Sinusuri ng Survey sa Pamilya ng Negosyo Kung Paano Itago ang lahat sa Pamilya

Ang iyong maliit na negosyo na pagmamay-ari ng pamilya?

Ang mga nagmamay-ari ng negosyo ng pamilya ay positibo sa maikling panahon, ngunit may pesimismo tungkol sa pangmatagalang pananaw para sa kanilang mga kumpanya, sabi ng isang kamakailang survey ng The Alternative Board (TAB).

Ang magandang balita?

Kung ang iyong negosyo sa pamilya ay nasa maling track, mayroong ilang mga simpleng hakbang na maaari mong gawin upang i-right ito bago ito huli.

Nahanap ang Survey sa Pamilya ng Negosyo

Mga Kita

Halos 60 porsiyento ng mga kita ng mga negosyo na pagmamay-ari ng pamilya ay lumago noong nakaraang taon at 73 porsiyento ng mga may-ari ng negosyo ng pamilya ang nag-iisip na ang kita ng kanilang mga kumpanya ay lalago sa taong ito. Ngunit sa kabila ng maaraw na panandaliang pananaw na ito, ang pang-matagalang larawan ay medyo dimmer.

$config[code] not found

Halos dalawang-katlo (62 porsiyento) ng mga may-ari ng negosyo ng pamilya ay hindi nag-iisip na ang kanilang mga kumpanya ay mananatiling pamilya na pag-aari ng susunod na henerasyon.

Longevity

Ano ang humahawak ng mga negosyo ng pamilya pabalik mula sa kahabaan ng buhay?

Ironically, ito ay isang bagay na ganap na sa loob ng kanilang kontrol. Halos isang-ikatlo (29 porsiyento) ay walang planong sunodsunod, at 26 porsiyento naman ay hindi nasisiyahan sa plano na mayroon sila.

Batayan

Bilang karagdagan, ang karamihan sa mga may-ari ng negosyo sa pamilya ay hindi naglalagay ng batayan para sa susunod na henerasyon upang patuloy na patakbuhin ang kanilang mga kumpanya. 45 porsiyento lamang ng mga sumasagot sa survey ng negosyo ng pamilya ang nagsasabi na ang kanilang mga anak ay kasangkot sa negosyo.

Kumpiyansa

Kahit sa mga may mga bata na kasangkot sa negosyo, mukhang isang kakulangan ng kumpiyansa. Mahigit sa 40 porsiyento ng mga may-ari ng negosyo sa pamilya ang nagsabi na ang mga empleyado ng hindi pamilya ay mas kwalipikado upang patuloy na patakbuhin ang negosyo kaysa sa mga miyembro ng kanilang pamilya.

Ihanda ang Iyong Negosyo sa Pamilya upang Talunin ang mga logro

Paano matalo ng negosyo ng iyong pamilya ang mga posibilidad at patuloy na tumatakbo (at lumalakas) sa maraming mga henerasyon?

Una

Kung wala kang planong sunodsunod, simulan ang pagbuo ng isa ngayon. Ang iyong plano sa sunod na pagkakasunud-sunod ay naglalagay ng pundasyon para sa iyo sa kalaunan ay umalis sa negosyo. Kahit na hindi ka maaaring magplano na gawin ito sa mga dekada, ang plano ay nagsisilbi rin bilang isang backup na sistema para sa kung ano ang mangyayari kung dapat mong mamatay, maging hindi pinagana o kahit na lamang magdusa ng isang pinsala o sakit na nagpapanatili sa iyo mula sa pagtatrabaho sa negosyo para sa isang pinalawig na oras.

Ang isang plano ng sunodsunod ay maaari ring mag-udyok sa kapwa mga miyembro ng pamilya at hindi miyembro ng pamilya upang mapabuti ang kanilang mga kasanayan sa pamumuno at negosyo upang maging handa sila upang lumipat sa mga tungkulin na pinlano para sa kanila. Sa kabaligtaran, maaari itong magsilbing isang wake-up call sa mga miyembro ng pamilya na hindi kasama sa plano na kailangan nila upang makuha ang kanilang mga gawain nang sama-sama-sa ibang salita, hugis up o ship out.

Pangalawa

Kunin ang iyong mas bata na mga bata na kasangkot sa iyong negosyo. Kung mayroon kang isang negosyo sa pamilya, ang mga bata ay dapat na bahagi nito sa ilang yugto ng kanilang buhay. Ang pagsasama ng mga bata sa iyong negosyo mula sa isang maagang edad ay nagbubunyag sa kanila sa mga katotohanan ng entrepreneurship. Kahit na pinili nila na hindi maging bahagi ng negosyo bilang mga matatanda, malalaman mo na mayroon silang pagkakalantad at background upang gumawa ng isang kaalamang desisyon - sa halip na lamang tumugon sa isang pagnanais na maghimagsik.

Isang bagay na kasing simple ng pagkakaroon ng mga bata sa grade-school na nag-file ng mga dokumento o mga bagay na sobre sa panahon ng kanilang bakasyon sa paaralan ay maaaring makapagpakita ng interes sa negosyo na tumatagal ng isang buhay. Habang lumaki ang iyong mga anak, isaalang-alang ang pagtutugma sa mga ito sa mga tagapayo sa negosyo o sa pagkakaroon ng mga empleyado ng empleyado sa iba't ibang tungkulin upang malaman nila ang iba't ibang mga kagawaran sa iyong negosyo.

Ikatlo

Kung pinili ng iyong mga anak na magtrabaho sa negosyo, bigyan sila ng mga pagkakataon sa pagpapaunlad ng propesyonal at pamumuno. Siguraduhing hindi nila natutunan ang mga teknikal na kasanayan o tungkulin ng negosyo, kundi pati na rin ang mga prinsipyo ng pamumuno at pangangasiwa na kakailanganin nilang panatilihin ang pagbuo ng negosyo pagkatapos ng henerasyon.

Family Photo sa pamamagitan ng Shutterstock

7 Mga Puna ▼