Walmart ang pinakamalaking korporasyon sa mundo, ayon sa Fortune 500, at may mga benta ng higit sa $ 400 bilyon. Ayon sa Walmart.com, gumagamit ang kumpanya ng 60 iba't ibang mga pangalan para sa 9,000 + na tindahan nito sa buong mundo. Mahigit sa 4,600 ng mga tindahan ng Walmart ay nasa mga bansa sa labas ng A.S.
Ang internasyonal na operasyon ng Walmart ay isa sa pinakamabilis na lumalagong mga armas ng kumpanya, at ang desisyon na gumamit ng iba't ibang mga pangalan ng tindahan sa iba't ibang bansa ay isang bahagi ng internasyunal na tagumpay ng Walmart.
$config[code] not foundIsang Internasyonal na Diskarte
Ang paggamit ng mga pangalan ng tindahan na pamilyar sa mga lokal na kostumer ay isang bahagi ng pagtatangka ni Walmart na magtagumpay sa internasyonal na pamilihan. Ito ay isang hamon para sa Walmart na pumasok sa mga banyagang merkado, at ang kumpanya ay nagtagumpay sa isa sa mga hadlang ng succeeding internationally sa pamamagitan ng pagkuha o pagbabalangkas ng pakikipagsosyo sa itinatag tagatingi. Sa karamihan ng mga kaso, nagpasya ang Walmart na panatilihin ang pangalan ng lokal na retailer upang pamilyar ang mga mamimili sa tatak.
Iba't ibang Pangalan
Ang unang internasyonal na tindahan ng Walmart ay Sam ng Club sa Mexico. Ngayon, ang iba pang mga pangalan ng Walmart store sa Mexico ay kasama ang Bodega Aurerra, Bodega Aurerra Express, at Superama. Kasama sa iba pang internasyonal na tatak ng kumpanya ang BestPrice Modern Wholesale sa India, Asda Supercentre sa Great Britain, Seiyu sa Japan, at TrustMart sa China.
Paglago ng Walmart International
Depende sa Walmart ang patuloy na paglago ng mga internasyonal na tindahan nito upang makalikom para sa pagbagal ng merkado sa U.S. Ang pakikipagtulungan at kasunod na pagpapahintulot ng Seiyu sa Japan ay isang halimbawa ng agresibong diskarte ni Walmart upang mapanatili ang kakayahang kumita. Binili ni Walmart kamakailan ang isang stake sa Massmart, isang retailer ng South Africa, at nais niyang dagdagan ang market presence nito sa umuusbong na mga merkado tulad ng Brazil at China.
Mga Aralin Natutunan sa Alemanya at Timog Korea
Hindi lahat ng mga pagtatangka ni Walmart na palawakin ang internasyonal ay naging matagumpay. Ang kumpanya ay umalis mula sa Alemanya pagkatapos matuklasan, bukod sa iba pang mga bagay, na pinipili ng mga Aleman na mamimili ang kanilang sariling mga pamilihan at ipinagpaliban ng mga sobrang friendly na mga salesclerk. Sa South Korea, ang mga customer ay hindi gusto ang mga bukas na kisame na nagpakita ng mga nakalantad na tubo, ang taas ng mga istante at bulk packaging. Natutunan ni Walmart ang mga karanasang ito at nagsisikap na umangkop sa mga lokal na kultura na higit sa pangalan ng tindahan.
