May halos hindi kailanman isang mas mahirap na oras upang maging isang lider sa negosyo. Ang mga merkado ay mabilis na nagbabago, ang teknolohiya ay patuloy na lumalayo sa ating kakayahang sumulong dito, at ang mundo mismo ay tila mabilis na umiikot. Ang mga kumpanya ay madalas na nagtitipon ng malalaking tagumpay at pagkatapos ay nag-apoy sa loob ng isang dekada, isang pagliko sa oras na walang kaparis sa mga modernong panahon.
Ngunit ang mga optimistiko, duhapang mga lider sa larangan ng negosyo ay makakakita ng mga hamon na ito bilang mahalagang mga lumalagong punto para sa kanilang mga kumpanya, ang pagkakataon na tumaas sa kung ano ang karaniwang at inaasahan. Ngunit may pagkakataong ito ang responsibilidad sa epektibong mga koponan ng paglipat mula sa kung ano ang dating dapat gawin sa kung ano ang dapat gawin upang umunlad sa hinaharap. Ito ang mataas na tungkulin na ginagawang higit na mahalaga ang sining ng pamumuno kaysa dati.
$config[code] not foundNangunguna sa isang Negosyo sa Pamamagitan ng Kawalang-katiyakan
Maaaring gawin ang mga pangangatwiran para sa maraming katangian na nagpapalakas ng mahusay na pamumuno, ngunit mayroong tatlong bagay na kailangang makabisado ng isang pinuno upang maging epektibo.
Magkaroon ng Pag-uusap
Ang pag-uusap ay ang ugat ng lahat ng pag-unlad. Ito ang kakanyahan ng komunikasyon. Ang aming tatalakayin sa aming mga kasosyo, kung ano ang aming naririnig mula sa aming mga kliyente, kung ano ang sinasabi namin sa aming mga empleyado, ang mga ito ay ang lahat ng pag-uusap na nag-uutos sa aming kurso sa isang direksyon o sa iba pa.
Ang eksperto sa Konsulta at ekspertong ekspertong Aviv Shahar ay nagsabi na upang lumikha ng mga bagong futures para sa ating sarili, dapat magsimula tayo sa paglikha ng mga bagong pag-uusap. Dapat itong gawin nang may layunin at nangangailangan na isaalang-alang namin ang aming balangkas ng pag-uusap. Dapat nating labasan ang paghahanap ng sagot sa "Ano?" Mga tanong at hanapin ang mga sagot sa "Bakit?" At "Paano?" Sa aklat ni Shahar Lumikha ng Bagong Futures, binabalangkas niya ang pangangailangan na suriin ang komunikasyon sa loob at labas ng isang organisasyon at tanungin, "Mayroon ba tayong tamang pag-uusap? Mayroon bang ibang pag-uusap na dapat nating gawin ngayon? "Ipinahihiwatig ni Shahar na kung ang isang kumpanya ay patuloy na tumakbo sa parehong mga pakikibaka, ito ay dahil hindi sila nagbabago sa kanilang pag-uusap.
"Kapag nakikipag-ugnayan ka sa mga bagong pag-uusap, ang iyong utak ay gumagawa ng mga bago at nobelang synaptic na koneksyon," sabi ni Shahar. "Ang mga bagong likhang circuitry na ito ay nagdadala ng mga sariwang ideya, nagpapahiwatig ng mabubuting solusyon sa mga dati na nababaliw na mga problema, pumukaw ng malikhaing pagpapahayag, at nagpalabas ng mga pagbabago sa pagbabago."
Ang intentionality of communication na ito ay nagbubukas ng mga pinto sa mga ideya at mga pananaw na dati nang wala sa panahon. Ang mga lider ay may kapangyarihan upang patnubayan ang mga pag-uusap na ito, sa gayon ay humuhubog sa misyon at layunin ng isang organisasyon at lumikha ng mga landas para sa kanila upang maabot ang mga bagong horizons.
Maging Bukas-isip
Ang komunikasyon ay kinakailangang isang dalawang-daan na kalye. May puwang na idirekta, ngunit dapat ding oras upang makinig. Ang pinakamalaking mapagkukunan ng anumang organisasyon ay ang mga tao nito; ang mga pinakadakilang hamon nito ay ang hindi kilala. Ang mga tao ay maaaring maging kapangyarihan upang mapaglabanan ang hindi alam ng isang epektibong pinuno.
