Kung Ang Pagtutulog ay Nagbabagay Paano Mo Pinasisigla ang Moral?

Anonim

Nagbigay ang Manpower ng Employment Outlook Survey Survey kahapon (Marso 13, 2007) na tinatapos na ang plano ng mga nagpapatrabaho na magpaunlad sa aktibidad ng hiring sa ikalawang quarter ng 2007:

"Ang pagtingin sa huling tatlong quarters ng data ng survey ay nagpapahiwatig na ang mga tagapag-empleyo ay nagbabago sa neutral pagdating sa pagkuha," sabi ni Jeffrey A. Joerres, Tagapangulo at CEO ng Manpower Inc. "Ang mga kumpanya ay umaasa sa baybayin sa susunod na tatlong buwan na walang gaanong paglago sa paraan ng kawani. Ito ay isang banayad na pagbabago na maaaring hindi pa nakikita sa merkado ng trabaho, gayunpaman ito ay isang pahinga mula sa tatlong plus taon ng halos hindi nagbabago mga plano ng pag-hire. "

$config[code] not found

Sa 14,000 na employer ng U.S. na sinuri, 28% ay inaasahan na mapataas ang mga payroll sa ikalawang isang-kapat ng 2007, habang 7% ang inaasahan na mag-trim sa antas ng kawani. Limampung-siyam na porsiyento ang inaasahan na walang pagbabago sa bilis ng pag-hire, at 6% ay nag-aalinlangan tungkol sa kanilang mga plano sa pagkuha.

Ang mga na-adjust na mga resulta sa pagsisiyasat sa panahon ay nagpapakita na ang mga tagapag-empleyo ay mas malamang na mapanatili o mabawasan ang pagkilos ng mga kawani kaysa sa pag-hire.

Ang Forbes.com ay tumawag at nagtanong sa akin na magkomento sa kanilang bagong tampok na Tip ng Araw sa kung gaano kalaki ang mga may-ari at tagapamahala ng negosyo kung ang mga workload na magsisimula ng pagtaas o mga layoff ay kailangang mangyari kung ang isang paghina ng paghahatid ay nangyayari habang nagmumungkahi ang Manpower Survey. Nabanggit ko ang isang lihim na sandata na ang mga maliliit na negosyo ay may: ang matalik na pagkakaibigan sa lugar ng trabaho.

Sa pamamagitan ng pagpapalagayang-loob, hindi ko ibig sabihin ng romantikong intimacy. Sa halip, ibig kong sabihin ang intimacy na nagmumula sa pakikipagtulungan sa mga taong iyong mga kapitbahay, mga kaibigan, kahit mga miyembro ng pamilya - kadalasan ang kaso sa mga maliliit na negosyo.

Sa isang mas maliit na lugar ng trabaho ay may posibilidad kang magkaroon ng mas malapit na relasyon sa mga taong nagtatrabaho doon. Maaari kang makihalubilo sa labas ng lugar ng trabaho. Makikilala mo ang mga tao nang mas mahusay dahil may mas kaunting mga tao na malaman sa isang maliit na lugar ng trabaho kaysa sa isang mas malaking organisasyon.

Iyon ay nangangahulugang ikaw ay may isang mas mahusay na posisyon upang makinig ng mabuti at pag-aralan ang mga reaksyon ng iyong mga empleyado, at simulan upang makakuha ng isang kahulugan ng kung ano ang motivates ang mga tao na nagtatrabaho para sa iyo. At iyon ang susi sa pag-unawa kung ano ang magiging pakiramdam ng empleyado na positibo at masigasig, kumpara sa mga negatibo at nabibigo, sa mga panahon ng pag-hire ng pull backs o pagbawas ng trabaho. Alamin kung ano ang motivates na partikular na indibidwal .

Ang konsepto ng iba't ibang mga motivators para sa iba't ibang mga tao ay aktwal na nakasulat sa isang Harvard Business School Artikulo Paggawa Kaalaman na aking na-bookmark at tinukoy sa maraming beses. Sinasabi ng artikulo na tinutukoy ng mga empleyado kung paano nila nakikita ang kanilang mga trabaho batay sa isa sa 8 mga bagay at nagbibigay ng ilang mga kapaki-pakinabang na halimbawa. Kung maaari mong tukuyin kung alin sa mga kadahilanan ang pinaka-apila sa empleyado, maaari mong malaman kung paano mag-apela sa indibidwal na iyon.

Tulad ng karamihan sa mga bagay sa negosyo, ang pag-uunawa kung ano ang nag-uudyok sa iyong mga empleyado ay mas madaling sabihin kaysa sa tapos na, gayunpaman. Sa ilang mga may-ari ng negosyo at mga tagapamahala, ang pananaw sa kung ano ang nag-uudyok sa mga empleyado ay may intuitively. Karamihan sa atin ay hindi napakahusay. Kailangan nating gumawa ng malay-tao na pagsisikap upang malaman ito. Dapat nating isipin ang bawat tao. Kailangan nating makipag-usap. Kailangan nating kilalanin kung ano ang pinakamahalaga sa kanya batay sa mga pahiwatig sa kung ano ang sinasabi ng empleyado, kung ano ang nagpapahina sa empleyado, kung ano ang nagagalak sa empleyado, at iba pa.

Ngunit sa katapusan, kung maaari mong malaman kung ano ang nag-mamaneho ng isang indibidwal na empleyado, ikaw ay nasa isang mas mahusay na posisyon upang makipag-usap positibo sa mga tao tungkol sa mga isyu na nakaharap sa negosyo. Halimbawa, kung ang empleyado ay motivated ng responsibilidad at pag-unlad sa karera, maaaring makita niya ang isang pullback ng hiring bilang isang pagkakataon upang sumulong at kumuha ng mas malaking papel. Sa kabilang banda, ang mga empleyado na pinababang lalo na ng pangangailangan para sa seguridad ay nais na matiyak na ang kanilang mga trabaho ay hindi nawawala - iyon ang kanilang pinapahalagahan.

Sa pamamagitan ng paraan, ang pamamaraan na ito ay nalalapat pa rin sa pakikipag-ugnayan sa mga kasosyo sa negosyo at mga independiyenteng kontratista.

Sa wakas, gusto kong sabihin na sa pamamagitan ng pag-usapan ang isyung ito hindi ko pinapayo na ang ekonomiya ay namumula sa masamang panahon o ang mga layoffs ay nalalapit - hindi naman. Bilang tala ng Manpower Survey, ang pagbabago ay banayad sa puntong ito.

1 Puna ▼