Si Ofuz ay isang all-in-one business suite na nagbigay ng iba't ibang mga tool - pamamahala ng contact, pamamahala ng gawain, pagsubaybay sa oras at pag-invoice - upang pamahalaan ang isang negosyo sa pamamagitan ng ikot ng pagbebenta.
Matapos makatanggap ng $ 250,000 sa pagpopondo ng binhi, si Ofuz ay inilabas sa pampublikong beta noong Oktubre 2009. Ngunit sa lalong madaling lumitaw ito, nawala ito, na halos hindi napapansin - halos wala, sa katunayan.
Ang kakulangan ng impormasyon tungkol sa mabilis na pagkamatay ng kumpanya ay nagdulot ng Small Business Trends upang siyasatin kung ano ang naganap. Si Ofuz founder Phillippe Lewicki ay sapat na uri upang mapaunlakan ang kahilingan para sa isang pakikipanayam.
$config[code] not foundKuwento ng Ofuz Demise
"Pagkaraan ng dalawang taon ng paghahanap, sumuko ako at sinubukan kong dalhin ito sa aking sarili," sabi ni Lewicki. "Ang aking koponan at ako ay kahanga-hangang sa pagbuo ng mahusay, maagang ng kanilang mga produkto oras, ngunit hindi namin ay mabuti sa pagtataguyod at pagbebenta ng mga ito."
Sinabi ni Lewicki na, sa paglalathala kay Ofuz, nalaman din niya na mas madaling gumawa ng tatlong magkakaibang produkto sa halip na isang bundled platform.
"Tumigil ako sa pagtataguyod ng serbisyo tungkol sa limang taon na ang nakalipas at lumipat sa iba pang mga pakikipagsapalaran," sabi niya.
Ofuz Platform pa rin sa Paggamit
Ang mga gumagamit ng Ofuz ay mayroon pa ring access sa kanilang mga account, sinabi ni Lewicki. Gayundin, ang serbisyo ay bukas na pinagmulan at magagamit nang libre gamit ang buong source code sa Github.
Idinagdag ni Lewicki na siya at ang kanyang koponan ay gumagamit ng produkto upang patakbuhin ang bahagi ng kanyang kumpanya sa pagkonsulta, at nagpapabuti dito. Ang lahat ng mga upgrade ay nai-publish pabalik sa open source project.
Natutunan ang mga Aralin sa Pagsisimula
Hindi lahat ay nawala kung saan Ofuz ay nababahala, sinabi Lewicki. Nagpunta siya sa listahan ng dalawang mahahalagang aralin sa pag-uumpisa na natutunan sa proseso.
"Ang una ay hindi upang subukan at taasan ang pagpopondo nang walang solid at kumpletong koponan," sabi niya. "Bilang isang developer, upang bumuo ng isang matagumpay na startup, kailangan ko ng isang mahusay na kasosyo sa pag-unlad ng negosyo upang makadagdag sa aking kakayahan set."
Idinagdag ni Lewicki na nagkamali siya sa pamamagitan ng pag-unlad ng produkto at pagtatakda ng direksyon nito sa lalong madaling panahon, na humantong sa pangalawang aralin.
"Kaya kung ano ang natutunan ko ay upang bumuo ng koponan muna sa paligid ng ideya at konsepto, at pagkatapos ay simulan ang pag-unlad," sinabi niya. "Anumang solo work ay isang pag-aaksaya ng oras; maging handa upang makompromiso at magbigay ng kontrol. "
Nang tanungin kung anong payo ang ibibigay niya sa ibang mga startup na negosyante, sinabi ni Lewicki, "Hanapin ang mga madamdamin, matapang na kasamahan sa koponan, at lutasin ang isang malaking problema na walang nakikita."
Ang karanasan ni Lewicki ay ibinahagi ng maraming mga startup na negosyante, lalo na sa mga may talento para sa pag-unlad ngunit hindi kinakailangan ang pangangalap ng pondo.
"Maaari mong maisip ang isang mahusay na ideya, execute dito, ngunit makita na, nang walang isang kumpletong koponan upang madagdagan ang iyong mga kakayahan at mga talento, ang iyong ideya ay maaaring mabigo na dumating sa pagbubunga," sinabi niya. "Si Ofuz ay isa lamang sa aking 'nabigo' na mga startup."
1 Puna ▼
