7 Mga Lihim ng Pamamahala ng Crisis para sa Iyong Maliit na Negosyo mula sa isang Dalawang Bituin Pangkalahatan

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

May mga pagkakatulad sa pagitan ng mga diskarte na kailangan mo upang magpatakbo ng isang matagumpay na maliliit na negosyo at pagiging lider ng militar. Ang parehong ay nangangailangan ng disiplina at isang matibay na pangako. Nagsalita kamakailan ang Maliit na Negosyo Trends Major Pangkalahatang (RET) Mike Diamond. Ang CEO ng The Diamond Strategy Group at may-akda ng The Diamond Process ay nagbahagi ng 7 tip sa pamamahala ng krisis para sa iyong maliit na negosyo.

Mga Tip sa Pamamahala ng Krisis

Gumawa ng Up Red Team

Sa panahon ng kanyang karera sa militar, gumamit si Diamond ng isang pulang pangkat upang kumatawan sa kaaway upang ang kanyang mga sundalo ay maaaring tumugon sa iba't ibang mga sitwasyon. Ipinahihiwatig niya na ang mga maliliit na negosyo ay maaaring baguhin ang modelong iyon sa kanilang kalamangan. Maaari silang palitan ng isang pulang militar na koponan para sa kumpetisyon sa kanilang industriya. Ang pulang pangkat na ito ay maaari ring kumakatawan sa isang negatibong puwersa tulad ng cyber security attack.

$config[code] not found

Kumuha ng Corrective Action

Ang stress ni Diamond ay kailangan ng mga maliliit na negosyo na gumanti kapag may krisis. Kailangan ng pamamahala na gamitin ang frame ng isip na kailangang gawin kapag may mali. Kailangan nilang maunawaan na wala namang ginagawa ang isang mas masahol na krisis.

Nakikita niya ang isang pangkaraniwang kasiyahan na may maraming maliliit na negosyo pagdating sa mga digital na usapin.

"Kahit na sila ay nakagat at nasaktan, wala silang ginagawa upang itama ito," sabi niya. Sinasabi niya na iniiwasan ang saloobin na ang isang partikular na krisis ay maaaring mangyari nang isang beses at magpatibay ng mas proactive na diskarte.

Panatilihin ang isang Buksan isip para sa KSAs

Ang mga mapagkukunan para sa teknolohiya at edukasyon ay patuloy na lumalaki. Ang iyong mga miyembro ng koponan o empleyado ay maaaring maging isang kayamanan ng kaalaman upang matulungan ang iyong maliit na negosyo upang gumana sa pamamagitan ng isang krisis. Pinangunahan ng Diamond ang mahigit 27,000 miyembro ng militar sa mga operasyong suporta sa labanan sa Gitnang Silangan. Alam niya ang kahalagahan ng pinakamahalagang mapagkukunan ng maaaring magkaroon ng militar o maliit na lider ng negosyo - ang mga taong nakapalibot sa kanya. Iminumungkahi niya ang pakikinig sa kanilang mga libangan at interes.

Ang lider ng negosyante na may Master sa mga Madiskarteng Pag-aaral mula sa US Army War College at BS sa Pananalapi at Accounting ay tinawag itong naghahanap ng labis na KSAs - kaalaman, kasanayan at kakayahan.

Suriin ang Koponan para sa Talent

Ipinaliliwanag ni Diamond kung bakit ang mga maliliit na negosyo ay dapat maglaan ng oras upang mag-aral sa paligid naghahanap ng mga nakatagong talento sa kanilang mga kawani.

"Ito ay nasa ilalim ng heading na ginagamit namin sa militar: 'Hindi mo alam kung ano ang hindi mo alam,'" sabi niya. "Kung gagawin mo ang isang maliit na pag-scan, maaari mong mahanap ang mga tao na may iba pang mga kasanayan set gusto mo talagang magkaroon ng para sa isang krisis."

Magkaroon ng Iyong Mga Pangunahing Tagapamahala

Ang pagiging proactive sa mahalaga kapag naghahanap ka upang bumuo ng isang pangkat upang matulungan kang labanan ang anumang krisis sa negosyo. Ang tinukoy ng iyong Mission, Vision at Layunin ay nagbibigay ng mahusay na pundasyon.

Magtatag ng iyong Kultura at Halaga ng Negosyo

Mas mahirap masaktan ang isang koponan na kinukuha nang magkasama kapag may nagkamali. Ang iyong maliit na negosyo ay maaaring makaranas ng biglang pagbaba sa mga benta. Kapag ang isang bagay tulad na mangyayari ito ay mas madali upang mag-udyok sa lahat kapag sila ay nagtatrabaho bilang isang koponan na may mga karaniwang halaga.

Kapag alam ng lahat ang kultura at mga halaga ng negosyo, mayroon silang isang karaniwang template upang gumana mula sa.

Nip Power Struggles sa Bud

Kung ang mga tao sa iyong maliit na negosyo ay nakikipag-away nang pabalik maaari itong maging dahil nagawa mo ang vacuum ng pamumuno.Maaaring panahon upang maiangat ang estilo ng iyong pamumuno at magsimula sa ilang pagsasanay sa pagbubuo ng koponan bago ang mga strike sa krisis kung saan ang iyong negosyo ay pinaka-mahina.

Ipagdiwang ang Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock

2 Mga Puna ▼