Kapag iniisip mo ang tungkol sa lahat ng mga kumpanya na inilipat at binago kung paano namin ubusin ang mga produkto at serbisyo, mapapansin mo na ito ay ang pagkamalikhain ng modelo ng negosyo na ginawa ang pagkakaiba - Blockbuster, Netflix, ang Internet, Circue De Soleil at hindi mabilang na iba na Sigurado ako na naisip mo na.
$config[code] not foundNapagtanto ko ito ng matagal na ang nakalipas at palaging hinahanap ang ilang uri ng libro o mapagkukunan na magbibigay sa akin ng kahima-himalang listahan ng mga modelo ng negosyo na maaari kong mapili. Hindi ko mahanap ang isang mahusay na isa - hanggang ngayon.
Mga dalawang linggo na ang nakararaan, nagpunta ako sa lokal na tindahan ng libro sa isang kapritso at agad na kinuha ng Business Model Generation: Isang Handbook para sa Visionaries, Game Changers, at Challengers ni Alexander Osterwalder & Yves Pigneur. Ito ay literal na kinuha ng isang nayon upang ilagay ang aklat na ito nang sama-sama dahil ito ay co-nilikha ng 470 Practitioners mula sa 45 mga bansa at dinisenyo sa pamamagitan ng Alan Smith.
Business Model Generation ay isang mataas na kalidad ng libro; makinis, mataas na kalidad na papel, buong kulay at graphics na pumatok ng iyong medyas off. Tiyak na hindi kung ano ang maaari mong iugnay sa isang libro tungkol sa mga dry at mayamot mga modelo ng negosyo. Hindi ako sigurado kung si Wiley, na nag-publish ng libro noong 2010, o marahil ay naisip ng mga may-akda na ang paksa ay nangangailangan ng dagdag na "Ooomph" ng graphics upang maakit ang mga mambabasa o kung ito ay isang eksperimento. Ngunit anuman ang dahilan, maaari ko bang sabihin sa iyo na ito ay isang libro na nais kong kunin anuman ang hitsura nito.
Tulad ng Pinaghihinalaan Ko - May Isang Modelo para sa Pagbubuo ng isang Modelo ng Negosyo
Bukod sa tunay na karanasan sa visual at tactile, ikaw ay mamahalin Business Model Generation para sa pagiging simple at pagkarating na nilikha nila sa paligid ng paksa ng deconstructing at reconstructing mga modelo ng negosyo. Siyempre, may isang modelo para sa na at ang libro ay nakasulat, dinisenyo at itinayo sa paligid ng modelong ito. Narito ang isang mabilis na pangkalahatang-ideya.
Canvas: Ang unang elemento ay ang Canvas. Ito ay isang uri ng mapa o tsart ng lahat ng mga elemento na kakailanganin mong likhain ang iyong modelo ng negosyo at kabilang dito ang:
- Mga Segment ng Customer - na iyong ibinebenta
- Halaga ng Proposisyon - kung ano ang iyong ibebenta
- Mga Channel - kung paano inaalok ang alok sa customer
- Mga relasyon ng customer - kung paano ka makakonekta sa iyong customer
- Mga stream ng kita - kung paano ka makakakuha ng pera
- Mga pangunahing mapagkukunan - kung ano ang kailangan mong gawin ang lahat ng ito mangyari
- Mga pangunahing gawain - anong mga aksyon ang magaganap
- Key partnerships - sino ang tutulong
- Ang istraktura ng gastos - kung paano mo mababayaran ito
- Mga Pattern: Ang susunod na antas ay upang gamitin ang canvas bilang platform upang mag-isip ng maraming mga posibilidad hangga't maaari para sa bawat bahagi. Ito ang pinaka-kritikal na aktibidad dahil ang tunay na eleganteng, malikhain at kumikitang mga modelo ng negosyo ay nagmumula sa ganitong uri ng pag-iisip.
- Disenyo: Ang mga modelo ng pinakinabangang negosyo ay hindi ipinanganak, ang mga ito ay nilikha at idinisenyo nang may layunin. Ang bahaging ito ng proseso ay nagbibigay sa iyo ng mga tool upang mabigyan ang iyong mga istraktura ng mga ideya.
- Diskarte: Ang susunod na yugto ay upang dalhin ang iyong modelo sa tunay na mundo.
Business Model Generation ng Mga Numero
Hindi ko karaniwang ibinabahagi ang ganitong uri ng impormasyon, ngunit naiiba ang aklat na ito dahil ito ay isang halimbawa ng isang tunay na pandaigdigang pagsisikap:
- Ang aklat ay kinuha 9 taon upang sumulat.
- Mayroon itong 470 co-authors.
- Mayroong 8 prototypes.
- Ang mga kontribyutor ay tumagal ng 45 bansa.
- Mayroong 1,360 mga komento sa aklat.
- 137,757 mga pagtingin sa paraan bago i-publish.
- Ito ay umabot sa 4,000 na oras ng trabaho at 28,456 Post-It ™ Notes.
Mayroong maraming iba pang mga numero na kasangkot dito. Naisip ko lang na ibabahagi ko ang ilan sa kung anong ginawa ng aklat na ito ang isang karanasan sa lahat ng paraan - upang likhain, basahin, gamitin at ibahagi.
Kailangan Kong Basahin ang Aklat na Ito?
- Nakikita mo ba ang iyong sarili bilang pagkakaroon ng isang entrepreneurial espiritu? (Oo hindi)
- Palagi kang nag-iisip kung paano lumikha ng halaga at bumuo ng bagong negosyo o ibago ang isang negosyo? (Oo hindi)
- Sinusubukan mo bang makahanap ng mga makabagong paraan ng paggawa ng negosyo upang palitan ang mga dating lumang mga bago? (Oo hindi)
Alam mo kung ano ang susunod na hindi mo? Kung sinabi mo ang "Oo" sa alinman sa mga ito - ito ay isang aklat para sa iyo.
Namin ang lahat ng trabaho ang pinaka basic ng mga modelo ng negosyo. Ang ilang mga bayad sa oras at iba pa ay nagbebenta ng mga produkto at nag-set up ng ilang uri ng pagpepresyo o proseso para sa paggawa ng negosyo. Ngunit sineseryoso, maging tapat, ilan sa inyo ang tunay na nakatuon sa seryosong estratehikong pag-iisip kung papaano ang iyong negosyo ay pinakamahusay na makamit ang misyon nito sa mundo at kumita ng pera?
Kung ikaw ay isang tagahanga ng klasikong Blue Ocean Strategy pagkatapos ay maaari mong isipin na ang isang matatag at malikhaing modelo ng negosyo ay maaaring ibahin ang anyo ng industriya at itumba ang karamihan ng iyong mga kakumpitensya dahil lamang na sila ay namuhunan at nagtayo ng isang imprastraktura na ang kumpetisyon ay hindi makakapunta sa paligid.
Business Model Generation ay isa sa mga librong iyon na magsisilbi bilang isang sanggunian at gabay upang tulungan ang iyong negosyo na gumawa ng mas maraming pera, maglingkod sa mas maraming mga customer at maging mas malaking pagpapahayag ng iyong misyon.
5 Mga Puna ▼
