Ang mga empleyado at mga tagapamahala ay magkapareho sa parehong mga pagtatanghal sa pagpapakita ng pagganap na may kaunting paghamak. Orihinal na idinisenyo upang suriin ang pagganap ng mga manggagawa para sa pagsusuri sa suweldo, kapag inayos nang mali, ang isang pagtasa sa pagganap ay maaaring humantong sa mababang o mahinang moral, kahit na sa pinakamagandang sitwasyon. Tulad ng sa maraming iba pang mga lugar ng pamamahala ng negosyo, ang mga eksperto ay nakatayo na nahahati sa pagitan ng mga kalamangan at kahinaan ng mga pagtatasa ng pagganap.
$config[code] not foundPagtatasa sa Pagganap ng Trabaho
Ang isang pagtasa ng pagganap ay nagpapahintulot sa isang superbisor ng pagkakataon upang masuri ang pagganap ng trabaho ng isang empleyado. Ang pagtatalo laban sa mga pagtatasa ng pagganap ay na ipinakikita lamang nila ang pansariling pananaw ng isang superbisor. Sa mga sitwasyon kung saan ang isang superbisor ay hindi gusto ng isang empleyado, ang pagtatasa ng pagganap ay nagiging isang tool na gagamitin laban sa isang empleyado. Sa kabaligtaran ng mga sitwasyon, kung saan ang empleyado at tagapangasiwa ay mabuting mga kaibigan, ang isang pagsusuri ay maaaring pinahintulutan ng pabor ng empleyado at hindi nag-aalok ng wastong pagsusuri ng pagganap ng trabaho. Ang ilang mga eksperto sa pamamahala at mga propesyonal sa mapagkukunan ng tao ay nag-aakala na ang isang tasa ng pagganap ay isang mahinang kapalit para sa mahusay na mga kasanayan sa pamamahala.
Mga Review ng Mishandled
Kahit na ang isang mataas na gumaganap na empleyado ay tumatanggap ng isang positibong positibong pagsusuri ng pagganap, siya ay higit sa malamang na nakatutok sa mga negatibo sa tasa ng pagganap, na maaaring makaapekto sa kanyang moral at etika sa trabaho. Kapag ang mga superbisor ay hindi maintindihan ang mga patas na batas sa paggawa at mga karapatan ng mga empleyado ng sibil, ang isang masamang pagsusuri na may masamang wika o diskriminasyon ay maaaring maging sanhi ng mga seryosong isyu sa trabaho. Ang mga maling pinamamahalaang appraisals ay maaari ring humantong sa mga malubhang multa, parusa at lawsuits kapag ang mga supervisors iligal na discriminate laban sa isang empleyado sa isang pagganap ng pagsusuri dahil sa lahi, relihiyon, edad, kasarian o kapansanan.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingFeedback
Sa isang positibong tala, ang isang tasa ng pagganap ay nagbibigay-daan sa tagapamahala ng empleyado na magbigay ng feedback, nag-aalok ng mga mungkahi sa mga gawi sa trabaho at nagbibigay ng empleyado ng isang benchmark para sa mga layunin. Ang isang mahusay na tasa ng pagganap ay maaaring maging batayan na kailangan ng manager na suportahan ang pagtaas sa suweldo ng isang empleyado - ang orihinal na layunin ng pagtasa ng pagganap. Ang mga appraisal ng pag-unlad ay nagpapahintulot sa mga empleyado na malaman kung saan sila nakatayo, at kung ano ang dapat nilang gawin upang mapabuti.
Benfits of Performance Appraisals
Hinihikayat ng isang mahusay na pinamamahalaang pagtasa sa pagganap ang mga tagapamahala at empleyado upang kumuha ng diskarte sa koponan kapag nagtatakda ng mga layunin at layunin, at talakayin ang anumang mga isyu at alalahanin sa trabaho. Maaari din itong makatulong na paalalahanan ang mga tagapangasiwa ng kahalagahan ng pagganyak ng empleyado, at pakikipag-usap sa mga layunin at layunin ng kumpanya sa mga empleyado. Sa pamamagitan ng mga regular na appraisals, ang mga empleyado ay makakakuha ng pananaw sa mga lugar na nangangailangan ng pagpapabuti o lakas na mapapahusay nila. Ang isang mahusay na pagganap ng tasa at pulong sa manager ay maaari ring makatulong sa isang tao na gumawa ng mga plano sa karera sa kumpanya o tumuon sa mga pagkakataon para sa paglago.
Mga alternatibo sa Mga Tradisyonal na Pagsusuri
Ang taunang pagsusuri ng pagganap ay hindi maaaring ang pinakamahusay na kasangkapan kung kailangan mong mag-alok ng mga pagwawasto sa kurso sa mga empleyado nang mas maaga kaysa isang beses sa isang taon. Ang ilang mga kumpanya ay nawala ang isang beses sa isang taon ng pagganap ng pagsusuri at pinalitan ito sa quarterly employer-manager review, peer review, self-review at koponan ng pagganap ng mga review kung saan ang pagtatasa ng trabaho ay isang regular na, mas takot na kaganapan.
