Ang mabuting balita ay may ilang mga tunay na hiyas sa ilang mga paglabas na mayroon kami.
$config[code] not foundEntrepreneurial Geography
Sa liwanag ng mga madalas na paulit-ulit na trabaho-trabaho-trabaho mantra, isang maikling patakaran ng Kennedy School of Government ng Harvard na sumasagot sa tanong "Ano ang Gumagawa ng Isang Lunsod na Pangnegosyo?" ay parehong napapanahon at nakakaintriga.
Sa ibabaw, ang sagot sa tanong na iyon ay medyo intuitive - bagaman ibubuhos ko ito nang naiiba kaysa sa magagandang mananaliksik sa Harvard. Ang mas madali at mas mura ay magsisimula at magpatakbo ng isang negosyo, at ang mas maraming kuwarto ay nasa lokal o pang-rehiyon na ekonomiya (mas pinangungunahan ng malalaking kumpanya na nagpapalabas ng mas maliliit na mga), mas malaya ang mga maliliit na negosyo.
Iyon ay mahalaga dahil ang mga guys na natagpuan na ang isang 10% na pagtaas sa average na pagtatatag ng laki sa isang lugar ng metropolitan ay tumutugma sa isang 7% pagtanggi sa kasunod na paglago ng trabaho dahil sa mga bagong startup (at iyong isipin na ang Kauffman Foundation ay medyo mahusay na itinatag na ang mga startup ay responsable para sa lahat net bagong trabaho).
Para sa bagay na iyon, kahit na ang mga bagong startup na nauugnay sa mas matanda, mas malaki, matatag na mga kumpanya ay hindi talagang makakatulong. Sa sitwasyong iyon, nagkaroon ng 5% pagtanggi sa paglago ng trabaho dahil sa mga bagong startup.
Sa kabaligtaran, natagpuan nila na:
Sa katunayan, kasama ang temperatura ng Enero at bahagi ng populasyon na may degree sa kolehiyo, ang isang kasaganaan ng maliliit, independyenteng mga kumpanya ay isa sa mga pinakamahusay na prediktor ng paglago ng lunsod, isang katotohanan na nagtataas ng mga tanong tungkol sa paminsan-minsang lokal na diskarte sa pag-unlad ng paghabol ng mga malalaking tagapag-empleyo na may masaganang mga pagbubukas ng buwis. (I-emphasis minahan)
Dahil ito ay isang maikling patakaran, ito ay hindi kumpleto nang walang ilang mga rekomendasyon sa patakaran. Una sa kanilang listahan: mga mambabatas, huminto sa pag-usig ng usok, sinasabi nila. Ang mga malaking lalaki "ay maaaring magbigay ng isang agarang headline na kaugnay sa mga bagong trabaho," ngunit para sa matagal na paglago ng trabaho mas mahusay ang iyong ginagawa sa mga maliliit na startup ng negosyo.
Ang isa pang rekomendasyon sa patakaran: sa halip na gumawa ng mga bagay na hindi mahusay sa pamahalaan (tulad ng paglalaro ng venture capitalist), ang mga gumagawa ng patakaran ay dapat tumuon sa "kalidad ng mga patakaran sa buhay na maaaring maakit ang mga matalinong, entrepreneurial na tao" at pagkatapos, kapag dumating sila, lumabas ang kanilang paraan.
Ang Real Voice of Small Business … Hindi, Talagang
Ang National Federation of Independent Business (NFIB) ay dumating sa isang kakaibang piraso ng pananaliksik sa buwang ito bilang sagot sa tanong na, "Ang pananaliksik ba ng NFIB ay makatwirang kumakatawan sa karamihan ng mga maliliit na may-ari ng negosyo?" (Maaaring ma-download ang papel na may ganitong link.)
Upang masagot ang tanong na iyon, ginanap nila ang mga parallel na survey ng kanilang mga miyembro at isang grupo ng mga may-ari ng negosyo na natuklasan sa pamamagitan ng mga numero ng DUNS. Natagpuan nila na ang mga sagot ng dalawang grupo ay napakalapit, maliban na, minsan, ang DUNS group ay medyo mas konserbatibo. Kaya, nagwakas sila, ang kanilang mga survey ay isang wastong boses ng mga maliit na negosyo ng U.S..
