Maaari bang mahawakan ng iyong maliit na negosyo ang mga isyu sa trabaho at mga salungatan? Ang mga pagkakataon, ang iyong mga empleyado ay hindi nag-iisip.
Ayon sa LegalZoom's Workplace Insight Report para sa Mga Negosyo 2018, 26 porsiyento lamang ng mga manggagawa ang may pananalig na ang kanilang tagapag-empleyo ay maaaring kumuha ng mabilis na pagkilos upang mahawakan ang mga isyu sa trabaho o mga iskandalo. Ipinapahiwatig nito na mayroong malaking puwang sa pagitan ng mga may-ari ng negosyo at ng kanilang mga empleyado pagdating sa paghawak ng mga karaingan.
$config[code] not foundKung ito ay isang hindi pagkakaunawaan sa pagitan ng maramihang mga empleyado o ng isang mas maraming pampublikong isyu, ang iyong pangkat ng pamamahala ay kailangang magkaroon ng isang partikular na proseso sa lugar upang malaman ng iyong mga empleyado kung paanong dapat silang maghain ng mga karaingan at magagawa mo ang isang aksyon sa isang napapanahong paraan. Kung wala ka, maaari itong humantong sa kawalan ng tiwala, kakulangan ng transparency at kahit na nadagdagan ang paglilipat ng tungkulin.
Sa katunayan, 15 porsiyento ng mga manggagawa ang nagsabi na talagang umalis sila ng trabaho dahil sa mga isyu sa lugar ng trabaho. At 16 porsiyento ang nagsabing malamang na iwasan ang pag-uulat ng mga alalahanin dahil sa takot sa mga epekto mula sa pamamahala o iba pang mga empleyado. Ngunit ang mga empleyado ay maaaring pa rin pumunta sa ibang lugar sa kanilang mga alalahanin; 33 porsiyento ang nagsabi na sila ay nagkumpirma sa isang katrabaho, 9 porsiyento ay nagreklamo sa social media, at 22 porsiyento ang nagsabi na itinatago nila ang isang personal na file na nagdedetalye ng patuloy na mga isyu na kanilang naranasan.
Pangangasiwa sa Mga Reklamo at Grievances ng Empleyado
Kaya anong gagawin ng mga maliliit na negosyo upang gawing mas komportable ang mga empleyado sa pag-uulat ng mga isyu Ang ulat ay nag-uulat ng isang bilang ng mga potensyal na opsyon, kasama na ang mga pag-outlining na proseso sa mga opisyal na materyales sa pagsasanay, nag-aalok ng isang kahon ng mungkahi o paraan para sa mga empleyado upang magmungkahi ng mga pagpapabuti nang hindi nagpapakilala, at pagtatakda ng HR department o paglikha ng isang opisyal na kadena ng utos upang ang bawat isa ay may partikular na landas mga kasalukuyang isyu.
Ayon sa ulat, ilang mga negosyo ang aktwal na gumagamit ng mga taktika na ito, na malamang na bahagi ng dahilan na tila isang malaking antas ng pag-aalala sa mga manggagawa. Pinipili mo na ipakita ang pagsasanay sa mga partikular na isyu sa lugar ng trabaho o i-set up ang isang hierarchy para sa mga empleyado upang magdala ng mga alalahanin sa pamamahala, maliwanag na maraming mga negosyo ang may puwang upang mapabuti sa lugar na ito. Ang mga isyu at salungatan ay lumitaw sa ilang anyo sa halos bawat lugar ng trabaho. At ang iyong kakayahang makitungo nang mabilis sa mga isyu ay maaaring gumawa ng isang malaking pagkakaiba sa iyong koponan, ayon sa lahat ng data mula sa LegalZoom.
Kasama sa ulat ang mga tugon mula sa higit sa 1,100 mga matatanda na nakolekta noong unang bahagi ng Disyembre 2017.
Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
4 Mga Puna ▼
