Ang Pamumuno ng Bukas na Usapan

Anonim

Ang dakilang bagay tungkol sa ating pamahalaan ay patuloy na nagbibigay sa atin ng mga halimbawa ng mga gawi sa negosyo at pamumuno. Sa umagang ito nakikinig ako sa pahayag ni Pangulong Barack Obama tungkol sa bagong kasunduang nuclear sa Iran. Ang sasabihin ko ay walang kinalaman sa kung sumasang-ayon ako o hindi sumasang-ayon sa plano - ito ay may kinalaman sa isang bagay na sinabi niya sa panahon ng kanyang pagsasalita.

Sinabi ni Pangulong Obama:

"Kaya tinatanggap ko ang isang mahusay na debate sa Kongreso sa isyung ito at tinatanggap ko ang pagsisiyasat ng mga detalye ng kasunduang ito. Ngunit ipapaalala ko sa Kongreso na hindi ka gumawa ng mga kasunduan tulad nito sa iyong mga kaibigan. Nakipag-negotiate kami ng mga kasunduan sa pagkontrol ng mga armas sa Unyong Sobyet kapag ang bansang iyon ay nakatuon sa aming pagkawasak at ang mga kasunduang iyon ay naging mas ligtas sa amin … Kaya, bibigyan ko ng anumang batas na pumipigil sa matagumpay na pagpapatupad ng deal na ito. "

$config[code] not found

Ano nga ulit? Tinatanggap ko ang debate - ngunit hindi ito magbabago?

Baguhin natin ang sitwasyon at makita kung paano ito gumaganap. Sabihin nating mayroong may-ari ng negosyo na may mga empleyado sa iba't ibang departamento.

Sinabi niya sa kanyang ehekutibong koponan na tinatanggap niya ang kanilang input at ideya. Sinasabi niya na may patakarang bukas ang pinto at kung mayroon silang isang isyu sa isang desisyon sa negosyo na ginawa niya tinatanggap niya sila upang dalhin ang kanilang mga alalahanin sa kanyang pansin. At pagkatapos ay sinabi niya na hindi niya isasaalang-alang ang input na iyon o gumawa ng anumang mga pagbabago batay sa kung ano ang sasabihin ng sinuman.

Tinatanggap niya ang kanilang mga ideya - ngunit hindi ito ipapatupad sa alinman sa mga ito. Ano talaga ang sinabi niya?

Talagang sinabi niya na ito ay isang pag-aaksaya ng oras para sa sinuman na magsabi ng kahit ano, na ang kanilang mga opinyon ay hindi mahalaga at na gagawin niya kung ano ang nais niyang gawin anuman ang sinasabi o iniisip ng iba.

Mas masahol pa kaysa sa iyan, sinasabi niya ang kanyang mga ehekutibo upang manatiling tahimik.

Yep, tama iyan. Kapag sinabi mo sa isang tao na tinatanggap mo ang isang talakayan ngunit hindi ito magbabago ng iyong isip, talagang sinasabi mo - huwag mag-abala.

Maaaring makabuluhan ang epekto ng patakarang ito sa isang organisasyon. Sa tuwing nagpapadala ka ng isang halo-halong mensahe, pinatatakbo mo ang panganib na maaayos ng mga tao. Nawalan sila ng pakiramdam ng pangako sa misyon.

Kailangan nating itanong sa ating sarili kung ano ang gusto natin.

Tayo ba ay mga tapat na mandirigma bilang sabi ni Dr. Phil? Kailangan ba nating palaging tama? O interesado ba kami sa mga pinakamahusay na pagpipilian para sa aming negosyo? At nagtitiwala ba tayo sa mga taong nagtatrabaho sa amin upang matulungan kaming makamit ang mga pinakamahusay na pagpipilian?

Ang mga lider ay nakakakuha ng pinakamahusay na mga resulta para sa kanilang mga organisasyon kapag sila ay bukas sa mga ideya at mungkahi; kapag napagtanto nila na hindi lamang sila ang may magandang ideya. Kung higit nating mapasigla ang input mula sa iba, magiging mas mahusay tayo.

Kapag ang mga tao ay may pagkakataon na mag-ambag sa pagpaplano at paggawa ng desisyon na kanilang binibili. Sila ay may mas matinding pagnanais para sa organisasyon na magtagumpay at sila ay gagana nang mas mahirap upang gawin iyon. Kapag isinara namin ang pinto sa kanila at malinaw na nakipag-usap na wala tayong tunay na interes sa kanilang input - hinihikayat namin silang alisin ang resulta at hindi magtrabaho nang husto.

Ang matalinong pinuno ang siyang nagtatanong sa kanilang sarili kung ano talaga ang kanilang mga layunin - nais nilang maging tama. O nais nilang maging matagumpay?

Kapag nagpasya sila na gusto nilang maging matagumpay, tatanggapin nila ang tulong ng iba. Makikinig sila sa mga ideya ng ibang tao at hikayatin ang mga tao na makilahok. Hindi sila humingi ng input at sa parehong oras sabihin hindi nila ay isaalang-alang ang input na iyon - dahil hindi iyon ang tunay na kahulugan ng pamumuno ng bukas na talakayan.

Larawan ng Obama sa pamamagitan ng Shutterstock

2 Mga Puna ▼