Ang mga empleyado ay nagtatrabaho sa isang degree na hindi nakita mula noong bago ang pag-alis ng 2008. Ang mga millennials ay lalong madaling kapitan sa paglipat ng mga trabaho: Sa unang isang-kapat ng nakaraang taon, ang Wall Street Journal ay nag-ulat, dalawang beses na maraming manggagawa sa ilalim ng 35 ang nagbago ng mga trabaho bilang mga nasa edad na 35 hanggang 54. Ang mga industriya na pinaka apektado ay ang mga naghihirap mula sa mga pangunahing kakulangan sa paggawa (kabilang ang pangangalagang pangkalusugan, pagmamanupaktura at pagtatayo) at tradisyonal na industriya na may mababang kita gaya ng serbisyo sa pagkain at tingian.
$config[code] not foundAng kalabisan ng mga magagamit na trabaho ay nagpapahiwatig ng isang booming ekonomiya, na kung saan ay magandang balita - ngunit para sa mga employer, mayroong isang downside. Bilang isang maliit na may-ari ng negosyo sa isang badyet, paano mo mapanatili ang iyong mga pinahahalagahang empleyado mula sa paglukso nang walang paglabag sa bangko?
Mga Tip para sa mga Retaining Employees
Narito ang anim na tip upang matulungan kang mapanatili ang mga empleyado.
1. Bigyan Sila ng Itataas
Kung hindi mo pa nadagdagan ang sahod ng iyong mga empleyado (at maaari mo itong bayaran), ngayon ay ang oras na gawin ito. Ipapakita nito na pinahahalagahan mo ang mga empleyado na mananatili sa iyong kumpanya.
2. Nag-aalok ng mga Insentibo sa Pananalapi
Kung wala kang cash flow upang madagdagan ang suweldo nang permanente, may mga paraan pa rin upang mabigyan ng pinansiyal ang iyong koponan. Halimbawa, maaari mong bigyan ang mga bonus ng empleyado batay sa pagtugon sa ilang mga layunin sa pagbebenta, pananatiling nasa ilalim ng badyet, o pagbawas ng mga gastusin para sa kagawaran. Maaari kang magbigay ng alinman sa mga indibidwal na bonus o mga bonus sa departamento. Maaari mo ring i-set up ang isang plano sa pagbabahagi ng kita. Kung ang negosyo ay mabuti, ang iyong mga empleyado ay makikinabang sa pananalapi; kung ang mga benta ay mananatiling pareho, gayon din ang kanilang kabayaran.
3. Magdagdag ng Mga Benepisyo sa Empleyado
Ang segurong pangkalusugan ay ang pinakamainam na benepisyo ng empleyado, kaya kung hindi ka nag-aalok nito, siyasatin ang halaga ng paggawa nito. OK (sa katunayan, inaasahan) upang hilingin sa mga empleyado na ibahagi ang ilan sa mga gastos sa premium; maaari mo itong makuha mula sa kanilang mga paychecks pretax. Kung nakuha mo na ang pangunahing segurong pangkalusugan sa lugar, tingnan ang pagdaragdag ng dagdag tulad ng coverage ng ngipin at paningin. Gayundin ang mga popular na plano sa pagreretiro, tulad ng 401 (k) s, na magagamit para sa kahit na ang pinakamaliit na negosyo.
4. Maging Mas Matutuluyan
Upang panatilihing masaya ang mga pinahahalagahang empleyado, maaaring kailanganin mong gumawa ng ilang mga kaluwagan na hindi mo gagawin sa mas mahigpit na trabaho market. Ang mga bagay na tulad ng pagpapaalam sa mga empleyado na umalis nang maaga para sa mga appointment ng mga doktor o pag-play ng paaralan ng isang bata nang walang pag-aayos ng sahod ay maaaring gumawa ng malaking pagkakaiba sa katapatan ng empleyado. Ngunit maaaring kailangan mong pumunta sa malayo: Pinapayagan ang mga empleyado upang ayusin ang kanilang mga iskedyul upang maaari silang dumalo sa isang paboritong klase ng ehersisyo o umuwi sa tanghalian upang lumakad ang aso ay hindi hindi naririnig sa mga panahong ito.
5. Magtapon sa ilang mga Perks
Ang mga maliit na sobrang gusto ng pagdadala ng almusal o tanghalian minsan sa isang linggo o pagbibigay ng donuts at bagels sa Biyernes ay maaaring maglakad nang mahaba sa pagpapakita ng mga empleyado na pinahahalagahan sila. Mag-isip ng iba pang mga paraan upang gantimpalaan ang mga empleyado, tulad ng pagsara sa tanggapan ng maaga sa tag-init ng Biyernes ng hapon o pagdadala ng isang tao upang bigyan ang mga dila ng deskside rubs pagkatapos ng isang abalang linggo. Ang pagkakaroon ng kakayahang magtrabaho nang malayuan o magkaroon ng nababaluktot na mga oras ay dalawang napaka-tanyag na mga benepisyo. Sa katunayan, 34% ng mga empleyado sa isang kamakailang pag-aaral ng Employee Benefits News ang nagsasabi na babaguhin nila ang mga trabaho upang makakuha ng kakayahang umangkop sa iskedyul ng trabaho.
6. Bawasan ang Stress
Sa pagkatapos ng Great Recession, karamihan sa mga employer ay nagtanong sa kanilang mga empleyado na gawin ang trabaho ng dalawa o kahit na tatlong tao. Bagaman maaari silang maging sanay sa ganitong uri ng stress, hindi ibig sabihin na gusto nila ito. Tantiyahin ang mga workload ng iyong mga empleyado at, kung kinakailangan, maghanap ng mga paraan upang ibayad muli ang trabaho, i-outsource ito, o kahit umarkila ng isang bagong tao upang mahawakan ang ilan sa mga gawain. Ang mga empleyado na mas mababa stressed ay mas malamang na maghanap ng greener pastures.
Higit sa lahat, bigyang-pansin ang iyong mga empleyado at panatilihing bukas ang mga linya ng komunikasyon. Ito ay hindi lamang makadaragdag sa kanila na mas pinahahalagahan, kundi pati na rin ay nagbibigay-daan sa iyo upang makita ang mga tanda ng kawalang kasiyahan bago ang isang pinahalagang empleyado ay nagbibigay ng kanilang paunawa.
Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
1 Puna ▼