Kadalasan, inaakala ng mga lider na ito ang kanilang trabaho na magkaroon ng lahat ng mga sagot, upang malaman kung anu-anong hakbang ang susunod. Gayunpaman, ang pamamaraang ito sa pamumuno ay nagbawas sa sirkulasyon ng mga ideya at mga pagkakataon upang magpabago. Mula sa ibaba ng isang kumpanya sa itaas, ang mga tao ay magkakaroon ng mga kaisipan kung paano mapagbubuti ang mga gawain ng negosyo. Ang ilan sa mga ito ay walang kabutihan; ang ilan ay magiging mga changer ng laro. Ano ang mabuti sa pag-aaral kung paano hugis ang mga pag-uusap upang magkaroon ng mas mahusay na pag-unawa para sa mga gawain, mga pakikibaka, at mga posibleng solusyon sa isang negosyo kung ang isang lider ay tumangging tanggapin ang kanyang naririnig?
Ang pag-amin na ang isang problema ay nangangailangan ng kababaang-loob. Ang pagtanggap ng mga solusyon na nagmumula sa iba ay nangangailangan ng pag-unawa at karunungan. Ang bahagi ng pagiging lider ay pag-aaral kung paano maging isang walang kinikilingang hukom. Ang mataas na bilis ng negosyo ngayon ay hinihiling na pinahintulutan ng mga pinuno ang iba na ipaalam sa kanila ang mga pangyayari at impluwensya na hindi nila nalalaman sa pamamagitan ng kanilang sarili.
Matuto Mula sa Iyong mga Pagkabigo
Sa kasamaang palad, ang patuloy na pagbabago ng kasalukuyan ay nangangahulugan ng pag-navigate ng mga wala sa mapa na tubig. Ang mundo ay patuloy na nagbago sa nakalipas na tatlong dekada na may paglago ng teknolohiya sa lugar ng trabaho, pagsulong sa pagkakapantay-pantay at pamantayan sa lugar ng trabaho, at ang pagtaas ng globalisasyon ng negosyo sa mga pinakasimulang antas. Ang mga lider ay kailangang muling pag-aralan ang mga lubid tuwing ilang taon dahil ang mga lubid ay patuloy na nagbabago. Hindi ito magagawa nang walang ilang pagkabigo. Ano ang hihiwalay sa mga negosyong ginagawa ito mula sa mga hindi nila nais na mabilis na matuto mula sa kabiguan.
Ang pagkabigo ay nangangasiwa ng dalawang uri ng paglago. Ayon kay Glenn Llopis, may-akda ng Ang Innovation Mentalidad, ang kabiguan ay nagbibigay ng praktikal, kung paano-sa mga tagubilin, tungkol sa kung paano hindi gumagana ang mga bagay. Matututunan ng mga lider kung paano magre-renew at mag-reinvent mula sa mga karanasang ito. Ngunit hugis din nila kung sino ang mga pinuno ng tao. Sila ay nagtatatag ng lakas ng kaisipan at nagdaragdag ng paglaki ng karakter. Ang kabiguan ay hugis ng mga lider na hugis sa hinaharap.
Ang takot sa kabiguan ay hindi dapat panatilihin sa amin mula sa pagkuha ng mga panganib at ang mga epekto ng kabiguan ay hindi dapat panatilihin sa amin pababa. Ang trabaho ng isang lider ay upang matukoy kung aling mga panganib ang dapat gawin at kung paano mag-back up mula sa mga hindi matagumpay.
Sinabi ni Shahar, "Ang paghahanda para sa hinaharap ay nagpapakita sa iyo ng isang napili. Maaari mong subukan ang nakakaapekto sa pagbabago na nangyayari sa paligid mo, o maaari kang humantong sa pagbabago. "Pag-uusap, ang mapanghamon, makabuluhang paghahanap para sa pag-unawa, mga ideya at mga solusyon, na sinuportahan ng bukas na isip at katapangan na mabigo ay ang mga katangian na payagan ang isang lider na lumikha ng hinaharap.
Kamang Hugis Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
2 Mga Puna ▼
