Pukawin ang Pag-uudyok sa Sarili, Hindi Pinahihintulutang Pagganap
Isang kasuotan na ginawa sa W.L. Ang mga produkto ng Gore ay malamang na nakabitin sa iyong silid sa isang lugar sa iyong bahay. Halos imposibleng bumili ng ski jacket o slicker nang hindi nakikita ang tag na "GORE-TEX" na nakabitin sa damit. Ngunit W.L. Ang abot ng Gore ay umaabot sa kabila ng malamig na lagay ng panahon na alam ng karamihan sa atin, sa dental floss, mga string ng gitara, mga produkto ng kirurhiko at marami pang ibang mga kategorya.
$config[code] not foundRevered para sa kakayahang mag-innovate, W.L. Pinangalanan si Gore "Pound para sa pound, ang pinaka-makabagong kumpanya sa Amerika" sa pamamagitan ng Mabilis na Kumpanya. Ano ang nasa likod ng kakayahan na ito ay kung ano ang nagpasya si Founder Bill Gore na tumuon sa pagsisimula niya ng negosyo: kung paano ang mga tao sa loob ng isang kumpanya ay dumating upang gumawa ng mga pagpapasya sa kanilang mga sarili. Pagpapasya kung paano upang magpasya ay hinihimok ang paglago, katalinuhan at patuloy na pagbabago sa W.L. Gore.
Nagpapanatili ng Kultura ng Innovation para sa Long Run
W.L. Ang kakayahan ni Gore na magmaneho ng kultura ng tuluy-tuloy na pagbabago ay may kakayahan na tanggihan ang tradisyunal na hierarchical convention, pamagat at ranggo sa paggawa ng desisyon nito. Ang kumpanya ay nakatuon sa halip sa isang demokratikong proseso kung saan ang mga desisyon ay mananatili.
Nais ng Tagapagtatag Bill Gore na isang kumpanya kung saan ang mga empleyado 'espiritu ay lumago batay sa kung ano ang kanilang nagawa, hindi na kung saan corporate scrimmage sila won-kung saan mas maraming oras ay ginugol sa pagbuo ng mga ideya kaysa sa pagbuo ng mga paraan upang masakop ang likod ng isa. Kaya siya ay nagpasya na lumikha ng isang "hindi organisasyon" diskarte para sa kanyang bagong kumpanya na pumukaw pagkamalikhain sa mga empleyado nito.
Nakita ni Gore ang isang istraktura ng "sala-sala" na kung saan ang mga tao ay gumagawang magkakaugnay sa bawat isa sa halip na sa pamamagitan ng isang hierarchy. Nais ni Gore na "lider" na lumabas sa mga ideyang iniharap nila at ang pangako na natanggap upang ilagay ang mga ideya sa pagkilos. Ang "kapangyarihan" ay tungkol sa mga ideya at ang kakayahang makuha ang mga ito.
Democratic Decision Making
Ang radikal na ideya para sa isang kultura ng korporasyon ay tumagal dahil ang ideya ni Bill Gore ay nagpapasalamat at nagtataguyod sa espiritu ng tao ng mga tao sa loob ng kumpanya. Sa W.L. Gore, ang paniniwala ay ang mga tao ay lalakas at maghatid kapag sila ay hindi inayos. Sa pamamagitan ng demokratikong desisyon at kultura ng pagbabago, W.L. Si Gore ay lumaki sa isang $ 2.5 bilyon na kumpanya. At 2011 ay minarkahan ang ika-14 magkakasunod na taon W. L. Gore & Associates Inc. Nagkamit ng isang posisyon sa FORTUNE 'S taunang listahan ng U.S. "100 Pinakamahusay na Mga Kumpanya sa Trabaho Para sa."
Kahit na W.L. Gore ay isang malaking negosyo ngayon, ito ang mga desisyon na ginawa nila kapag sila ay nagsisimula lamang na nilikha ang kanilang marketplace posisyon ng pagbabago.
Bilang isang maliit na negosyo, ang paggawa ng desisyon ay mas kritikal dahil ang lahat sa iyong kumpanya ay isang Ambassador ng Customer. Ang iyong kumpanya ay umunlad at lumalaki dahil sa mga taong iyong inaupahan at kung paano mo pinararangalan ang kanilang kontribusyon sa negosyo? Ang bawat tao'y ba ay parang isang pantay na bahagi ng tagumpay ng iyong negosyo?
Ginagawa Mo ba ang Paggawa ng Demokratikong Desisyon?
W.L. Patuloy na nagbabago si Gore sa pamamagitan ng pagpapadanak ng pormal na pamunuan ng hierarchy sa pabor ng kapangyarihan ng ideya. Ang paniniwala na ang mga mahusay na ideya ay nagmula sa lahat ng tao ay ang kanilang paglago engine. Gawin ng mga pinakamahusay na ideya ng iyong kumpanya upang makita ang liwanag ng araw? Ang mga magandang ideya ay binibigyan ng pagkakataon na umunlad, saan man sila nagmula?
1
