Ang pagpapalakas ng pagiging produktibo ng empleyado ay isang pangunahing pag-aalala ng halos bawat kumpanya sa mga dekada. Ang mga bagong pamamaraan ay nag-aalok ng isang bilang ng mga solusyon, ngunit masyadong maraming mga organisasyon ay nahihirapan sa pagpapatupad ng mga ito.
Paano Pinapalaki ng Mga Pamamaraang Agile ang Pagiging Produktibo ng Empleyado
Ang mga Agile Methodologies ay maaaring makabuluhang mapabuti ang produktibidad ng manggagawa kung ito ay maayos na isinama sa iyong workforce. Narito ang pangunahing mga benepisyo.
$config[code] not found1. Paggamit ng mga Kontratista upang Linangin ang isang Mas Nakikiramay Workforce
Ang mga kontratista ay laging may mahalagang papel sa maraming organisasyon. Ang pinakamalaking benepisyo na kanilang dinadala sa talahanayan ay kakayahang umangkop, na isang kabutihan na lumalaki ang bilang ng mga kumpanya.
Ayon sa Jim Robinson, isang nangungunang analyst ng field service para sa Gartner, dalawa sa limang gawain sa larangan ng serbisyo ay isasagawa ng mga kontratista sa 2020. Sinabi ni Robinson na ang trend na ito ay ipinatupad upang mabawasan ang mga gastos at mapabuti ang kakayahang tumugon:
"Ang mga organisasyon ng serbisyo sa patlang ay nasa ilalim ng presyon upang ma-optimize ang mga gastos at paikliin ang mga oras ng lead, na nagdudulot ng mas maraming pag-eksperimento sa paggamit ng panlabas na workforce."
2. Pag-minimize sa Pangangailangan para sa Mga Pagbabago at Pag-optimize sa Mga Huli ng Mga Proseso sa Pag-unlad
Ang isang bilang ng mga tagapamahala ng proyekto na aking sinalita ay nakagawa ng parehong pagmamasid sa mga nakaraang taon. Masyadong maraming mga koponan ay nabigo na magkaroon ng isang proseso ng QA sa lugar sa panahon ng maagang yugto ng proseso ng pag-unlad. Bilang isang resulta, ang huling solusyon ay hindi nakakatugon sa mga katanggap-tanggap na pamantayan ng kalidad sa oras na ito ay tinatapos.
Ang Agile Methodology ay binibigyang diin ang pangangailangan upang matugunan ang mga sukatan ng halaga sa bawat yugto ng proseso. Pinababawasan nito ang pangangailangan na maingat na maabot ang buong proyekto pagkatapos ng pagtatasa ng QA sa pagtatapos ng proseso. Pinatataas nito ang pagiging produktibo sa pamamagitan ng pagputol ng basura sa buong proseso.
3. Pagbibigay-diin sa Kailangan ng Pakikipagtulungan
Tingnan ang apat na elemento ng Agile Manifesto:
- Mga indibidwal at pakikipag-ugnayan sa mga proseso at tool
- Paggawa ng software sa kumpletong dokumentasyon
- Pakikipagtulungan ng Customer sa pag-aayos ng kontrata
- Tumugon sa pagbabago sa pagsunod sa isang plano
May dahilan na ang pagtuon sa mga indibidwal at pakikipag-ugnayan ay unang nasa listahan. Ang mga koponan ay naglalaro ng isang lalong mahalagang papel sa pag-unlad.
Noong dekada ng 1990, hindi pangkaraniwan para sa isang solong empleyado ng diva na magtakda ng mga tala sa kanilang sarili. Ang modelo ay palaging nagbago mula noon. Sa 2017 at higit pa, dapat bigyang-diin ng mga kumpanya ang pangangailangan para sa paggawa ng koponan.
Ang Agile Methodologies ay nakatuon sa paghahanap ng mga bagong paraan upang maisama ang mga empleyado upang mapalakas ang mas malaking produktibo. Ngayon ito ay ginagawa sa pamamagitan ng integrated platform ng teknolohiya na nagdadala sa mga tao sa pag-sync at sa gayon ang pagpapabuti ng produktibo makabuluhang. Ang isang bilang ng mga bagong pag-iiskedyul ng mga teknolohiya ay ginawang mas madali para sa mga kumpanya na maglikha ng higit pang mga cohesive team.
"Ang smart, agile na mga lugar ng trabaho ay may matibay na pagtuon sa pagbibigay ng pare-pareho na pag-iisa sa pagitan ng mga tao, impormasyon, at mga proseso. Ang tagumpay ngayong araw ay depende sa pagiging konektado at pakikipagtulungan - hindi iyan balita. Ang isang pag-aaral ng IBM mula sa higit sa limang taon na ang nakalilipas ay nagpapaalala sa amin sa katotohanan na ang mga tagumpay ng industriya ay may malawak na mga kasanayan sa gawi sa lugar na pinagtatrabahuhan. Ngunit ano ang ginagawa natin sa kaalamang ito mula noon? Mayroon pa bang trend pagkatapos ng mahabang panahon? Panahon na upang mahuli at maihatid ang karanasan na hinihiling ng mga empleyado: simple, matalino, at stretchy. "
4. Minimizing Complexity sa pamamagitan ng Pagbabawas ng Saklaw ng bawat Proyekto
Ang isa sa mga pangunahing pokus ng Agile ay coordinating marami mas maliit na mga proyekto. Mayroong ilang mga benepisyo na ito:
- Pagbawas ng kalabuan ng isang proyekto, sa ganyang paraan pinaliit ang pangangailangan ng mga tagapamahala ng proyekto upang ibalangkas ang mga layunin.
- Pag-minimize ng pagiging kumplikado, na binabawasan ang error rate.
- Tumututok sa mas maliit na mga koponan, na nagpapababa ng panganib ng oversights sa bahagi ng project manager at client.
Ang perpektong laki ng isang proyekto ay depende sa pagiging kumplikado at tagal ng huling pag-unlad. Gayunpaman, ang mas maliliit na proyekto ay malamang na mas madaling pamahalaan at mag-iwan ng mas kaunting kuwarto para sa error, na tumutulong sa mga miyembro ng koponan na maging mas produktibo.
Ang mga kumpanya ay nagtatatag ng mga programa mula sa corporate social responsibility na nagtatrabaho sa malayo upang makapagpatakbo ng pagiging produktibo, ngunit wala nang mas epektibo kaysa sa mga pamamaraan ng agile.
Ipinatupad mo ba ang agile sa iyong negosyo?
Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
2 Mga Puna ▼
