Sa halos bawat propesyon, pupunta ka sa isang serye ng mga pag-promote. Maaaring nagsimula ka bilang isang intern, pagkatapos ay bilang isang entry level na suwelduhang tao, pagkatapos ay isang junior na antas ng tao, na sinusundan ng isang taong nakatatanda. At sa huli, maaari kang maging tagapamahala o direktor, pagkakaroon ng mga direktang ulat at pagiging responsable para sa mas malaking bahagi ng iyong koponan o proyekto.
Ang mga tip upang maging isang mahusay na tagapamahala na nakalista sa ibaba ay makakatulong na makarating ka doon.
$config[code] not foundSanayin ang iyong sarili
Paano ka nakakakuha ng madalas na respeto ng mga tagapamahala? Ang isang kamakailan-lamang na pag-uusap ay tungkol sa kahalagahan ng pagtatag ng mahusay na mga kasanayan sa pamumuno. Mayroong tiyak na isang malawak na lawak ng mga kurso sa pagsasanay sa pamumuno na magagamit sa mga pangunahing lungsod na malamang na kailangan mong lumukso sa isang eroplano upang makarating, at pagkatapos ay mayroong Toastmasters. Ang toastmasters ay kadalasang isang lokal na mababang gastos (mga $ 80 lokal at pambansang dues) na programa na nagtuturo sa parehong epektibong pampublikong pagsasalita at pamumuno.
Maging Lahat na Magagawa Mo
Mayroong maraming iba't ibang uri ng mga tagapamahala - maging ang pinakamahusay sa iyo. Huwag magsuot ng sumbrero na hindi nagsasalita sa iyo. Huwag subukan na lumakad sa mga sapatos ng isang nakaraang tagapamahala. Mayroon kang sariling estilo; gamitin ito!
Sumailalim sa Tulong ng Iyong Koponan
Ang mga mahusay na tagapamahala ay napaka-collaborative. Sila ay hindi mapigilan sa kanilang mga empleyado. Regular nilang ibinabahagi ang mga layunin sa kanilang mga empleyado at pagkatapos ay tanungin ang kanilang mga empleyado kung paano nila magagamit ang kanilang mga lakas upang makamit ang tagumpay.
Mag-alok ng Feedback
Regular na magbigay ng feedback at lantaran. Ito ay nagtutulak ng maraming mga empleyado ng bonkers kapag hindi sila makakakuha ng nakakatulong na puna (o anumang puna) mula sa kanilang tagapag-empleyo. Personal kong nagtrabaho sa isang kumpanya (malayuan) at iniulat sa isang boss na naka-check sa mas mababa sa isang dosenang beses bawat taon, at palaging upang pumuna. Napinsala ito sa akin-ngunit pagkatapos ay natanto ko na kapag hindi siya nag-aalok ng feedback, ito ay dahil gusto niya ang ginagawa ko. At pagkatapos ay nadama kong mas mabuti.
Ngunit ang pag-aaral na kurba ay kinuha sa akin ng isang napakalaki limang taon upang ayusin sa. Kung ikaw ay isang tagapamahala, huwag kang tagapamahala. Mag-check in sa iyong koponan, marahil lingguhan, marahil araw-araw, marahil kahit na buwanang, at siguraduhing alam mong aprubahan mo (o hindi naaprubahan) kung ano ang ginagawa nila.
Oh, at humingi ng feedback mula sa iyong mga manager! Ang bawat tao'y may puwang para sa pagpapabuti. Gawin mo rin.
Itakda ang mga Layunin
Ang pagtutulungan ng magkakasama ay hindi dapat maging ad hoc. Habang hindi mo maaaring malaman kung ano ang iyong ginagawa bukas, dapat kang magkaroon ng pangkalahatang mga layunin para sa kung ano ang iyong sinusubukan na makamit sa pinaka pangkalahatang tuntunin. Itakda ang mga layunin sa SMART = tiyak, masusukat, maaabot, makatotohanang, at napapanahon.
Magbigay ng Empower Your Employees
Bigyan ang iyong mga empleyado ng mga tool at paraan upang maging matagumpay sa kanilang mga trabaho. Kung kinakailangan upang gumawa ng mga tawag sa telepono ngunit wala silang isang telepono, nakuha mo ang ideya. I-update ang hardware kung wala na ito sa petsa - na hindi lamang mapapabuti ang output ngunit mapapabuti ang moral na empleyado. Ipakilala ang mga ito sa mga taong kinakailangang magsalita sa kanilang mga trabaho.
Bigyan Up Control
Walang tagapamahala ang magagawa ito nang mag-isa. Huwag maging tagapamahala na nag-iisip na maaari mong pangasiwaan ang lahat. Maaari mong at dapat magbigay ng kontrol upang maaari mong tunay na gumawa ng iyong sarili ng isang tagumpay.
Nangangahulugan ito na kailangan mong magamit upang magtiwala sa mga tao. At kapag ginawa mo, madarama mong mas mabuti na ang ilan sa iba pang mga gawain ay wala na sa iyong plato.
Ngunit kung gagawin mo ang lahat, ikaw ay magiging isang hakbang na mas malapit sa pagiging isang sinunog na tagapamahala na limitado sa pamamagitan ng kanyang mental at pisikal na kapasidad.
Siyempre, maraming iba pang mga paraan upang maging isang mahusay na tagapamahala, ngunit ang mga tip na ito ay isang pundasyon para sa tagumpay sa pamamahala ng globo. Kunin ang pagsasanay, payagan ang iyong koponan na mamuno, suportahan ang mga ito, magbigay ng feedback, magtakda ng mga layunin, at maging iyong sarili. Kung mas magagawa mo ito, ang mas malapit ay makakakuha ka ng magandang tagapangasiwa ng rockin.
Business Manager Photo sa pamamagitan ng Shutterstock
Higit pa sa: Nilalaman ng Publisher ng Publisher 4 Mga Puna ▼
