Sinusuri ng pagsusuri ng proyekto ang proseso ng produksyon at tinutukoy ang pagiging epektibo ng isang nakumpletong proyekto. Ang mga pagsusuri na ito ay mahalaga, ang pagtukoy kung ang proyekto ay nagkakahalaga ng paulit-ulit, tumpak ang mga resulta, kung anong mga pagbabago at mga pagsasaayos ang kailangang gawin, at kung paano maaaring gamitin ang proseso para sa tagumpay ng mga proyekto sa hinaharap. Ang pag-aaral na binubuo ng isang epektibong pagsusuri ng proyekto ay nakakatulong sa pagpapanatiling isang organisasyon na sumusulong sa bagong teknolohiya at pamamaraan ng produksyon sa organisado at produktibong paraan.
$config[code] not foundMga Hakbang sa Pagsusuri ng Proyekto
Tukuyin kung tumpak ang mga resulta ng proyekto. Repasuhin ang lahat ng mga tala, mga tala at mga gastos upang matiyak na ang bawat aspeto ng mga pamamaraan na ginagamit ay isinasaalang-alang. Halimbawa, maaaring suriin ng gumagawa ng manika ang mga gastos sa paggawa at materyal ng isang partikular na laruan, ngunit kung ang mga singil sa kargamento ng na-import na mga bahagi ng manika ay hindi isinasaalang-alang o ang overtime ay nabigong isinasaalang-alang, ang mga resulta ay hindi tama.
Magpasya sa mga pagbabago, pagsasaayos o pagpapahusay na maaaring magamit upang mapabuti ang produkto sa mga proyekto sa hinaharap. Ang mga proyektong pangunang-panahon ay kadalasang nagtatakda ng yugto para sa mga proyekto sa hinaharap sa isang progresibong kumpanya. Ang mga proyektong ito ay mababago upang magkasya ang mga kasalukuyang trend, pangangailangan at pagpepresyo. Halimbawa, ang parehong kumpanya ng manika ay maaaring magpasiya na makabuo ng isang manika na katulad ng isang bituin sa pelikula. Kapag ang katanyagan ng bituin na iyon ay napupunta sa kumpanya ay kailangang pumili ng isang bagong mukha para sa kanilang produkto.
Sukatin ang kakayahang kumita o tagumpay ng proyekto.Ang mga maikling- at pang-matagalang mga resulta ay dapat isaalang-alang. Halimbawa, ang isang kumpanya ng alahas na nagpapakilala sa mga bago at matagumpay na mga disenyo ng pilak ay maaaring baguhin ang kanilang mga presyo, mga bahagi ng produkto o baguhin ang mga nagbebenta kung ang presyo ng pilak ay tumataas o nagiging mas mababa.
Dissect ang proyekto upang matukoy kung aling matagumpay na pamamaraan ang maaaring magamit para sa mga proyekto sa hinaharap. Halimbawa, kung ang isang partikular na proyekto ay matagumpay kapag ang mga tauhan ay nahahati sa iba't ibang grupo upang magtrabaho sa iba't ibang mga aspeto ng proyekto, ang paraan ng pangangasiwa na ito ay maaari ding magtrabaho nang mahusay para sa iba pang katulad na mga proyekto.
Itala ang lahat ng mga partikular na proyekto. Isama ang isang pagtatasa kung ano ang nagtrabaho at kung ano ang hindi, anong mga pagpapabuti ang dapat gawin, at kung ano ang maaaring idagdag upang gawing mas kapaki-pakinabang o mahusay ang proyekto. Gawing available ang ulat na ito sa isang malinaw at nagbibigay-kaalaman na paraan sa mga tauhan ng kumpanya na maaaring magtrabaho sa parehong o katulad na mga proyekto sa hinaharap.
