Ang moral na empleyado ay isa sa nag-iisang pinakamalaking tagapagpahiwatig ng tagumpay ng iyong negosyo. Ang mga masayang manggagawa ay mga produktibong manggagawa, at ayon sa Gallup, ang mababang moral ay maaaring magdulot ng mga negosyo hanggang $ 350 bilyon sa nawalang produktibo bawat taon. Higit pa rito, ang mababang moral ay maaaring humantong sa pagtaas ng paglipat ng empleyado, na maaaring magdulot sa iyo ng mas maraming oras at pera sa bagong pagsasanay at pag-unlad.
Maaari kang sumunod sa pamantayan ng pinakamahusay na kasanayan para sa pagpapabuti ng moral, ngunit ang mga propesyonal na halaga sa lugar ng trabaho ay nagbabago. Kinakailangan ng mga tagapag-empleyo na sumunod sa mga uso at inaasahan na nais nilang manatiling mapagkumpitensya at mapanatili ang moral hangga't maaari.
$config[code] not foundAlam mo ba kung paano mapalakas ang moralidad ng empleyado? Narito ang limang tip.
Paano Palakasin ang Moral ng Empleyado
Ang mga taktika na ito ay maaaring makatulong sa iyo na mapalakas ang moral na empleyado:
1. Mas mahusay na Pagsasanay at Patuloy na Edukasyon
Ang mga manggagawa ngayong araw ay hindi nasiyahan sa isang lugar. Gusto nilang patuloy na pagsasanay at pag-unlad upang matuto ng mga bagong kasanayan at mga bagong konsepto; ito ay nagbibigay sa kanila ng mas mahalaga at sari-sari ang kanilang karanasan sa trabaho upang hindi sila nababato o sinusunog. Mula sa oras na umarkila ka ng isang bagong empleyado hanggang sa lumipat sila, dapat kang mamuhunan ng mga mapagkukunan sa kanilang pagsasanay at pag-unlad. Mas mahusay, mas nakaka-engganyong software ng pagsasanay tulad ng Talent LMS ay maaaring magpapakilala sa mga manggagawa sa iyong kultura at isama ang mga ito nang mas mabilis sa iyong kapaligiran. Kapag kumportable, maaari silang bumalik upang kumuha ng mga bagong klase, kumuha ng mga bagong kasanayan, at pumunta sa iba't ibang mga module ng pag-unlad. Ang mga prosesong ito ay magpapanatili sa iyong mga empleyado at magbigay sa kanila ng isang dahilan upang manatili sa iyong kumpanya para sa mahabang bumatak.
2. Flex-time at Work-from-Home Options
Ayon sa isang poll ng NBC News, ang flex-time ay na-rate na ngayon bilang pinakamahalagang karera sa karera. Habang nagpapabuti ang teknolohiya, nagiging madali para sa mga propesyonal na magtrabaho mula sa bahay, o mag-telecommute para sa mga bahagi ng araw. Ang mga patakaran ng Flex-time ay naiiba sa pamamagitan ng kumpanya, ngunit kadalasan ay nag-utos na kumpletuhin ang iyong mga empleyado sa isang tiyak na halaga ng trabaho-kadalasan sa oras o sa bilang ng mga gawain na nakumpleto-sa isang araw, ngunit sa kanilang sariling mga termino sa pag-iiskedyul (sa ilang antas). Pinapayagan nito ang iyong mga manggagawa na mas mahusay na pamahalaan ang mga personal na responsibilidad tulad ng pagmamasid pagkatapos ng mga bata, at maiwasan ang mga problema ng 9-sa-5 na kultura, tulad ng trapiko ng oras ng mabilis.
3. Higit pang Pakikipagtulungan
Mayroon kaming libu-libong mga digital na tool para sa pakikipagtulungan sa aming pagtatapon, mula sa pamamahala ng proyektong software tulad ng Producteev upang mag-file ng pagbabahagi at mga pagpipilian sa chat ng koponan tulad ng Slack. Gayunpaman, ang pagkakaroon lamang at availability ng mga tool na ito ay hindi sapat upang gumawa ng isang lugar ng trabaho na gumagana (o gawin ang iyong mga manggagawa masaya). Kailangan mong magamit nang epektibo ang mga tool na ito, mag-streamline ng komunikasyon at ma-enable ang iyong koponan upang magtrabaho nang sama-sama, kung nais mo ang iyong mga empleyado na maging mas maligaya sa trabaho. Ang malapit na mga koponan ay may mas malakas na mga bono, at mas kaunting miscommunications ay nangangahulugan ng mas kaunting stress.
4. Mas mahusay na Resolusyon ng Pagsalungat
Hindi maaaring hindi, ang iyong koponan ay tatakbo sa mga isyu. Magkakaroon ka ng miscommunications, disagreements, at overworked o overstressed workers. Kapag lumitaw ang mga okasyong ito, kailangan mong magkaroon ng epektibong mga sistema ng paglutas ng kumpol sa lugar; hindi ka maaaring magsipilyo ng mga problemang ito sa ilalim ng alpombra. Makipagtulungan sa iyong departamento ng HR upang bumuo ng isang bukas na sistema ng pamamagitan, pag-aaral ng root cause, at siyempre, ikompromiso upang matiyak na ang lahat na kasangkot sa isyu ay lumalakad palagi sa isang resolution.
5. Malalim na Two-way na Feedback
Ayon sa Harvard Business Review, ang henerasyon ng up-and-coming millennial ay naghahangad ng feedback nang higit pa sa anumang iba pang henerasyon. Mahalaga ang mutual feedback dahil binibigyan nito ang bawat partido ng pagkakataong makilala ang kanilang mga lakas at kahinaan, at lumago. Ang pagbibigay ng feedback sa iyong mga empleyado ay nagpapakilala sa kanila at pinahahalagahan, at nagbibigay sa kanila ng isang bagay na gagana sa hinaharap. Ang pagkuha ng feedback mula sa iyong mga empleyado ay tumutulong sa iyo na maunawaan ang ilan sa mga kakulangan na maaaring makaapekto sa iyong samahan, at kung ano ang magagawa mo upang mapabuti ang moral kahit pa. Ang mga taunang review ay isang kinakailangan, at ang quarterly review ay maaaring maging mas mahusay (depende sa likas na katangian ng iyong organisasyon).
Isang unti-unting Pagsagip
Ang ilan sa mga pagbabagong ito ay may potensyal na panimula na makagambala sa mga operasyon ng iyong negosyo; isipin biglang lumilipat sa isang ganap na remote office magdamag. Dahil dito, maraming negosyante ang nag-aatubili na magpatibay ng mga gawi na ito. Gayunpaman, hindi na kailangang isama ang mga diskarte na ito nang sabay-sabay.
Sa halip, maaari mong i-roll ang mga ito sa dahan-dahan, isa sa bawat oras, at sa mga paraan na pinakamainam sa iyong operasyon. Halimbawa, maaari kang magsimula sa isang simpleng programa sa pagsasanay at palawakin ito sa kurso ng susunod na limang taon, o ipakilala ang pagbaluktot-oras sa isang departamento sa isang pagkakataon hanggang sa ito ay magiging pamantayan para sa buong kumpanya.
Gayunpaman pinili mong lapitan ang moral ng iyong kumpanya, kakailanganin mong magkaroon ng ilang dokumentadong sistema sa lugar. Maaaring magastos ito ng kaunting oras at pera upang ipakilala ang sistemang iyon, ngunit higit pa kayong gawin ito sa kung ano ang kinita mo sa pagiging produktibo at loyalty sa hinaharap.
Palakasin ang Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
1
