Maraming mga malalaking organisasyon ang may isang proseso ng pagsusuri ng pagganap sa lugar na napaka pormal at sumusunod sa isang mahigpit na iskedyul, ayon sa YourOfficeCoach.com. Kung nagtatrabaho ka para sa isang lugar tulad nito, mas mahusay na maayos mong maghanda para sa pagsusuri ng iyong pagganap sa halip na humingi ng isa. Gayunpaman, kung nagtatrabaho ka para sa isang mas maliit o hindi gaanong pormal na samahan, maaari mong madalas na simulan kung kailan ang iyong pagsusuri sa pamamagitan ng iyong tagapamahala.
$config[code] not foundMagpakita sa unang tatlong buwan, kung ikaw ay tinanggap na lamang, na nagpapakita ka ng inisyatiba at "lumalaki gaya ng inaasahan," ayon kay Sherri Thomas, presidente ng Career Coaching 360 sa isang artikulo sa Hoovers.com. Tanungin kung maaari kang magkaroon ng isang tagapagturo o kung mayroong anumang bagay na maaari mong basahin tungkol sa kumpanya o industriya upang makakuha ka ng hanggang sa bilis.
Magsagawa ng pagtatasa sa sarili sa iyong pagganap sa kumpanya kung naroon ka sandali. Ang pagsusuri na ito ay dapat magsimula ng mga linggo bago mo nais na hilingin ang pagsusuri ng iyong pagganap, ayon kay Alexandra Levit, may-akda ng "Hindi Sila Nagtuturo sa Korporasyon sa Kolehiyo" sa artikulo ng Hoovers.com. Mag-isip tungkol sa kung ano ang iyong ginawa na kahanga-hanga tungkol sa iyong trabaho at pagsasanay na nagsasabing ang mga kabutihan nang malakas.
Tanungin ang iyong manager para sa pagsusuri ng pagganap pagkatapos ng 90 araw, kung ikaw ay isang bagong empleyado. Para sa mga empleyado na nagtatrabaho na para sa kumpanya, ang mga pagsusuri sa pagganap ay kadalasang ginagawa taun-taon. Sa alinmang kaso, sabihin sa iyong manager na nagtatrabaho ka nang husto. Ilista ang isang bagay na ginawa mo, bilang isang halimbawa. Pagkatapos, magtanong kung maaari kang magkaroon ng pagsusuri ng pagganap upang matiyak na ikaw ay nasa tamang track.
Mag-check in gamit ang iyong tagapamahala sa isang linggo bago ang iyong pagsusuri. Ipaalala sa kanya ang tungkol sa pagsusuri at tiyaking naka-book ito.
Ihanda ang iyong sasabihin sa panahon ng pagsusuri. Sabihin ang lahat ng bagay sa isang resulta na nakatuon sa resulta. Sa halip na ilista ang iyong ginagawa; sabihin ang kinalabasan ng kung ano ang iyong ginawa gamit ang mga numero kung maaari. Halimbawa, kung ikaw ay responsable para sa isang kampanya sa marketing upang makakuha ng mga tao na kumuha ng isang home equity loan, sa halip na sabihin lamang na nakuha mo ang kampanya ng pagpunta, sabihin kung ano ang mga resulta ay sa ngayon, batay sa iyong mga pagsisikap.
Gumawa ng isang listahan ng kung ano ang gusto mong pag-usapan tungkol sa pagsusuri ng pagganap muna. Tanungin ang iyong manager kung ano ang kanyang mga layunin. Gayundin, magtanong tungkol sa iyong mga pagkakataon sa pag-promote.
Tip
Kailangan mong magkaroon ng isang malinaw na pag-unawa sa kung saan ang iyong mga responsibilidad sa trabaho ay heading pagkatapos ng pagsusuri ng pagganap at magkaroon ng malinaw na mga layunin upang magawa bago ang susunod na pagsusuri.
Babala
Huwag buksan ang mahalagang oras na ito sa isang chitchat session. Dapat kang manatili sa track sa pamamagitan ng pagpapaalam sa iyong tagapamahala kung ano ang iyong nagawa at kung ano ang inaasahan sa iyo sa hinaharap.
