Pagkuha ng Bagong Hires Hanggang sa Bilis Dadalhin Mas Mahaba kaysa sa Iniisip mo

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Sa palagay mo ba ang iyong maliit na negosyo ay isang mahusay na trabaho ng pagkuha ng mga bagong hires off sa kanang paa dahil nagbibigay ka ng dalawa o tatlong linggo ng masinsinang pagsasanay at pangangasiwa?

Iyan ay isang magandang simula, ngunit maaaring hindi ito sapat upang lumikha ng isang dedikado, tapat at nakatuon empleyado.

Ayon sa "Support, Undermining, at Newcomer Socialization: Pag-angkat sa Panahon ng Unang 90 Araw," isang pang-matagalang pag-aaral na inilathala sa Academy of Management Journal, positibo at negatibong pakikipag-ugnayan sa mga katrabaho at mga bosses sa unang 90 araw ng trabaho magkaroon ng pangmatagalang epekto sa saloobin at pagganap ng isang bagong upa pagkatapos ng 90 araw.

$config[code] not found

Nasa ibaba ang ilan sa kung ano ang natagpuan ng pananaliksik, at kung ano ang ibig sabihin nito sa iyong negosyo.

Pagkuha ng Bagong Hire Hanggang sa Bilis

Ang pag-aaral ay sumunod sa 264 bagong empleyado sa loob ng 90 araw at natagpuan na ang mataas na antas ng suporta mula sa mga superbisor at katrabaho ay humantong sa mga bagong empleyado na may mas positibong saloobin sa kanilang mga trabaho, nadama na mas isinama sa kanilang mga katrabaho at mas nagtrabaho.

Sa kabaligtaran, ang mga empleyado na may negatibong karanasan sa mga katrabaho at superbisor sa unang 90 araw ay mas malamang na makaramdam ng "pag-iwan" ng kanilang peer group, na humantong sa kanila upang gumawa ng masama, tumawag sa may sakit sa trabaho o hindi lumabas sa lahat.

Sa loob ng 90-araw na tagal ng panahon, ang suporta mula sa mga katrabaho at superbisor ay tumanggi nang malaki pagkatapos ng unang ilang linggo. Kahit na ang mga tagasuporta na nagbabayad ng maraming pansin sa mga bagong empleyado sa panahon ng kanilang mga unang linggo ay kadalasang nalimutan pagkatapos, alinman dahil sa mga pagpindot sa trabaho o pagtulong sa iba, mas bagong mga empleyado na nakasakay.

Habang ang suporta mula sa mga superbisor ay lumiit, gayon din ang positibo ng mga bagong empleyado tungkol sa kanilang mga trabaho. Ang mabuting balita - ang isang uptick sa suporta mula sa kanilang mga bosses ay ang lahat ng ito kinuha upang makakuha ng mga bagong empleyado pakiramdam positibong muli.

Ang relasyon ng isang bagong empleyado sa boss ay lalong mahalaga. Ang pag-aaral ay nag-uulat kung ang mga superbisor ay nagbagabag sa mga bagong hires, na humantong sa isang mas mataas na posibilidad na ang empleyado ay umalis sa trabaho.

Ngunit ang mga katrabaho ay mahalaga din, dahil ang parehong positibo at negatibong pakikipag-ugnayan sa kanila ay naglaro ng isang malakas na papel sa mga damdamin ng mga bagong hires tungkol sa kanilang trabaho. (Ang isa sa aking mga kaibigan ay naaalala sa araw na 25 taon na ang nakalilipas nang tanungin niya kung makakain siya ng tanghalian kasama ang dalawang katrabaho sa kanyang unang araw sa trabaho, para lamang matugunan ang mga blangko na stares at kumpletuhin ang katahimikan.)

Ano ang Ibig Sabihin Ng Mga Ito sa Iyong Negosyo?

Mag-isip ng Higit pa sa Unang Dalawang Linggo

Siyamnapung araw ay kadalasang ang "probationary period" para sa isang bagong upa, kaya siguraduhin mong bayaran ang parehong pansin sa pagsasama ng isang bagong empleyado sa kumpanya sa buong 90 araw tulad ng ginawa mo sa loob ng unang ilang linggo. Huwag isipin na ang paggawa ng bagong empleyado ay mahusay lamang dahil siya ay tila pag-aaral ng mga tungkulin sa trabaho.

Ikaw o ang direktang superbisor ng empleyado ay dapat mag-check sa regular upang masuri ang parehong pagganap at panlipunan magkasya sa loob ng kumpanya.

Tumutok sa Superbisor

Ang mga Supervisor ay susi sa kasiyahan ng isang bagong empleyado (o hindi kasiyahan) sa isang kumpanya. Pahangain ang mga supervisor ng kahalagahan ng pakikipagtulungan sa mga bagong hires sa unang 90 araw.

Bilang isang maliit na negosyo, marahil ay wala kang mga tonelada ng mga bagong hires na nakasakay, kaya maaaring magagawa upang mabawasan ang workload ng superbisor sa panahong ito na mahalaga upang bigyan siya ng mas maraming oras upang gastusin sa bagong upa.

Kumuha ng mga Co-Worker bilang isang Support System

Ayon sa kaugalian, ang pakikipagtulungan ng isang co-worker sa isang bagong empleyado ay maaaring limitado sa pagkuha ng tao sa tanghalian sa unang araw, na ipinapakita sa kanya kung saan ang banyo at kusina, o pagsasanay sa kanya sa sistema ng computer.

Lumampas sa mga tradisyonal na limitadong tungkulin na ito at gumawa ng mga bagong empleyado ng isang bahagi ng mga trabaho ng mga katrabaho. Malinaw na ibahagi ang iyong mga inaasahan para sa uri ng suporta at tulong ng mga katrabaho na dapat magbigay at magtrabaho kasama ang kanilang mga superbisor upang matiyak na sila ay naghahatid.

Sa pamamagitan ng paglalagay ng isang maliit na dagdag na trabaho sa loob ng tatlong buwan, maaari kang makatapos sa isang empleyado na tapat, maaasahan at nakapagtatamasa sa kanyang trabaho sa mga darating na dekada. Hindi ba't sulit ang pagsisikap?

Maligayang pagdating Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock

1