Totoo ba na ang mga manggagawa na higit sa 50 ay may mas mahirap na oras sa pag-upa kaysa sa mas bata na mga empleyado? Hindi ayon sa mga resulta ng isang bagong survey mula sa Adecco Staffing US. Sa poll, ang pagkuha ng mga tagapamahala sa isang malawak na hanay ng mga industriya sa buong bansa ay nagsasabi na ang mga ito ay tatlong beses na mas malamang na umupa ng isang manggagawa na edad 50 at pataas (60 porsiyento) kaysa sa isang Millennial empleyado (20 porsiyento).
Bakit ang malaking puwang?
Tila ang mas lumang mga manggagawa ay may kung ano ang mga kumpanya ay naghahanap para sa. Halos lahat (91 porsiyento) ng mga sumasagot ang nagsasabi na itinuturing nila ang mas matatandang manggagawa na maaasahan, at 88 porsiyento ang nagsasabi na sila ay propesyonal. Ngunit iyon ay hindi nangangahulugang perpekto sila. Ano ang ilang mga katitisuran na pumipigil sa mga kumpanya sa pagkuha ng mas matatandang manggagawa?
Bahagyang higit sa isang-ikatlo (39 porsiyento) ang nagsasabi na ang pinakamalaking hamon ay ang kahirapan ng mas lumang mga manggagawa sa pag-angkop sa mga bagong teknolohiya. Bilang karagdagan, 51 porsiyento ang nagsasabi na ang mas matatandang manggagawa ay kadalasang humingi ng sobra sa mga tuntunin ng suweldo at kompensasyon, at 48 porsiyento ang sa palagay nila tila "sobra tiwala" tungkol sa kanilang mga kakayahan at karanasan sa panahon ng mga panayam sa trabaho. Sa wakas, 33 porsiyento ang nag-aalala sa mas lumang mga manggagawa ay hindi nais na kumuha ng direksyon mula sa mas batang mga tagapamahala.
Ano ang pagpapanatili ng mga kumpanya mula sa pagkuha ng Millennials?
Ang pinakamalaking balakid (binanggit ng 46 porsiyento) ay kawalang katiyakan tungkol sa pangmatagalang pangako ng Millennials sa kumpanya. Tungkol sa isang-ikaapat (27 porsiyento) ay nag-aalala rin na ang Millennials ay hindi magkakaroon ng direksyon mula sa mas lumang mga tagapamahala.
Bukod pa rito, sinasabi ng mga tagapamahala na hiring na ang Millennials ay gumawa ng ilang karaniwang mga pagkakamali na maaaring makapinsala sa kanilang mga pagkakataon sa isang alok na trabaho, kabilang ang "pagsusuot ng di-angkop na damit ng panayam" (75 porsiyento) at "pag-post ng potensyal na pag-kompromiso ng nilalaman sa mga social media channel" (70 porsiyento).
Bilang isang tao na higit sa 50 ang aking sarili, masaya ako na makita ang mga mas lumang mga manggagawa kontribusyon at karanasan sa pagkuha ng kanilang mga nararapat. Binanggit din ni Adecco ang mga nangungunang trabaho para sa mga mature na manggagawa, batay sa kanilang mga kasanayan at sa kasalukuyang mga lugar ng paglago. Kung nagtatrabaho ka ng isang instruktor sa pagsasanay / pag-aaral, tagapayo sa pananalapi o tagapayo, gabay sa turismo, tingian benta o kinatawan ng serbisyo sa customer, teknikal na manunulat o de-kalidad na inhinyero, isaalang-alang ang isang mas lumang manggagawa, na malamang na magkaroon ng tamang kumbinasyon ng mga katangian para sa trabaho.
Gayunpaman, nababahala rin ako sa mga stereotype na nakikita ko sa mga tugon na ito. Oo, ang Millennials ay hindi maaaring maging pangako sa iyong kumpanya pang-matagalan-ngunit ito ay isang masamang bagay, o ito ay lamang na inaasahan ng mga empleyado sa antas ng entry na pa rin sa paghahanap ng kung saan ang kanilang mga interes at lakas ay kasinungalingan?
Maaaring gusto ng mas matagal na manggagawa ang mas maraming kabayaran-ngunit hindi ba ito ay isang makatarungang kalakalan para sa karanasan, katatagan at katapatan na dinadala nila sa talahanayan? Nakilala ko ang maraming "labis na kumpyansa" dalawampu't-somethings at tulad ng maraming mga "uncommitted" limampung-somethings.
Bilang isang tao na nag-hire ng mga empleyado nang higit pa kaysa sa pag-aasikaso ko, nakita ko ang ilang henerasyon na dumarating at pumunta. Ang mga matatandang nagtatrabaho sa ngayon ay isang kabataan na nag-aayuno, na nagugulat ang kanilang mga matatanda sa kanilang hindi naaangkop na damit (isang beses ko na sinaway na may suot na pantalon upang magtrabaho sa mga temperatura ng sub-nagyeyelo), ayaw makinig sa kanilang mga matatanda, at "ikompromiso" ang pagiging bukas sa kanilang buhay.
Ang pinakamahusay na solusyon para sa pagkuha ng tamang tao para sa iyong koponan?
Tumingin sa mga tao bilang mga tao-hindi bilang mga kinatawan ng isang henerasyon-at makikipagtulungan sa kanila upang ilabas ang kanilang mga lakas, anuman ang mga maaaring iyon.
Mga Larawan ng mga empleyado sa pamamagitan ng Shutterstock
2 Mga Puna ▼
