Hindi upang magkaroon ng isang sensitibong paksa, ngunit nakakakuha ka ba ng mas matanda, ngunit hindi nagnanais na magretiro? Nakakakuha ka ba ng pagod sa pang-araw-araw na mga detalye ng negosyo na sinimulan mo, pagmamay-ari, at pag-ibig, ngunit hindi mo gustong iwanan ito? Natagpuan ko ang isang paraan upang magkaroon ng aking pinaghihinalaang cake at kumain ito masyadong - isang solusyon sa parehong mga dilemmas.
Mayroon akong pangkat na handa na. Hindi ko ma-claim na ito ay mahusay na pagpaplano, ngunit ito ay totoo. Ito ay nangyari na. Gusto naming makipag-usap sa pangkalahatan tungkol sa pagretiro ko, minsan sa malayong hinaharap. Ngunit sa oras na ginawa ko ang paglipat, sila ay handa na. Maliwanag na mas bata, at isa sa mga ito sa partikular, nakatuon, nakaranas sa Silicon Valley, UK entrepreneurship, ang industriya pati na rin ang aming kumpanya, Princeton degree, at, oo, din ang aking anak na babae.
Gayunpaman, ang pagreretiro ay nakakatakot. Hindi ko gusto ang golf o pangingisda; at, habang ginagawa ko ang pagsulat, gusto kong magsulat tungkol sa negosyo, at pagpaplano sa negosyo, at pamamahala ng negosyo. Gustung-gusto ko ang negosyo na naroroon ko, at kung ano ang ginagawa ko. Ang aking asawa (ng 40 taon) at sumasang-ayon ako na masama ako sa pagretiro.
Pamilyar ba ang sitwasyong iyon? Tama. Halos wala ako. At kung wala ka pa sa iyong edad na 50, iniisip na ito ay hindi nalalapat sa iyo, dahil ang oras (sumpain) ay ang pinakamakapangyarihang puwersa sa sansinukob. Kung binabasa mo ito, nakakakuha ka ng mas matanda.
Kaya ngayon, tatlong taon na ito, pagtingin sa likod nito, ako pa rin ang full-time na trabaho, nagtatrabaho ako ng maraming oras gaya ng dati, at mahal ko ito. At ang kumpanya ay may mas mahusay na pamamahala ngayon kaysa magkakaroon ito. Kaya narito ang dalawang pangunahing bagay na nagtrabaho para sa akin:
1. Maghanap ng isang bagay sa loob ng negosyo na gusto mo
Para sa akin ito ay pagsulat, blogging, pagsasalita, atbp. Ang mga post sa blog na ito, maraming mga blog sa katunayan dahil pinangalanan ko ang bagong CEO noong Abril ng 2007 Nagawa ko nang bahagya higit sa 2,000 mga post sa blog, at tatlong libro. At pagsasalita, at pagtuturo. At ito ay perpekto para sa akin at sa aking bagong pamamahala ng koponan, dahil kailangan ko ng trabaho at aktibidad upang maging masaya, at kailangan kong maniwala ito ay mahalaga, at mabuti para sa kumpanya. Ngunit ang bagong koponan ay nangangailangan ng espasyo, at awtoridad, at kapangyarihan na patakbuhin ang kumpanya. Kaya kailangan nila ako upang manatiling abala. Ang paggawa ng iba pa. Ngunit hindi ko na kailangang bigyan ang mahal ko, kung saan ang kumpanya ay binuo sa paligid. Isulat ko lang ang tungkol dito, sa halip na pamahalaan ito.
Ito ay lumabas na hindi lang ako: Kung pupunta ka sa pag-aaral ng iyong sikolohiya, natural na nais mong baguhin ang mga bagay kapag nakarating ka sa iyong mga nasa itaas na 50s. At, depende sa kung ano ang iyong ginagawa, marami sa amin ay may ilang mga creative juices na hindi namin ay may oras para sa. Mayroong maraming pananaliksik sa paligid ng ideya ng paggawa ng isang bagay na malikhain kapag hinahanap mo ang bagong trabaho.
Kaya ko iminumungkahi na kung ikaw ay nasa sitwasyon na aking naroroon, sinusubukan mong makahanap ng isang likas na malikhaing bagong trabaho, mas mabuti isang bagay na nais mong gawin. Siguro sa iyong kaso ito programming, o sining ng grapiko, o kopya ng pagsulat, disenyo ng web hindi ko alam. Ngunit sa aking kaso ito ay isang bagay na gusto ko oras upang gawin higit pa sa. At ito ay bahagi ng negosyo. Kinakailangan ito ng kumpanya. Ngunit hindi ito makagambala sa bagong pamamahala.
2. Gumawa ng malinis na pahinga at manatili dito.
Kung inilagay mo ang ibang tao sa pagsingil, ikaw ay hindi namamahala at dapat mong tandaan iyon. Sa simula, ang mga tao sa kumpanya ay darating sa iyo na may mga problema, dahil ginagamit na nila iyon. Huwag mong sagutin ang mga ito, huwag subukan na malutas ang kanilang mga problema. Ipadala ang mga ito sa bagong pamamahala. Tangkilikin ang hindi sa pagsingil.
Hindi ko sinunod ang karaniwang estratehiya ng pagkakasunud-sunod, ang isa na kadalasang inirerekomenda sa literatura ng sunod, na tinitiyak na ang lahat ng mga stakeholder ay nakasakay. At, sa pag-alaala, na maaaring maging mas mahirap para sa koponan na kinuha. Ngunit gumawa ako ng malinis na bakasyon. Ito ay tulad ng paghinto ng kotse, pagkuha mula sa upuan ng driver, at humihingi ng ibang tao upang sakupin. Sa isang nahulog na pagsunud-sunurin.
At oo, ang pagpapaalam ay mahirap. Hindi para sa wala na "pagpapaalam" ay isang tema ng napakaraming kanta, kuwento, at mga post sa blog. Sa aking kaso, 2007 ay sinusundan ng 2008 at ang malaking pag-urong, kaya ang bagong koponan ay nag-navigate sa ilang mga mahihirap na beses. Iyon ay isang bautismo ng apoy. Iminungkahi ko na pinutol nila ang mga tao, ngunit hindi sila nagpunta sa kanilang plano, hindi pinahintulutan ang sinuman na pumunta, at natapos nang tama, at mas malakas ang kumpanya para dito. Whew.
Ngayon, sa isang uri ng konklusyon, kinikilala ko na kung ano ang nagtrabaho para sa akin ay hindi maaaring gumana para sa iyo. Nagkaroon ng isang koponan handa na upang pumunta, at nagkaroon ng trabaho na nangangailangan upang gawin na gusto ko talagang gawin. Ngunit sa maaaring gumana para sa iyo, o maaaring makatulong sa iyo na malaman kung ano ang gagana. At sa aking kaso, tatlong taon na ang lumipas, ang aming kumpanya ay mahusay na tumakbo at lumalaki. At mahal ko ang kasalukuyang trabaho ko.
4 Mga Puna ▼
