Paano Dalubhasang May Problema ang Kawani. Gustung-gusto ito ng lahat kapag ang mga bagay sa lugar ng trabaho ay maayos at ang mga empleyado ay produktibo at mabisa. Madaling magtrabaho kapag ang iyong mga empleyado ay aktwal na gumaganap ng kanilang mga trabaho - ngunit kung minsan, may mga manggagawa na naging higit na isang pananagutan kaysa sa isang asset. Ang mga kawani ng pagsasanay ng mga kawani ay nangangailangan ng oras at pera, at kung tila ang bilang na ang pamumuhunan ay hindi nagbabayad para sa sarili nito, maaaring mahirap itong tugunan. Maraming mga tagapag-empleyo ay may mahirap na pakikipag-usap sa mga empleyado ng problema tungkol sa kanila na hindi nakatira hanggang sa kanilang mga responsibilidad sa trabaho. Narito ang ilang mga patnubay upang makatulong na ayusin ang problema.
$config[code] not foundHuwag pansinin ang empleyado ng problema. Ang pinakamalaking pagkakamali na ginagawa ng karamihan sa mga superbisor ay ang ipalagay na ang isang empleyado na hindi gumaganap sa antas na dapat nila o isang pagkagambala sa iba ay may masamang araw o linggo o buwan. Ang kapus-palad na katotohanan ay hindi lahat ng miyembro ng kawani ay magiging isang nagwagi. Ang ilang mga tao ay nangangailangan ng isang maliit na push, habang ang iba lamang ang kailangan ng isang mabilis na sipa sa hindquarters. Tandaan na may iba pang mga kasama na makikita ang pagganap ng empleyado ng problema at maaaring magsimulang makaapekto sa kanilang trabaho. Itigil ang epekto ng domino bago ito magsimula at tugunan ang problema sa lalong madaling malaman mo ito.
Magpasya kung ang problema ay pagsasanay o saloobin. Kung gusto namin ito o hindi, ang mga tao ay may sariling paraan ng paggawa ng lahat ng uri ng iba't ibang mga trabaho. Ito ang dahilan kung bakit maraming mga kumpanya ang may programa sa pagsasanay, ngunit kung minsan ay hindi sapat ang isa o kahit dalawang round ng pagsasanay. Ang ilang mga empleyado ay maaaring mangailangan lamang ng karagdagang pangangasiwa habang ginagawa nila ang kanilang mga tungkulin. Gayunpaman, kapag ang problema ay ang saloobin ng empleyado tungkol sa kanilang trabaho, pagkatapos ito ay isang maliit na bit trickier. Ang pag-eehersisyo ay madali kung nais ng tao na gawin ang kanilang trabaho nang maayos, ngunit kapag mayroon kang isang isyu sa pag-uugali, maaaring sabihin nito na ang pagwawakas ay maaaring sa paligid ng sulok.
Dalhin ang empleyado sa tabi at ituro kung ano mismo ang ginagawa nila mali. Huwag sugar coat ang talakayan. Inupahan mo ang taong ito upang magsagawa ng isang gawain. Kung ang problema ay hindi nila ginawa ang kanilang trabaho sa iyong pamantayan, kailangan mong sabihin sa kanila. Ito ang iyong trabaho upang matiyak na ginagawa nila nang maayos ang kanilang trabaho, pagkatapos ng lahat. Sabihin sa empleyado kung ano ang kanilang ginawa mali at kung paano sila dapat itama ito. Kung ito, gayunpaman, ay hindi isang isyu sa pagganap ngunit sa halip ng isang saloobin, balaan ang miyembro ng kawani na ang kanilang pag-uugali ay hindi magiging disimulado. Karamihan sa mga kumpanya ay may departamento ng human resources na nagpapatupad ng mga patakaran na nangangasiwa ng katanggap-tanggap na pag-uugali para sa lahat ng empleyado. Tandaan na kung ito ay isang pag-uugali na maaaring humantong sa isang krimen (hal. Sekswal na panliligalig) dapat kang magkaroon ng isang saksi na naroroon sa panahon ng talakayan.
Dokumento ang usapan. Tiyakin na ang lahat ng bagay na iyong tinalakay sa empleyado ay isinulat. Gamitin ang plano sa Ingles kapag nagsusulat kung bakit sinisisi ang empleyado. Ang pag-sign ng miyembro ng kawani sa dokumento ay nagpapatunay na alam nila kung ano ang maaaring magresulta sa mga bunga ng kanilang mga pagkilos. Maaari itong makatulong sa iyo na maprotektahan ka at ang kumpanya kung kailangan mong pumunta sa Hakbang 6.
I-revisit ang pag-uugali sa ibang araw. Huwag hayaan ang empleyado na isipin na ito ay isang beses na pagsuway. Laging itakda ang petsa kung saan susuriin mo ang kanilang pag-unlad sa pagwawasto sa pag-uugali. Laging mas madali kung ito ay isang proseso na nangangailangan ng pagwawasto. Maaaring gawin ng empleyado ang trabaho o hindi. Makipag-usap sa empleyado upang makakuha ng impresyon kung ang ganap o mauunawaan nila ang kanilang trabaho. Kung ang saloobin ay problema, sa kasamaang palad ay nangangailangan ng isang paulit-ulit na komprontasyon, kung minsan kahit na maraming mga pagkakasala bago ka maaaring lumipat sa susunod na hakbang.
Tapusin ang pagtatrabaho. Inaasahan namin na hindi ka makakakuha ng hanggang sa puntong ito, ngunit kung gagawin mo, nais mong tapusin ang serbisyo ng empleyado nang walang kapinsalaan sa iyo at sa kumpanya. Ang pagpapaputok ng isang empleyado para sa isang bagay na hindi ang kanilang kasalanan ay maaaring magresulta sa kumpanya na kinakailangang magbayad para sa seguro sa pagkawala ng trabaho, o sa pinakamasamang kaso, na sumuko. Palaging suriin sa iyong departamento ng human resources kung mayroon ka. Kung hindi, ang iyong mga dokumentong dokumentado ay magiging madaling gamitin kung kailangan mong protektahan ang iyong sarili.
Tip
Kung kailangan mong sunugin ang isang empleyado, palaging magkaroon ng isang saksi. Tandaan, ito ay palaging personal para sa kanila, kahit na sa tingin mo ito ay negosyo lamang. Karamihan sa mga tao na na-fired para sa mga problema sa pag-uugali ay karaniwang alam na ito ay mangyayari at lash out sa iyo sa ilang mga paraan. Ang empleyado na tinapos para sa mga isyu sa pagganap ay karaniwang pinangangasiwaan ito ng mas mahusay na kung ikaw ay nakadokumento sa kanilang pag-unlad at walang mga sorpresa. Ang paggamot sa mga empleyado bilang tao ay tumutulong sa kanila na tanggapin ang pagwawakas.
