Ang mga kalamangan at kahinaan ng Bootstrapping iyong Negosyo

"Ano ang mga kalamangan at kahinaan ng pagbagsak ng isang produkto batay sa negosyo bago maghanap ng kapital sa labas?"

Narito ang sinabi ng mga miyembro ng komunidad ng YEC:

1. Pro: Mas mahusay na Evaluation sa Pagdating

"Kapag naghahanap ng panlabas na kapital, mas maraming data o traksyon ng customer ang maaari mong ipakita sa patungkol sa iyong produkto ay mas mahusay ang pagsusuri ng iyong kumpanya. Ang pagkakaroon ng isang mahusay na pagsusuri ay minimizes ang porsyento ng katarungan na kailangan mong bigyan up kapag naghahanap ng kapital. Ang Bootstrapping ay maaaring makatulong sa iyo na panatilihin ang iyong katarungan habang ang pagpapataas ng angkop na halaga ng kapital. "~ Phil Chen, Systems Watch

2. Con: Mahina Beta Produkto

"Halos bawat anghel mamumuhunan ay nais na makita ang isang gumaganang beta na bersyon ng iyong produkto - ito ay magkakaroon ng direktang epekto sa iyong pre-money valuation at laki ng capital raise. Ang con ay na sa karamihan ng mga kaso ang iyong beta produkto ay hindi ang iyong pinakamahusay na dinisenyo o naisip ng mabuti ang produkto. Ang koponan ay maaaring makaramdam ng maling kahulugan ng katuparan, na maaaring may direktang epekto sa pangmatagalang pagganap ng kumpanya. "~ Joseph DiTomaso, AllTheRooms

3. Pro: Mas Pag-aalis ng Pagmamay-ari

"Ang isa sa mga pinakamahuhusay na dahilan upang mag-boot ng iyong negosyo bago ang fundraising ay upang maabot ang isang mas mataas na paghahalaga. Kung maaari mong buuin ang iyong produkto at maghatid ng mga kita, ikaw ay magiging mas mahusay na nakaposisyon upang mag-utos ng mas mataas na paghahalaga sa panahon ng proseso ng pagpopondo. Nangangahulugan ito na magkakaroon ka ng mas kaunting pagbabanto sa pagmamay-ari matapos ang pagkuha sa panlabas na kapital. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.

4. Pro: Maagang Control ng Creative

"Kapag nagbabangka ka ng isang negosyo na nakabatay sa produkto bago humingi ng kapital sa labas, mayroon kang kalamangan sa pagkakaroon ng malikhaing kontrol sa pag-navigate ng kumpanya bago makaharap ang" masyadong maraming mga kusinero sa kusina "na sitwasyon na napakaraming negosyante ang nalubog sa kanilang sarili. Hindi mo na kailangan ito sa simula. Gusto mong makuha ang iyong taping bago maabot ang lupa. "~ Rob Fulton, Exponential Black

5. Con: Hindi Mapapabuti Upang Gawin Ito ng Tama

"Hindi mo talaga kayang magawa ang mga bagay-bagay sa unang pagkakataon, kaya't napupuno mo na kailangang magbago sa paglipas ng panahon. Ang katotohanan ay kahit na may pera ito ay napakahirap upang makuha ito sa unang pagkakataon. Ngunit ang higit pang mga mapagkukunan mayroon ka, mas mahusay ang iyong mga pagkakataon. Kung ang iyong unang produkto / packaging / pagmemensahe ay wala sa tamang track, maaari itong maging napakahirap upang makakuha ng feedback at data na magiging kapaki-pakinabang para sa pagpapabuti nito. "~ Jake Kloberdanz, ONEHOPE Inc.

6. Pro: Ang Iyong Mga Stakeholder lamang ang Iyong Core na Koponan at Mga Kustomer

"Pinapayagan nito ang mga negosyante na mag-focus sa paglikha ng pinakamahusay na posibleng produkto, na humahantong sa kanilang mga koponan na may mas kaunting nakikipagkumpitensya na interes at egos. Dagdag pa, nangangahulugan ang isang kumpanya na nakuha sa boot na ang tagapagtatag ay may mas maraming balat sa laro, kaya ang mga insentibo upang makabuo ng isang panalong modelo ng negosyo ay kadalasang mas malaki kaysa sa mga inisyatibo na nakatuon sa venture. "~ Jason Kulpa, Underground Elephant

7. Pro: Pagsukat ng Isang Unit sa isang Oras

"Sa sobrang pera sa bangko, ang mga negosyante ay sobrang tiwala sa kanilang kakayahan na matupad ang libu-libong mga order. Ngunit ang katiyakan ng kalidad ay garantisadong lamang pagkatapos na ito ay sinubukan ng patlang, paulit-ulit. Bago kami makapagbenta ng 100 kama sa 100 masaya na mga customer, alam namin na kailangan naming gumawa at ipadala ang isang dosena. Kasabay nito, gumawa kami ng mga pagpapabuti upang matiyak na ang 100 na kutson na ibinebenta namin ay walang kamali-mali. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep

8. Pro: Masyadong Maliliit ka sa Nabigo

"Sa sandaling idagdag mo ang mga shareholder sa halo, mayroon kang mas maraming presyong kita. At kung minsan, maaari kang magkaroon ng isang mahusay na negosyo ngunit ito ay hindi partikular na scalable. Alin ang OK! Kapag naka-boot ka ng isang kumpanya, lumikha ka ng isang bagay na masyadong maliit upang mabigo. Ang pagpapanatili ng iyong mga gastos down na mahalaga sa maaga, dahil ikaw ay malamang na walang ideya kung ano ang iyong ginagawa pa. "~ Adam Stillman, SparkReel

9. Con: Mayroon kang Mag-upa ng Murang Talento at Posibleng Magbayad para sa kanilang mga Pagkakamali

"Kung mayroon kang pagpopondo at ang iyong produkto ay nagsasangkot ng teknolohiya, maaari mong i-hire ang mga nangungunang mga tao upang itayo ito. Kung ikaw ay bootstrapping, ito ay nakatutukso upang umarkila mas mura talento. Ngunit maaari kang magbayad nang higit pa upang ayusin ang mga pagkakamali ng isang murang pag-upa, na isang katotohanan na nahaharap kami. Maaari din itong makaapekto sa iyong unang bentahe at hayaan ang iba na ilunsad o pindutin ang merkado habang ikaw ay nagtatayo pa rin. "~ Justin Beegel, Infographic World, Inc.

Boot Photo sa pamamagitan ng Shutterstock