Bahagi ng pag-unlad para sa bawat matagumpay na may-ari ng negosyo ay natututo kung kailan pabalikin at italaga ang mga bahagi ng negosyo sa mga tagapamahala na maaaring mamahala sa pang-araw-araw. Subalit ang mga maliit na may-ari ng negosyo ay maaaring magsumikap upang makahanap ng mga tagapamahala, isang bagong pag-aaral sa pamamagitan ng nagmumungkahi ng CareerBuilder.
Ang poll ng mahigit 3,600 full-time na empleyado ay natagpuan na ang karamihan (66 porsiyento) ay walang pagnanais na maging tagapamahala ng anumang uri. At pagdating sa pamamahala ng C-level, isang bahagyang 7 porsiyento ang naghahangad sa antas na ito.
$config[code] not foundGayunpaman, may ilang mahalagang mga pagbubukod sa mga numerong ito. Ang African-American (39 porsiyento) at LGBT (44 porsiyento) na empleyado ay mas malamang kaysa sa mga empleyado sa pangkalahatang nais na mga tungkulin sa pamumuno. Ang mga lalaki (40 porsiyento) ay mas interesado rin sa mga tungkulin ng pamumuno kaysa sa mga kababaihan (29 porsiyento).
Ano ang humahawak sa mga tao mula sa pagnanais na maging mga tagapamahala? Mahigit sa kalahati (52 porsiyento) ng mga walang interes sa pamumuno ang nagsasabi na natutuwa lang sila sa kanilang mga kasalukuyang trabaho. Iyan ay ganap na lehitimo.
Gayunpaman, mayroong tatlong mas nakakaabala dahilan na ayaw ng mga tao na maging tagapamahala:
1) 17 Porsyento Nila Hindi Nila Kinakailangan ang Edukasyon para sa Tungkuling Pangangasiwa
Ano ang solusyon dito? Una, siguraduhin na ang mga manggagawa ay hindi gumagawa ng hindi tamang mga pagpapalagay tungkol sa antas ng edukasyon na kailangan nila. Habang nasa mga malalaking korporasyon, mga alituntunin tungkol sa mga degree sa kolehiyo, atbp., Maaaring sundin para sa mga pag-promote, sa isang maliit na negosyo, mayroon kang kakayahang umangkop upang gumawa ng iyong sariling mga desisyon hangga't ang iyong mga desisyon ay patas (ibig sabihin, hindi ka maaaring mag-promote ng isa tao na walang degree, at pagkatapos ay hindi magsulong ng isa pang at sabihin ito ay dahil kailangan nila ng isang degree).
Kung ang isyu ay isa sa pagsasanay, isaalang-alang kung paano ka makapag-aalok ng pagsasanay sa trabaho sa trabaho, maghanap ng pagsasanay sa labas (tulad ng online na edukasyon, mga kurso ng asosasyon sa industriya o mga kurso sa edukasyon sa mga lokal na adult) upang mapabilis ang tao sa kung ano ang gagawin nila kailangan malaman. Ang diskarte na ito ay maaari ring magbigay sa empleyado ng isang mas mahusay na ideya ng kung sila ay talagang tamasahin ang pagiging isang manager, upang hindi mo end up ng pagtataguyod ng isang taong hindi angkop para sa papel.
2) 34 Porsyento Hindi Gustong Bigyan Up Balanse Work-Life
Ito ba ang dahilan kung bakit mas kaunting mga kababaihan ang interesado sa mga tungkulin ng pamumuno? Habang ang kababaihan ng childbearing edad ay karaniwang ang mga empleyado pinaka interesado sa balanse ng trabaho-buhay, ang isyu na ito ay nagiging increasingly mahalaga para sa mga empleyado sa Millennial generation - na hindi tututol nagtatrabaho nang husto hangga't mayroon silang oras upang tamasahin ang kanilang buhay - at para sa mas matatandang empleyado, parehong lalaki at babae, na nagmamalasakit sa matatandang magulang.
Muli, ito ay maaaring maging isang bagay ng pang-unawa. Ang mga tungkulin ng pamumuno sa mga malalaking korporasyon, lalo na sa antas ng C, ay maaaring maging napakalaki - ngunit pareho ito ay madalas na totoo sa mga maliliit na startup ng negosyo dahil sa kakulangan ng lakas-tao. Makipag-usap sa mga empleyado tungkol sa kanilang mga alalahanin at gumawa ng mga hakbang upang gawing mas timbang ang trabaho para sa lahat ng mga empleyado, gamit ang mga taktika tulad ng mga nababaluktot na oras at remote na trabaho.
3) 20 Porsyento ng mga Empleyado Pangkalahatang Naniniwala May isang "Glass Ceiling" Pagpapanatiling Kababaihan at Minoridad Mula sa Pagkamit ng mga Tungkulin sa Pamumuno
Ito ay marahil ang pinaka-troubling paghahanap ng pag-aaral. Habang 9 porsiyento lamang ng mga puting lalaki ang naniniwala na ang glass ceiling ay umiiral, sa mga empleyado na gustong maging tagapamahala o senior manager, 24 porsiyento ng mga empleyado ang nag-iisip na mayroong salamin na kisame. At ang porsyento ay mas mataas sa mga babae (33 porsiyento), Hispanics (34 porsiyento), African Americans (50 porsiyento) at mga manggagawa na may kapansanan (59 porsiyento). (Kagiliw-giliw na, 21 porsiyento lamang ng mga empleyado ng LGBT ang nag-iisip na mayroong salamin na kisame para sa kanila.)
Maaari mong paniwalaan ang ideya na mayroong salamin na kisame sa iyong kumpanya, ngunit kung ikaw ay isang puting lalaki, maaaring kailangan mong muling suriin ang iyong mga kasanayan. Ang pag-aaral ay natagpuan lamang 9 porsiyento ng mga puting lalaki ang nag-iisip na may salamin na kisame para sa mga kababaihan at mga minorya sa kanilang mga kumpanya. Tumingin sa paligid: Ano ang hitsura ng mga tagapamahala sa iyong kumpanya? Ang pagkakaiba-iba (o kakulangan nito) ay nagpapadala ng isang mahalagang mensahe sa iba pang bahagi ng iyong koponan tungkol sa kung gusto nila o hindi malugod sa mas mataas na antas.
Para sa maliliit na negosyo, maaari ring makita ang mga hadlang na walang kinalaman sa kasarian o etnisidad. Ikaw ba ay isang negosyo na pag-aari ng pamilya kung saan ang lahat ng mga tagapamahala ay pamilya? Ang lahat ba ng mga tagapamahala ay pumasok sa paaralan kasama mo o sila ba ay mga kaibigan mo sa labas ng opisina? Tingnan ang pangkat ng iyong pamamahala mula sa lahat ng mga anggulo na kung ikaw ay isang tagalabas, at pag-isipan kung ang pakiramdam mo ay kumportable sa pagsira.
Ang salaming kisame ay maaaring ang pinakamahirap na pang-unawa sa pagtagumpayan, ngunit maaari mo itong gawin sa pamamagitan ng pagpapalawak ng pagkakataon sa lahat ng empleyado, paggamot sa lahat ng pantay at pagtiyak na hindi ka nagpapakita ng paboritismo sa sinuman sa negosyo.
Interview Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
5 Mga Puna ▼
