Sa karamihan ng mga organisasyon, ang papel ng supervisor ay kumakatawan sa unang hakbang sa hagdanan ng pangangasiwa. Hindi na responsable para lamang sa kanilang sariling gawain, ang mga superbisor ay kinakailangan upang matiyak na ang isang pangkat ng mga tao ay nakakatugon sa mga layunin na napagkasunduan para sa kanila. Ang papel ay nagsasangkot ng pagsang-ayon sa mga target, pagtatakda ng mga deadline, pagganyak at pagsuporta sa mga kawani. Bilang bahagi nito, may responsibilidad ang isang superbisor upang matiyak na ang bawat miyembro ng kawani ay may mga kinakailangang kasanayan at kaalaman upang gawin ang trabaho.
$config[code] not foundPagsasanay sa Lugar ng Trabaho
Ang isang superbisor ay may pananagutan sa pagtiyak na ang isang empleyado ay tumatanggap ng standard na pagsasanay sa lugar ng trabaho. Kabilang dito ang pagsasanay sa kalusugan at kaligtasan, tulad ng kung ano ang gagawin sa kaso ng sunog, pag-aangat ng mabibigat na bagay at pag-uulat ng mga alalahanin sa kalusugan at kaligtasan. Sa ilang mga kapaligiran sa trabaho, tulad ng mga laboratoryo o mga manufacturing plant, ang pagsasanay sa kalusugan at kaligtasan ay mas malawak. Sa ilang mga kapaligiran na nakabase sa opisina, ang pagsasanay sa lugar ng trabaho ay maaaring sumaklaw sa mga isyu tulad ng estilo ng pagsulat ng bahay at iba pang mga proseso. Responsibilidad ng superbisor upang matiyak na ang mga empleyado ay pamilyar sa mga prosesong ito, ngunit ang pagsasanay mismo ay maaaring maihatid sa anyo ng isang manwal o online na kurso.
Pagtuturo
Sa karamihan ng mga sektor, ang mga superbisor ay itinataguyod sa isang posisyon sa pangangasiwa na unang nagtrabaho sa mas junior level sa parehong lugar. Kadalasan, sila ay na-promote dahil mayroon silang isang mas mataas na antas ng teknikal na kaalaman at kasanayan. Bilang mga tagapangasiwa, inaasahan nilang maipasa ang mga bunga ng kanilang karanasan sa pamamagitan ng pang-araw-araw na pamamahala at pagtuturo. Sa partikular, magsasagawa sila ng responsibilidad para sa on-the-job training para sa mga bagong rekrut.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingPanlabas na Pagsasanay
Ang mga Supervisor ay dapat malaman kung ang mga miyembro ng koponan ay may mga pangangailangan sa pagsasanay na hindi maaaring matugunan sa pamamagitan ng Pagtuturo o umiiral na panloob na mga kurso sa pagsasanay. Ang mga pangangailangan na ito ay maaaring dahil sa isang partikular na lugar ng kahinaan, tulad ng mga kasanayan sa pagtatanghal o pagsusulat. O kaya'y ang tagapangasiwa ay nakilala ang mga potensyal para sa pag-unlad, posibleng sa isang lugar sa labas ng saklaw ng koponan. Ang superbisor ay maaaring walang badyet para sa panlabas na pagsasanay ngunit dapat magrekomenda ng mga empleyado para sa panlabas na pagsasanay kung naaangkop.
Modeling Behaviour
Bagaman hindi ito binibilang bilang pormal na pagsasanay, ang isang superbisor ay may pananagutan na gawing modelo ang nais na mga pag-uugali at halaga ng kumpanya. Sa isang pang-araw-araw na batayan, dapat siyang maglagay ng halimbawa kung paano makipag-usap sa mga tao, kung paano makikitungo sa mga problema at kung paano makikipagtulungan sa iba.
