Nasa simula pa kami ng isang bagong taon, at para sa maraming simula ng isang bagong taon ng pananalapi. Kaya ngayon ay isang magandang pagkakataon para sa mga maliliit na lider ng negosyo na i-pause at isaalang-alang kung paano sila umuunlad sa mga pagsisikap upang lumikha ng isang mas mahusay at mas malawak na kapaligiran sa trabaho para sa kanilang mga empleyado. Mayroong isang malakas na kaso ng negosyo para sa pagkakaiba-iba na ang mga maliliit na negosyo ay hindi maaaring kayang ipagwalang-bahala.
Ang mga kumpanya na yakapin ang pagkakapantay-pantay sa workforce ay maaaring masiyahan sa tunay at nasasalat na mga natamo sa pananalapi. Tinatantya ng McKinsey Global Institute na magkaparehong kasarian ang maaaring magdagdag ng $ 12 trilyon sa pandaigdigang ekonomiya, at nagpapahiwatig ng mga magkakaibang kumpanya ng kasarian ay 15 porsiyento na mas malamang na makapag-financially out-gumanap ang kanilang mga kasamahan. Sa katulad na paraan, ang magkakaibang mga kumpanyang etniko ay 35 porsiyento na mas malamang na gawin ang pareho.
$config[code] not foundMaliwanag na ang mga lider na nag-prioritize ng mas magkakaibang at inclusive workforce ay nakakatulong sa pagiging epektibo ng kanilang mga negosyo, ang kasiyahan ng mga empleyado at ang kanilang pangkalahatang tagumpay. Sa katunayan, ang isang kamakailang ulat ng Salesforce, "Ang Epekto ng Pagkapantay-pantay at Mga Halaga na Pinasimulan ng Negosyo", ay nagpahayag na ang mga empleyado na nararamdaman ang kanilang tinig ay naririnig sa trabaho ay halos limang beses (4.6X) na mas malamang na mapalakas ang kapangyarihan upang maisagawa ang kanilang pinakamahusay na gawain, at mga empleyado na nagsasabi na ang kanilang kumpanya ay nagbibigay ng pantay na pagkakataon ay halos apat na beses (3.8X) mas malamang na sabihin na sila ay mapagmataas upang gumana para sa kanilang kumpanya.
Kaya kung paano ang mga maliliit na lider ng negosyo ngayong araw ay magkakaroon ng kultura ng pagkakapantay-pantay? Narito ang ilang mga pangunahing paraan upang makapagsimula:
Mag-hire ng Talent mula sa lahat ng Walks of Life
Sa negosyo, tulad ng anumang bagay, hindi mo alam kung ano ang hindi mo alam. Ang mga kumpanya na may isang workforce na kung saan ang lahat ng tingin at hitsura ng parehong ay limitado sa mga makitid na karanasan ng kanilang mga empleyado ibahagi, kung mula sa isang kultura, kasarian o skillset pananaw.
Ang pagdadala ng magkakaibang tinig sa halo ay makatutulong sa iyong kumpanya na makamtan ang pananaw sa mga kostumer, mapalakas ang mga bagong paraan ng pag-iisip at pagpapabago, at dagdagan ang posibilidad na ang masasamang mga ideya ay hinahamon nang mas maaga. Ang pagdaragdag ng pagkakaiba-iba ay nangangahulugan ng lahat mula sa pagsasama ng mga creative sa mga diskarte sa teknikal (at sa kabaligtaran) sa pagpapalawak ng iyong talento base bumubuo.
Ang isang mahusay na paraan upang magsimula ay upang unahin ang pagkakaiba-iba at gumawa ng inclusive hiring ng isang utos. Hanapin ang mga kandidato na maaaring magkaroon ng kalooban, ngunit wala pa ang kakayahan, at maghanap ng mga alternatibong paraan upang magdala ng bagong pag-iisip sa iyong kapaligiran. Ito ay hindi lamang tungkol sa gris ng isang kahon. Ito ay tungkol sa pagtiyak na ang iyong mga empleyado, mula sa lahat ng antas ng pamumuhay, ay kasama sa mga talakayan at sa palagay nila nakuha ang isang upuan sa talahanayan.
