Ang mga may-ari ng maliit na negosyo ay kinakailangang magsuot ng maraming iba't ibang mga sumbrero. Ngunit sa pamamahala ng bawat solong proseso at pagtingin sa lahat ng mga analytics at mga resulta upang tiyakin na ang iyong negosyo ay tumatakbo nang mahusay hangga't maaari ay maaaring maging hindi kapani-paniwalang pag-ubos ng oras.
Iyan ay kung saan ang mga tool sa pamamahala ng proseso tulad ng Kanbanize ay nanggaling. Tinutulungan ng tool ang mga maliit na may-ari ng negosyo at mga tagapamahala na subaybayan ang iba't ibang mga proseso at tumingin sa analytics at iba pang mga kadahilanan ng tagumpay upang makatulong na matukoy kung ano ang gumagana at kung ano ang hindi. Maaari kang magbasa nang higit pa tungkol sa kumpanya sa ibaba sa Spotlight ng Maliit na Negosyo sa linggong ito.
$config[code] not foundAno ang Ginagawa ng Negosyo
Nagbibigay ng software sa pamamahala ng visual na proseso.
Sinabi ng CEO na si Dimitar Karaivanov ang Mga Maliit na Trend sa Negosyo, "Maraming sapat na upang maging pantay na kapaki-pakinabang para sa sinuman mula sa mga developer sa mga tagapamahala ng kaganapan at mga administrator ng imbentaryo."
Business Niche
Ang pagbibigay ng isang kumbinasyon ng analytics at iba pang mga sukatan ng tagumpay.
Sinabi ni Karaivanov, "Ang kumbinasyon ng mga analytics sa negosyo, pag-aautomat at pagsukat ng tagumpay na aming inaalok ay hindi ipinatupad ng anumang iba pang kasangkapan sa merkado. Para sa mas malalim na pananaw, mayroon kaming isang komprehensibong module na analytics sa bawat punto ng data na sinusubaybayan at nakikita. Gayunman, ang mga tao ay kadalasang nais lamang malaman kung paano nila ginagawa kaya ibinibigay namin sa kanila ang pagpipilian upang makakuha ng isang ideya tungkol sa pangkalahatang produktibo sa isang sukatan-proseso na kahusayan. "
Paano Nasimulan ang Negosyo
Upang makahanap ng mas mahusay na solusyon sa pamamahala ng proyekto.
Ipinapaliwanag ni Karaivanov, "Ang ideya para sa tool ay ipinanganak dahil sa pangangailangan para sa isang mas mahusay na proyekto at kaalaman sa pamamahala ng solusyon. Ang pagsasama-sama sa unang prototype sa aking matagal nang kaibigan at ngayon ay co-founder, nakita namin ang potensyal ng solusyon na ito at malamang na makita natin kung ano ang hindi ginawa ng iba, kaya nagpasiya kaming umalis sa aming mga trabaho at ganap na ilaan ang aming sarili sa panaginip ng 'Kanbanizing the world.' Ito ay, at pa rin, ang pinakamahusay na propesyonal na desisyon na kailanman ginawa ko sa aking buhay. "
Pinakamalaking Panalo
Pag-secure ng mahahalagang pagpopondo.
Sinabi ni Karaivanov, "Ang tatlong co-founders ay nakuha ang unang investment ng $ 125k lamang mula sa isang lokal na pondo ng venture at nagpatuloy upang maitayo ang kasalukuyang 8-digit na negosyo mula rito."
Pinakamalaking Panganib
Pagbabago ng modelo ng negosyo.
Ipinaliwanag ni Karaivanov, "Sinimulan namin ang isang modelo ng Freemium ngunit sa huli ay kailangan naming gawin ang paglipat sa isang modelo ng Subscription o maaaring mawala ang lahat. Ito ay isa sa mga maagang pangako ng startup na dapat naming masira, nanganganib na sirain ang aming reputasyon, tatak at magpahiwalay sa lahat ng aming mga gumagamit. Sa kabutihang-palad, wala sa nangyari iyon. Sa halip, ito ang isa sa mga pinakamahusay na desisyon na ginawa namin. Ang bagong modelo ng negosyo ay naging tagapanguna ng malakas na paglago, pagtaas ng mga kita at ito ay mahusay para sa negosyo, na nagpapahintulot sa amin na palawakin. "
Tradisyon ng Koponan
Kakaibang oras ng pagpupulong.
Sinabi ni Karaivanov, "Ang bawat koponan ay may pulong ng umaga na naka-iskedyul sa isang kakaibang oras tulad ng 10:08. Ito ang mga kababalaghan para sa koponan sa kaagahan. "
Paboritong Quote
"Kung tinanong ko ang mga tao kung ano ang gusto nila, mas mabilis sana nilang sabihin ang mga kabayo." - Henry Ford
* * * * *
Alamin ang higit pa tungkol sa Maliit na Biz Spotlight programa
Mga Larawan: Kanbanize; Nangungunang Larawan: CEO Dimitar Karaivanov at CCO Bisser Ivanov na tumutugon sa mga empleyado Ibabang Imahe: CEO Dimitar Karaivanov
Magkomento ▼
