Nababahala ka ba tungkol sa pagkawala ng mga pangunahing empleyado sa taong ito?
Ang isang pag-aaral ng Karapatan Pamamahala says 83 porsiyento ng mga empleyado ay tiyak na plano na maghanap ng mga trabaho sa taong ito, habang 12 porsiyento ang nagsasabi na maaaring sila at 5 porsiyento lamang ay walang mga plano upang maghanap ng mga bagong trabaho.
Ito ay masamang balita para sa iyong negosyo, tama ba?
Siguro hindi. Sa halip na makakuha ng isang bagay na sinusubukan upang malaman kung paano panatilihin ang iyong kasalukuyang mga empleyado, tingnan ang pilak lining. Maaaring ito ang iyong pagkakataon na mag-ibis ng ilang patay na patay … at maakit ang bagong dugo sa iyong negosyo.
$config[code] not foundPaano Makinabang mula sa Employee Turnover
1. Simulan ang Paghahanap para sa Mga Bagong Empleyado
Of course maaari kang mag-post ng gusto ad, ngunit dahil maraming mga hindi nasisiyahan empleyado ay naghahanap sa palihim, malamang na ikaw ay may mas mahusay na luck na may higit pang mga pamamaraan stealth.
Punan ang lahat ng iyong LinkedIn at Twitter account upang malaman ang higit pa tungkol sa mga tao sa iyong industriya na go-getters, up-at-comers … sa maikling salita, ang iyong mga empleyado sa pangarap. Gumawa ng mga koneksyon at makilala nang kaunti tungkol sa mga ito.
Tandaan, kahit na ang 12 porsiyento ng mga empleyado na nagsasabing sila ay "maaaring" humingi ng mga bagong trabaho ay maaaring ma-swayed sa tamang alok-kaya hindi mo malalaman hanggang sa gawin mo ang alok na iyon.
2. Hawakan ang Iyong Koponan sa Mas Mataas na Pamantayan
Mayroon ka bang slackers sa iyong kawani o empleyado na nag-iilaw o hindi nakatira hanggang sa kanilang potensyal? Ngayon ang oras upang ilagay ang kanilang mga paa sa apoy.
$config[code] not foundIsaalang-alang ang paghawak ng mas madalas na mga review ng pagganap-hindi lamang taun-taon, ngunit quarterly. Mayroong sapat na mga katibayan na empleyado tulad ng nakakakuha ng madalas na feedback, ngunit ang pagbibigay ng mga review ay mas madalas na nakikinabang din sa iyo. Sa halip na maghintay ng isang buong taon upang pag-usapan ang mga problema sa pag-usisa sa pagganap ng isang tao, ang mga madalas na pagsusuri ay mag-udyok sa iyo upang makuha ang mga isyu sa bukas upang ma-dealt sila.
Maaari kang magtakda ng mas maikling mga frame ng oras para sa pagpapabuti at ilipat ang mas mabilis upang ipaalam sa tao kung kinakailangan.
3. Panoorin ang Iyong Koponan ng Sunog
Ang isang maliit na kawalang-katiyakan ay hindi palaging isang masamang bagay. Mag-isip tungkol sa kung paano ka tumugon kapag ang isang key client ay may shakeup o nagpapakita ng mga palatandaan na isinasaalang-alang nila na pagpapaalam sa iyo. Ginagawa mo ang lahat ng iyong makakaya upang panatilihin ito, hindi ba? Gumagana ang parehong prinsipyo para sa iyong mga tauhan.
Kapag natitiyak ng mga empleyado na mas madalas kang hinahawakan ang mga review, mas pinagbigyan ang pansin sa pagganap, tinatawagan ang ilang empleyado sa karpet at marahil ay nagpapahintulot pa ng ilang pumunta, kahit na ang mga miyembro ng mabuting koponan ay magsisimulang makakuha ng kaunting pakiramdam tungkol sa seguridad sa trabaho.
Gayunpaman, ang pagkabalisa na ito ay maaaring maging motivating habang ang mga empleyado ay naghahanap upang kumita ng iyong pag-apruba (at panatilihin ang kanilang mga trabaho). Ang iyong mga top performers ay makakakuha ng energized na gawin kahit na mas mahusay, habang ang mga poor performers na hindi nais na gumawa ng pagsisikap upang mapabuti ay magsisimula trabaho pangangaso. (Kung ikaw ay masuwerteng, hindi mo na kailangang sunugin ang mga ito dahil mag-iwan sila ng kanilang sariling kasunduan.)
4. Gantimpala Nangungunang Performers - Ngunit Alamin Na Ang Lahat ay Maaaring Pinalitan
Huwag hayaan ang iyong mga pinakamahusay na empleyado dither masyadong maraming tungkol sa kanilang seguridad sa trabaho. Ang iyong mga review ay dapat makilala ang mga ito para sa pagpunta sa itaas at higit pa. Kasabay nito, alamin na sila rin ay maaaring maghanap ng iba pang mga pagkakataon.
Huwag liko sa paurong upang mapanatili ang isang key na empleyado sa board kung siya ay talagang gustong umalis. Maraming beses akong natutunan bilang isang tagapamahala na gaano man ka gaanong mahalaga sa palagay mo ang isang tao, ang lahat ay mapapalitan-at kung minsan, ang isang dosis ng bagong dugo ay kung ano ang kailangan mo upang mapasigla ang iyong negosyo.