Ang tanging problema dito ay ang mga maliliit na negosyo na may mga numero ng DUNS ay hindi pangkaraniwan sa karamihan ng mga maliit na negosyo ng U.S.. Karamihan sa mga negosyo sa negosyo, halimbawa, ay walang mga numero ng DUNS. Kaya, binigyan ng kalikasan ng populasyon ng negosyo ng DUNS, ang pananaliksik na ito ay hindi talaga nagpatunay ng anumang bagay - o hindi bababa sa, hindi sa sinumang nais na tanungin ang tanong na magsimula sa.
Ang personal na pagsasalita, hindi ko talaga alam kung bakit ang pag-aalaga ng NFIB sa isang paraan o iba pa. Ginagawa nila ang mabuti, malinis na pananaliksik sa maliliit na negosyo, at kung ang kanilang mga sample ay may posibilidad na mas maipakita ang mas malalaking maliliit na negosyo na tinatawag na mga medium-sized na negosyo kahit saan pa sa mundo, hindi ito isang masamang bagay. Isang tao kailangang magsaliksik tungkol sa mga ito; sineseryoso sila sa bilang ng mga microbusinesses ngunit nagsisilbi sila ng isang mahalagang layunin para sa ekonomiya, bilang mahalaga sa kanilang paraan bilang mga feisty startup na mahal ng lahat sa linggong ito.
Microloan Under The Microscope
Sa unang kalahati ng nakaraang taon, ang mga lokal na microfinance outfits ay natagpuan ang kanilang mga sarili sa gitna ng medyo isang mainit at malabo pansin bilang isa lamang sa isang maliit na bilang ng mga financial services provider na nagbibigay pa rin ng mga pautang sa maliliit na negosyo.
Sa katunayan, mayroong ilang mga maliliit na may-ari ng negosyo na kung hindi man ay hindi isinasaalang-alang para sa isang microloan (na sa labas ng kanilang normal na target market), na nagtapos matapos ang isang karanasan sa isang microfinance na organisasyon na ang tipikal na kumbinasyon ng financing plus teknikal na tulong ay ang pinakamahusay na bagay dahil hiniwa ng tinapay.
Sinusubaybayan ng Aspen Institute ang mga pagsisikap para sa mga pagsisikap ng lokal na microfinance ng U.S. sa isang inisyatibong tinatawag na MicroTest at isang kamakailang ulat ang tumitingin sa limang taon na halaga ng mga resulta upang makakuha ng mas malaking larawan.
Ang larawan ay hindi kung ano ang maaari mong asahan. May mga hindi maraming mga episode ng "bumuo ng negosyo mula sa simula" na mga kuwento ay nagkaroon. Sa loob ng limang taon ng data na nakolekta, ang pinakamatagumpay na mga borrowers ay dumating sa programa na may isang umiiral na negosyo na kumikita ng isang bagay sa linya ng $ 100,000 sa average taunang kita.
Ang limang taon na rate ng kaligtasan para sa mga kumpanya ay 88% at ang mga kita ay tumaas sa loob ng panahon (kasama ang suporta sa organisasyon ng pag-unlad ng microenterprise) sa isang average na mga $ 170,000 bawat taon. Ang matagumpay na mga kliyente ng microfinance ay tended na manatiling maliit ngunit sila pa rin tended sa mas mahusay na-kaysa-double ang laki ng kanilang mga workforce, sa karaniwan, sa loob ng limang taon (mula sa 2.1 manggagawa sa 5.6 manggagawa).
Karamihan sa mga makabuluhang mula sa pag-aaral na ito ay ang paghahanap na ang tagumpay para sa mga kliyente ay positibo na may kaugnayan sa paghiram. Hindi sapat ang pagkuha ng pagsasanay sa pamamahala ng negosyo. Dahil sa paraan na ang karamihan sa mga negosyo sa negosyo ay undercapitalized, na ginagawang mas maraming kahulugan ngunit ito ay lamang underscores ang kahirapan na microbusinesses ay nagkakaroon ng access sa kabisera ng matagal bago Wall Street crash at sinunog.
4 Mga Puna ▼
