pangunahing bahagi ng iyong pagtuon sa iyong mga miyembro ng unang koponan. Ang mga sumusunod ay madaling mapapalitan, ngunit ang mga una ay tiyak na matukoy ang produkto, ang marketing at ang mga pagkakataon ng tagumpay. "~ Yoav Vilner, Ranky
7. Sundin ang Panuntunan ng Tatlong
"Walang shortcut sa pagkuha ng isang tao para sa isang senior posisyon. Ginagamit namin ang patakaran ng tatlong pakikipanayam ng hindi bababa sa tatlong kandidato, sa hindi bababa sa tatlong iba't ibang mga setting at may hindi bababa sa tatlong magkakaibang empleyado o mga kasosyo ng kumpanya na maaaring sila ay nagtatrabaho malapit sa kung tinanggap. Tila ito ay masinsinan, ngunit mas mahusay na maging masusing sa pagsisimula ng isang napakahalagang, potensyal na buhay na pagbabago ng pakikipag-ugnayan. "~ Peggy Shell, Creative Alignments
8. Mag-isip sa Mga Tuntunin ng Mga Numero
"Kapag tinanggap ko ang aking unang empleyado, naisip ko ang taong ito bilang 50 porsiyento ng negosyo. Ang ikalawang upa ay isang katlo ng aming kumpanya. Ang ikaapat ay kumakatawan sa 25 porsiyento, at iba pa. Suriin ang mga kasanayan, karanasan, drive at potensyal ng kandidato sa iyong kumpanya sa pamamagitan ng isang numero ng lens. Malalaman mo kung gaano mabigat ang timbangin ang kanyang halaga sa kumpanya, lalo na ang isang senior level na pag-upa, at maiwasan ang pagkontrol sa pinsala mamaya. "~ Brett Farmiloe, Markitors
9. Siguraduhing Matututuhan Mo Ninyo ang Iyo
"Ang pinakamainam kong hires ay ang mga tao na mas kilala kaysa sa aking lugar. Kung maaari nilang hamunin ang aking mga pananaw, pagbutihin ang aking pag-unawa, o ipakita sa akin ang isang bago at mas mahusay na paraan upang gumawa ng isang bagay, ako ay humanga - higit pa kaysa sa kung natatakot silang hamunin ako, magwilig sa mga karaniwang kliyente sa industriya, o tuluyan 'Wala kang anumang orihinal na pag-iisip. "~ Justin Blanchard, ServerMania Inc.
10. Spend More Time Naghahanap ng Kultura Pagkatuwiran Kaysa sa Iba Pa
"Para sa isang senior na posisyon ng pamumuno, ang mga kasanayan ay ibinigay. Maraming mga indibidwal na kwalipikado. Ang pangunahing bagay na dapat hanapin ng organisasyon ay kumbensyang kultural. Gumugugol kami ng mas maraming oras na interbyu para sa kultura sa antas ng pamumuno kaysa ginagawa namin ang iba pa. Kung sumasakup ka ng isang lider na hindi kasama, walang sinuman ang susunod sa kanya at ipinapakita mo na ang iyong kultura ay hindi pinahahalagahan. "~ Aviva Leebow Wolmer, Pacesetter
11. Gumugol ng Oras sa labas ng Opisina
"Pumunta sa hapunan o almusal at siguraduhing gusto mo ang taong nasa labas ng opisina. Kung tapusin mo ang pagkuha sa kanila, malamang na ikaw ay gumagastos ng maraming oras na magkasama. Kapag ang isang tao ay pumasok para sa mga interbyu maaaring hindi mo malalaman ang tao nang maayos at maaaring sila ay magbantay. Kung ginagawa mo ang isang bagay na kaswal, magiging mas komportable ka at maaari mong makilala ang mga ito sa ibang antas. "~ Jayna Cooke, EVENTup
Larawan sa Pagpupulong sa Negosyo sa pamamagitan ng Shutterstock
2 Mga Puna ▼
