Sinusubukan mo bang panatilihing masaya ang iyong mga pangunahing empleyado sa pamamagitan ng pagbibigay sa kanila ng mga perks tulad ng mga araw ng trabaho sa bahay, cross-training at flexible hours? Napakaganda iyan at hinihikayat kita mong panatilihing nag-aalok ng mga ekstra, ngunit ipinakikita ng isang bagong pag-aaral na maaaring hindi sapat ang mga ito upang mapanatili ang mga manggagawa.
Ano ang mas mahalaga kaysa sa pakiramdam-mabuti, mga balanse sa trabaho-buhay-balanse?
Marahil ay ayaw mong marinig ito, ngunit - pera.
$config[code] not foundKung Bakit Dapat Mong Isaalang-alang ang Pagbibigay ng Iyong mga Empleyado sa Pagtaas
Si Dr. Greg Willard, isang propesor ng Harvard University at ehekutibo sa Cangrade, isang kandidato na nag-screen ng isang kandidato ng trabaho, ay sumuri sa mga pag-aaral ng mga sanhi ng stress sa lugar ng trabaho at nakakita ng ilang mahahalagang pananaw.
Una, sabi ni Willard, ang karamihan sa mga tao ay nabigla sa trabaho, na ang mga pag-aaral ng American Psychological Association ay patuloy na nagpapakita ng 70 hanggang 75 porsiyento ng mga empleyado na nag-uulat ng stress sa lugar ng trabaho.
Ano ang bilang-isang sanhi ng stress sa lugar ng trabaho?
Mababang suweldo - na malapit na nauugnay sa ikalawang nangungunang dahilan, na kung saan ay pinansiyal na alalahanin. Maliwanag, ang paggawa ng mas maraming pera ay magiging isang mahabang paraan upang maibsan ang stress ng karamihan sa mga empleyado.
Kung sa tingin mo ay hindi mo kayang bayaran ang mga empleyado nang higit pa, isaalang-alang ito: Ang stress ng empleyado ay nagkakahalaga na sa iyo. Nalaman ng mga pag-aaral ng APA na ang 33 porsiyento ng mga manggagawa ay nawala ng 10 porsiyento ng kanilang produktibo dahil sa stress, habang 20 porsiyento ang nawala hanggang 25 porsiyento. At halos 60 porsiyento ng mga empleyado ay naghahanap ng mga bagong trabaho o huminto sa kanilang mga kasalukuyang trabaho dahil sa stress.
Kung ikaw ay nasa masikip na badyet, tulad ng karamihan sa mga maliliit na negosyo, maaari kang magpasiya na ang mga bonus o iba pang mga minsanang insentibo ay ang pinakamahusay na paraan upang mapawi ang stress ng empleyado habang pinapanatiling malusog ang iyong ilalim na linya.
Sa kasamaang palad, sabi ni Willard, ang pananaliksik ay nagpapakita na ang pagbabayad ng mas mataas na upfront ng suweldo ay mas epektibo kaysa sa mga bonus o mga insentibo na maaaring o hindi matatanggap ng empleyado.Kapag natanto ng mga empleyado na ang kanilang mga pangangailangan sa pananalapi ay natutugunan, nadarama nila ang higit na ligtas sa kanilang mga trabaho, mas malamang na maging bukas tungkol sa kanilang mga opinyon tungkol sa mga pagbabago na makatutulong sa kumpanya, at mas nakatuon at masigasig sa trabaho.
"Iyan ay mahusay" sasabihin mo. "Ngunit hindi ko kayang bayaran ang mas mataas na suweldo." Nasa ibaba ang ilang mga pagpipilian upang isaalang-alang:
Maghanap ng Iba Pang Mga Lugar upang Magputol ng Mga Gastos upang Palayain ang Pera para sa Mas Mataas na Salary
Kunin ang iyong mga empleyado nang sama-sama at mag-isip ng mga paraan na maaari mong i-streamline ang mga proseso o alisin ang basura.
Kung alam nila na ang savings ay pupunta sa kanilang bulsa, malamang na magkaroon sila ng ilang mga ideya na hindi nila nabanggit sa iyo bago.
Tumutok sa mga High Performers at Key Employees
Sa totoo lang, maaari kang magkaroon ng ilang empleyado sa mga tauhan na wala kang pakialam kung naghahanap sila ng ibang trabaho. Tumutok sa iyong mga pagsisikap at pagtaas ng suweldo sa mga mataas na performer na gusto mong panatilihin at ang mga pangunahing empleyado na hindi mo maaaring gawin nang wala.
Mas madaling masimulan ang isang maliit na halaga upang dagdagan ang suweldo ng isa o dalawang tao kaysa sa gawin ito para sa buong koponan.
Ayusin ang Mga Benepisyo
Marahil ito ay mas epektibong gastos at epektibo sa pagganyak na alisin ang ilan sa mga benepisyo ng empleyado na kasalukuyang inaalok mo at ginagamit ang mga matitipid upang mabigyan ang iyong pagtaas ng suweldo sa kawani.
Halimbawa, kung mayroon kang 50 o mas kaunting mga full-time na empleyado, sa ilalim ng Obamacare hindi mo kailangang mag-alok ng segurong pangkalusugan. Depende sa kung saan ka nakatira at ang edad ng iyong mga empleyado at kalagayan sa kalusugan, kung binibigyan mo sila ng pagtaas, maaaring makapagbigay sila ng seguro nang mas mura sa kanilang sarili at pa rin ang mas matatanggap na suweldo.
Makipag-usap sa iyong mga benepisyo provider at accountant upang malaman ang gastos-pakinabang dito.
Pagsasama-sama ng Trabaho
Sa ilang mga kaso, maaari mong isaalang-alang ang pagkonsolida ng mga tungkulin sa trabaho. Habang ang ilang mga maaaring isipin na ito ay nangangahulugan na pagtula off ang mga empleyado, na hindi kinakailangan ang kaso.
Kung isasara mo ang mga tao, tiyaking binigyan mo ang iyong mga natitirang manggagawa at nauunawaan nila ang mga dahilan sa likod ng pagbabago. Pag-isipan ang mga relasyon sa mga empleyado. Walang sinuman ang magiging masaya tungkol sa isang taasan kung ang ibig sabihin nito ang kanilang pinakamalapit na kaibigan sa trabaho ay nawala ang kanyang trabaho. At walang sinuman ang mangyayari kung sila ay nag-aalala tungkol sa susunod na round ng layoffs.
Ang paglipat ay maaaring maging isang mas mahusay na paraan ng paglilingkod, kapag ang isang tao ay umalis o magretiro, ipamahagi ang kanyang mga tungkulin at suweldo sa iyong mga empleyado.
Happy Employee Photo sa pamamagitan ng Shutterstock
7 Mga Puna ▼
