Ang mga babae ba ay mas malamang na makakatulong sa iba sa kanilang kasarian na magpatuloy sa trabaho? Ang isang pag-aaral ng Catalyst na ginawa nang mas maaga sa taong ito ay nagtanong sa mga kalalakihan at kababaihan tungkol sa mga uri ng mentoring at tulong na kanilang natanggap. Sa pangkalahatan, higit sa kalahati (59 porsiyento) ang natanggap na alinman sa impormal o pormal na mentoring.
Ano ang kagiliw-giliw na ang mga kababaihan na naging mentoring ay mas malamang kaysa sa mga lalaki na "binabayaran ito pasulong" sa susunod na henerasyon ng mga umuusbong na lider sa trabaho. Animnapu't limang porsiyento ng mga kababaihan, kumpara sa 56 porsiyento ng mga tao, ay ginagawa ito. At 73 porsiyento ng mga kababaihan ay nangangasiwa sa iba pang mga kababaihan.
Ang ulat ng katalista ay nakatuon sa mga executive sa mga malalaking korporasyon (ang mga kalalakihan at kababaihan ay ang lahat ng mga graduate ng MBA na nakilala bilang may "potensyal na mataas" bago makakuha ng kanilang mga degree). Ngunit naniniwala ako na ang halaga ng pagtulong sa ibang mga kababaihan ay nalalapat, kung ikaw ay isang empleyado o isang negosyante.
Una, may pinansiyal na halaga. Ang katalista ay natagpuan ang parehong mga kalalakihan at kababaihan na nagtuturo sa iba na nakakuha ng isang average ng $ 25,075 higit pa sa pagitan ng 2008 at 2010 kaysa sa mga hindi, kahit na ang pag-aaral ay kontrolado para sa iba pang mga kadahilanan. Para sa mga empleyado, ang pagtulong sa iba na makamit ang malinaw na humahantong sa mas malawak na tagumpay sa karera at ganap na gantimpala. Ngunit para sa mga may-ari ng negosyo, ang pagdidirekta sa iba upang makamit nila ang higit pa ay humahantong din sa mas malaking pinansiyal na tagumpay para sa iyong negosyo.
Siyempre, para sa mga babae sa entrepreneurial, mayroon ding katapatan sa taya.
Pag-isipan mo: Ang isang empleyado na nakakakuha ng suporta, pampatibay-loob at patnubay mula sa iyo tungkol sa kung paano mapagbuti ang kanyang trabaho ay mas malamang na maging tapat sa iyong negosyo, sa halip na handang mag-bolt sa unang pagkakataon.
Sa wakas, at marahil ang pinakamahalaga, para sa mga kababaihan na nagmamay-ari ng mga may-ari ng negosyo ay hindi lamang tungkol sa mentoring ang iyong mga empleyado. Para sa amin, ang mentoring sa susunod na henerasyon ng pamumuno ay nangangahulugan din ng pagtingin sa labas ng aming sariling mga negosyo at paghikayat sa mga kabataang babae at babae upang matuto nang higit pa tungkol sa entrepreneurship.
Ako ay mapalad na magkaroon ng mga entrepreneurial role model sa aking pamilya-ang aking ama, na may-ari ng isang maliit na negosyo, ay malaking impluwensya sa buhay ko. Ngunit ang "entrepreneurship" ay isang salita na halos hindi mo narinig noong bata pa ako. At kahit na ngayon, kapag ang mga kabataan ay lubos na may kamalayan sa mga modelo ng entrepreneurial role tulad ng Steve Jobs o Mark Zuckerberg, karamihan sa mga focus ay sa tech startup, kung saan ang mga kababaihan ay hindi pa rin nakatalaga.
Maraming mga paraan na maaari kang maging isang tagapagturo at modelo ng papel sa mas batang mga babae. Isama ang iyong mga anak na babae o mga pag-aasawa sa iyong negosyo. Maghanap ng isang batang negosyante na kumonekta ka sa pamamagitan ng mga social network tulad ng Twitter at Facebook. O makakuha ng kasangkot sa isang opisyal na organisasyon tulad ng Junior Achievement o ang Collegiate Entrepreneurs 'Organization.
Ang pinaka-cool na bagay tungkol sa mentoring mas bata ang mga tao ay habang sa nakaraan, ang relasyon ay maaaring maging mas isa-paraan, ang mga batang babae ngayon ay may maraming upang magturo ng mas lumang mga negosyante tungkol sa teknolohiya, social media at higit pa.
Kung nakikibahagi ka sa mentoring, makakakuha ka ng mas maraming bilang iyong ibinibigay.
Mentoring Photo via Shutterstock
Higit pa sa: Women Entrepreneurs 11 Mga Puna ▼
