Paano ka gumawa ng isang mas mahusay na kumpanya ng fashion? Ang CEO Roman Kirsch ay magsasabi sa iyo na bumuo ng isang tech na kumpanya na ang fashion.
Sa pagsasalita sa malawak na mga stroke, tila walang dalawang pangunahing industriya na halos magkakaiba sa bawat isa bilang tech at fashion, ngunit ang hybrid ng dalawa ay nagpapatunay na isang malakas na unyon. Ito ay walang pagkakataon na ang Lesara, Agile retail company na Kirsch, ay nanalo lamang ng award para sa pinakamabilis na lumalagong tech company sa Europe sa pamamagitan ng TECH5.
$config[code] not foundAng kumpanya ay tech at ang produkto ay fashion.
Ang modelong ito ay hindi lamang nanalo sa mga mamimili. Ito ay nagsisimula upang maging sanhi ng ripples sa pinakamataas na antas ng industriya ng fashion.
Kumilos ng Tradisyunal na Fashion Retailers
Ang isang tradisyunal na retailer ng fashion ay nagpapatakbo sa isang arkada modelo ng negosyo. Gumamit sila ng isang koponan ng mga designer na umaasa sa kanilang sariling kadalubhasaan at lasa upang lumikha ng mga estilo, na kung saan ay pagkatapos ay ginawa sa bulk ng ilang beses sa isang taon. Una, ang koleksyon ng tag-init ay ginawa, pagkatapos ay ang koleksyon ng taglamig ng ilang buwan sa paglaon, at iba pa. Ang mga damit ay ibinebenta sa libu-libong mga tindahan sa buong mundo.
Ngunit ang modelo ay tumatakbo sa ilang mga problema. Narito ang ilang mga:
- Labis na produksyon
- Paggawa ng hindi sikat na mga estilo
- Malaking gastos sa itaas
- Mabagal na tugon sa mga trend ng consumer
- Mas mataas na presyo.
Siyempre, ang isa sa mga pinakamalaking isyu ay ang maraming mga mamimili ay pinapaboran ang eCommerce na higit sa mga shopping mall. Ang pagbili ng mga damit sa online ay naging mas maginhawa.
Ang pinakamalaking shopping weekend ng taon, na nagsisimula sa Black Biyernes at nagtatapos sa Cyber Monday sa huling katapusan ng linggo ng Nobyembre, na nagha-highlight sa trend na ito. Sa 2015, ang mga mamimili ay gumastos ng 10 porsiyento na mas mababa sa mga retail outlet kaysa isang taon bago, ngunit sa Cyber Lunes ang pambansang benta ay nadagdagan ng 16 porsiyento sa isang napakalaki $ 3.07 bilyon.
Ang Agile Retail Approach
Ang dahilan na ang mga maliliit na kumpanya sa tingian ay nakakuha ng tagumpay ay dahil gumamit sila ng isang direktang modelo ng mamimili, na nagbibigay-diin sa kung anong mga mamimili ang nakakapag-gravitating patungo. Ang diskarte na ito ay nagse-save din hindi kapani-paniwala na halaga ng overhead. Sinabi ni Kirsch na ang dahilan kung bakit ang bagong tatak ng tech fashion company na ito ay tinatawag na maliliit na tingi ay dahil sa paraan ng pagkontrol nito sa produksyon at pamamahagi nito sa modelo ng direktang consumer.
"Ang mga tradisyunal na tindahan ng tingi ay maaaring tumagal hangga't anim hanggang siyam na buwan mula sa kung mayroon silang isang ideya para sa estilo hanggang sa ito ay nasa istante. Dahil sa paraan ng pagdisenyo namin, maaari itong magdala sa amin ng mas mababa sa sampung araw upang kilalanin ang isang estilo, idinisenyo ito, ginawa, na-advertise sa aming online na tindahan, binili, at ipinadala sa pintuan ng tagabili. Iyan ang nakapagpapakilos sa amin: nakapagpapanatili kami ng mga uso sa isang linggo-sa-linggo na batayan. "
At ang pagsubaybay sa mga trend ay mukhang lubhang naiiba sa mabilis na tingi kaysa sa tradisyonal na retail. Ipinahayag ng Kirsch sa publiko ang kawalan ng mga koponan ng mga eksperto sa fashion sa Lesara na karaniwan ay dumadalo sa mga palabas sa fashion at makabuo ng mga estilo ng estilo. Sa halip, ang mga designer sa Lesara ay gumagamit ng lakas ng matalinong data upang kilalanin ang mga trend, tasahin ang demand, at gumawa ng angkop na dami.
Ang pang-agham na pamamaraan na ito para sa pagpapasiya ng mga interes ng mamimili ay isang kalamangan para sa dalawang dahilan. Una, nangangahulugan ito na ang Lesara ay makagawa ng eksakto kung ano ang hinahanap ng mga mamimili nang hindi kinakailangang gumawa ng isang tonelada ng panghuhula. Maaari nilang tumpak na matukoy kung aling mga estilo ng mga mamimili ang nakakapag-gravitating patungo. Bilang isang resulta, mas kaunting mga pagkakamali ang ginawa kapag sinusubukan upang malaman kung ano ang gusto ng mga tao na magsuot.
Pangalawa, pinapayagan nito ang kumpanya na tumakbo sa futuristic na kahusayan. Ang labis na pagpapakita ng ilang mga estilo ay nagpapahintulot sa mga tingian na mga tingian na pamilihan tulad ng Ross at Marshalls upang magpatakbo ng mga matagumpay na multi-bilyong dolyar na negosyo. At ang lahat ng mga ito ay nagbebenta ng mga item na overproduced o na hindi popular sapat na upang magbenta. Sa smart data, ginagawa ni Lesara ang gusto ng mga tao sa tamang dami.
Ang Lesara ay batay sa Berlin at pinalawak nito ang abot nito sa karamihan ng Europa. Habang hindi pa nila inihayag kapag ilulunsad nila sa U.S., maaari naming matiyak na sa huli, ang mga mamimili ng Amerikano ay makikinabang sa natatanging diskarte ni Lesara.
Shopper Photo sa pamamagitan ng Shutterstock