Ang pagkakaiba-iba kasama ang inclusivity ay nagtatakda ng mga kumpanya, at alam na higit sa isang-katlo ng populasyon ng taong nagtatrabaho ay nabibilang sa isang nakikitang grupo ng minorya, at na halos kalahati ng lahat ng Canadians ay maaaring isang imigrante o anak ng isang imigrante sa 2036, ang oras upang ilagay ang kumbinasyon na ito sa pagsasanay ngayon.
Tiyakin na Narinig ang Lahat ng Boses
Narinig na namin ang lahat ng mga kuwento tungkol sa bagong intern na pipa up sa isang mahusay na solusyon sa isang problema o isang tahimik na empleyado na nagbabago sa kurso ng isang kumpanya na may isang makabagong ideya, ngunit ang mga sitwasyong ito ay hindi lamang mangyayari kung ang mga pulong ay na isinasagawa sa paraang pakiramdam ng mga tao na ang kanilang tinig o pananaw ay hindi maririnig.
Ang ilang mga organisasyon ay tinutugunan ang mga sitwasyong ito sa pamamagitan ng paggawa ng etiketa sa isang bahagi ng malinaw na tinukoy na mga pahayag sa kultura ng trabaho. Ang mga pahayag na ito ay maaaring, halimbawa, isama ang malinaw na wikang tungkol sa pagbibigay sa lahat ng pagkakataon na lumahok at nag-aalok ng input sa mga pulong - nang tuluy-tuloy. O maaari nilang i-ban ang paggamit ng mga laptop o iba pang mga elektronikong aparato sa mga pulong na kung hindi man ay makagagambala sa mga empleyado mula sa pagbibigay ng kanilang lubos na pansin sa mga kasamahan habang nagsasalita sila.
Ang bawat isa ay dapat magkaroon ng karapatang magdagdag ng halaga sa mga pagpupulong; walang dapat gawin upang makaramdam na hindi nakikita. Kung iginagalang ng mga empleyado, maaari silang maging matitigas na kontribyutor sa misyon ng kumpanya.
Unawain ang Epekto ng Di-malay-tao
Ang mga biases ay nilikha batay sa aming pag-aalaga, mga personal na relasyon at karanasan. Kadalasan, sila ay banayad o nakatago. Ngunit maaari pa rin nilang makarating sa harapan at makakaimpluwensya sa aming mga pakikipag-ugnayan sa mga empleyado.
Ang mga lider ng negosyo na nakatuon sa paglikha ng isang kultura ng pagkakapantay-pantay ay dapat tumingin sa mga paraan upang mabawasan ang mga epekto ng mga walang malay na biases, at ang pinakamahusay na paraan upang gawin iyon ay sa pamamagitan ng kamalayan at edukasyon. Magsimula sa iyong sarili at humantong sa pamamagitan ng halimbawa.
Mahalaga rin na tingnan ang mga paraan upang mabawasan ang mga walang malay na biases sa trabaho. Isaalang-alang ang paglikha ng mga video na pang-edukasyon, mga webcast o mga podcast upang maitaguyod ang kamalayan ng isyu at magsanay ng mga empleyado kung paano makilala at maunawaan ang epekto ng mga walang malay na bias. Ang mga tool sa pag-aaral sa online tulad ng Trailhead, halimbawa, ay nag-aalok ng libre at mapag-ugnay na mga path ng pag-aaral na maaaring magsanay ng mga kalahok sa halaga ng negosyo ng pagkakaroon ng magkakaibang, napapabilang na workforce.
Upang magtagumpay ngayon, ang pagkakapantay-pantay at pagkakaiba-iba ay dapat maging isang priyoridad para sa bawat maliit na lider ng negosyo. Ang mabuting balita ay hindi pa masyadong maaga upang simulan ang pag-iisip tungkol sa kung paano lumikha ng isang magkakaibang at inclusive na lugar ng trabaho.
Nai-publish sa pamamagitan ng pahintulot. Orihinal na dito.
Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
Higit pa sa: Sponsored 1
