Lamang tungkol sa bawat kamakailang artikulo tungkol sa pamamahala ng mga empleyado ay nakatuon sa Millennials. Totoo na ang demograpiya ay mabilis na nagiging ang karamihan sa mga manggagawa, ngunit kung inilalagay mo ang lahat ng iyong pagtuon sa Millennial workers, maaari kang maging maikling pagpapalit ng iyong negosyo: Ang isang bagong survey ay nag-ulat na ang Generation X manggagawa ay talagang ang pinaka nakapangako at nakatuon sa trabaho.
Bakit ang mga Empleyado ng Gen X ay Lubhang Mahalaga
Ang mga miyembro ng Generation X ay nasa kalakasan ng kanilang buhay sa trabaho, kaya marahil ay hindi nakakagulat na sila ay mataas ang namuhunan sa kanilang mga trabaho. Mahigit sa kalahati (52 porsiyento) ng mga tagapangasiwa sa survey ng Futurestep division ng Korn Ferry ay naniniwala na ang mga manggagawang Gen X ay ang pinaka-nakikibahagi henerasyon, kung ikukumpara sa 23 porsiyento na naniniwala na ang mga Baby Boomer at Millennials ay ang pinaka-nakatuong manggagawa.
$config[code] not foundHindi tulad ng Baby Boomers, na lumalapit sa edad ng pagreretiro, o Millennials, na nakakakuha lamang ng kanilang mga footing sa workforce at mas malamang na baguhin ang mga trabaho, ang mga empleyado ng Gen X ay pinagsama ang pinakamahusay sa parehong mundo: ang benepisyo ng karanasan at kaalaman, na may maraming Ang mga produktibong taon sa trabaho ay pauna pa. Madaling makita kung bakit ang mga ito ay mataas na kanais-nais bilang mga empleyado.
Ano ang Hinahalagahan ng mga Empleyado ng Mga XK
Higit sa lahat, gusto ng mga empleyado ng Generation X na maging tulad ng kanilang mga gawain.Nang tanungin kung ano ang pinakamahalaga sa kanila sa trabaho, 39 porsiyento ang nagbigay ng "kakayahan na gumawa ng kaibahan sa organisasyon." Sa kabaligtaran, ang katatagan ng trabaho (16 porsiyento) at ang kita (8 ay hindi gaanong mahalaga. trabaho (15 porsiyento), mga pagkakataon sa pag-unlad (15 porsiyento) at mga pagkakataon sa pag-promote (7 porsiyento) ay pababa rin sa sukat. Para sa Gen X, ito ay tungkol sa kung ano ang maaari nilang gawin para sa iyong negosyo.
Well, baka hindi lahat. Halos kalahati (48 porsiyento) ng survey respondents ang nagsabi na ang pay / bonuses ay ang benepisyong pinakamahalaga sa Gen X, kasunod ng bayad na oras (25 porsiyento) at mga plano sa pagreretiro (19 porsiyento). Bilang karagdagan, ang tungkol sa isang-ikaapat (24 porsiyento) ay nagsasabi na ang pagnanais para sa pinansiyal na katatagan ay nakapagpapalakas sa Gen X upang manatili sa isang trabaho.
Gayunpaman, pangkalahatang, ang pinakamahalaga sa henerasyong ito ay hindi pinansiyal. Tanungin kung bakit pinipili ng mga empleyado ng Gen X ang isang kumpanya sa iba, 48 porsiyento ang nagsasabi na ito ay ang "kakayahang magkaroon ng epekto sa negosyo," at 31 porsiyento ang nagbigay ng "paniniwala sa reputasyon at pananaw ng negosyo." Ano ang gumagawa ng Gen Xers manatili sa trabaho? "Ang isang pakiramdam ng pagmamataas sa kanilang gawain" ang nanguna sa listahan sa 41 porsiyento.
Kung Paano Itago ang mga Empleyado ng Gen X
Paano mo mapananatili ang iyong mga empleyado ng Gen X na masaya at tapat? Narito ang ilang mga takeaways:
- Magbigay ng mapagkumpetensyang pay. Kahit na ang pera ay hindi ang pinakamalaking motivator para sa mga manggagawa, ito ay talagang isang kadahilanan, lalo na isinasaalang-alang ang kanilang mga yugto sa buhay, na may mga responsibilidad tulad ng homeownership, pagiging magulang at kahit na mga bata na pumapasok sa kolehiyo. Bilang karagdagan sa sahod, ang mga bonus ay maaaring maging isang mahusay na paraan upang magbigay ng inspirasyon sa mga manggagawa ng Gen X nang hindi gumawa sa isang permanenteng pagtaas ng suweldo. Magbayad ka sa mga resulta na makuha nila para sa iyong negosyo, at ang Gen X ay magiging mataas na motivated.
- Maging isang lider. Ang iyong negosyo ay nangangailangan ng isang malakas na paningin at isang mahusay na reputasyon upang maakit ang manggagawa ng Gen X at panatilihin ang mga ito sa board. Itaguyod ang misyon at paningin ng iyong negosyo bilang bahagi ng iyong marketing. Dahil gusto ng manggagawa ng Gen X na gumawa ng pagkakaiba, ang isang kumpanya na gumagawa ng pagkakaiba sa industriya nito, komunidad o sa buong mundo ay magkakaroon ng gilid sa pag-apila sa kanila.
- Huwag micromanage. Nais ng mga manggagawa ng Gen X na magkaroon ng epekto sa iyong negosyo, at hindi nila magawa iyon kung hindi mo pinagkakatiwalaan ang mga ito upang manguna. Patuloy na hamunin sila ng mga bagong pagkakataon. Itakda ang mga layunin, ngunit hayaan silang magpasya kung paano eksakto upang maabot ang mga layunin. Ibigay ang mga ito sa singil ng mga bagong proyekto o pagsasanay Millennials. Hindi lamang sila ay magiging mas nasiyahan sa kanilang mga trabaho, ngunit magkakaroon ka rin ng benepisyo ng bagong pamumuno na makakatulong sa iyo na lumago ang iyong negosyo.
Gen X Photo via Shutterstock
7 Mga Puna ▼
